Курсовая работа: Анализ производительности труда и резервы ее повышения
Как
видно из таблицы, ООО «Агродар плюс» использует производственный персонал
недостаточно полно. В среднем одним рабочим отработано по 210 дней вместо 220,
в связи с чем сверхплановые целодневные потери рабочего времени, составили на
одного рабочего 10 дней, а на всех - 1650 дней, или 13118 4(1650 х 7,95).
Существенны
и внутрисменные потери рабочего времени: за один день они составили 0,15 ч, а
за все отработанные дни всеми рабочими - 1155 ч. Общие потери рабочего времени
- 6150 ч ((1638-1749) х 55). В действительности они еще выше в связи с тем, что
фактический фонд отработанного времени включает в себя и сверхурочно
отработанные часы (1485 ч). Если их учесть, то общие потери рабочего времени
составят 19 800 ч., или 7,3 %.
Для
выявления причин целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени
сопоставляют данные фактического и планового баланса рабочего времени (табл.
3.2). Они могут быть вызваны разными объективными и субъективными
обстоятельствами, не предусмотренными планом: дополнительными отпусками с
разрешения администрации, заболеваниями рабочих с временной потерей
трудоспособности, прогулами, простоями из-за неисправности оборудования, машин,
механизмов, из-за отсутствия работы, сырья, материалов, электроэнергии, топлива
и т.д. Уменьшение потерь рабочего времени по причинам, зависящим от трудового
коллектива, является резервом увеличения производства продукции, которые не
требует дополнительных капитальных вложений и позволяет быстро получит отдачу.
На
предприятии ООО «Агродар плюс» большая часть потерь ((495+33+660) х 7,95 +
1155=10599 ч.) вызвана субъективными факторами: дополнительные отпуска с
разрешения администрации, прогулы, простои, что можно считать неиспользованными
резервами увеличения фонда рабочего времени. Недопущение их равнозначно
высвобождению шести работников (10599/1749).
Таблица
3.2 Анализ использования фонда рабочего времени
Показатель |
На одного рабочего |
Отклонение от плана |
|
план |
факт |
на одного рабочего |
на всех рабочих |
Календарное количество дней |
365 |
365 |
−
|
−
|
В том числе:
праздничные и выходные дни
|
111 |
111 |
−
|
− |
Номинальный фонд рабочего времени, дни |
254 |
254 |
−
|
−
|
Неявки на работу, дни |
34 |
44 |
+10 |
+ 1650 |
В том числе:
ежегодные отпуска
отпуска по учебе
отпуска по беременности и родам
дополнительные отпуска с разрешения:
администрация
болезни
прогулы
простои
|
16 1
3
5
9
−
−
|
16
2
2
8
11,8
0,2
4
|
−
+ 1
-1
+3 +2,8 +0,2 +4,0
|
−
+165 -165
+495
+462
+33
+660
|
Явочный фонд рабочего времени, дни |
220 |
210 |
-10 |
-1650 |
Продолжительность рабочей смены, ч |
8 |
8 |
−
|
−
|
Бюджет рабочего времени, ч |
1760 |
1680 |
- 80 |
- 13 200 |
Предпраздничные сокращенные дни, ч |
9 |
9 |
−
|
−
|
Льготное время подросткам, ч |
2 |
2,4 |
+ 0,4 |
+ 66 |
Внутрисменные простои, ч |
−
|
30,6 |
+30,6 |
+ 5 049 |
Полезный фонд рабочего времени, ч |
1749 |
1638 |
-111 |
-18 315 |
Средняя продолжительность рабочей смены, ч |
7,95 |
7,8 |
- 0,15 |
-5 197 |
Сверхурочное отработанное время, ч |
−
|
9 |
+ 9 |
+ 1485 |
Непроизводительные затраты рабочего времени |
−
|
8,3 |
+ 8,3 |
+ 1367 |
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11 |