Доклад: Бізнес план ТОВ "Каретный двор"
Комплектуючі вузли - силові агрегати, мости,
кермові системи, електроустаткування, підшипники, металовироби і т.п. -
поставляються за довгостроковими договорами із заводами-виготовлювачами з метою
зниження матеріальних витрат.
Технологічне устаткування для переоснащення
цехів планується, у межах даного проекту, закуповувати за рахунок кредитних
коштів на заводах-виготовлювачах., в основному, в Росії і, частково, через
посередників у постачаннях імпортного устаткування (див. табл.2.2. і 2.2):
Зварювальне устаткування - імпортне;
Устаткування для механічної обробки лист,
металу - вітчизняне;
Розкрійне устаткування - вітчизняне;
Кондуктори складальні - вітчизняні;
Універсальне устаткування - вітчизняне;
Устаткування для антикорозійного покриття -
імпортне.
Ринок необхідного технологічного устаткування
для фірми цілком прозорий, проведені попередні переговори про умови закупівель
і постачань.
Відповідно до операційного графіку
передвиробничої підготовки (див. розд.5Л. \ на укладання договорів постачання,
власне постачанню і монтажу устаткування приділяються перші три місяці з
загального інвестиційного періоду, що цілком достатньо для забезпечення
надійності проекту в цій частиш робіт.
Ринок трудових ресурсів у м. Батайську і м.
Ростові-на-Дону достатній для наймання основних і допоміжних робітників на нові
робочі місця. Професійний рівень діючих (кадрових) робітників планується
використовувати для підвищення кваліфікації працівників, які знову набираються.
Відповідно до інвестиційного задуму, перші три
календарних місяці передбачають реалізацію організаційно-технічних і фінансових
заходів, спрямованих на підготовку умов виробництва і послідовний вихід на
виробничу потужність, відповідно, по кварталах: 50%, 75%, 100% (див. табл.5.1).
Склад операцій підготовки виробництва, власне
виробництва, збуту і реалізації продукції представлений у таблиці 5.1.
Договори-наміру з постачальниками устаткування
і матеріальних ресурсів, а також з підрядними організаціями укладені.
Таблиця 5.1.
Операційний графік інвестиційного періоду
Найменування заходу |
Інвестиційні періоди |
|
1 кв. |
2 кв. |
3 кв. |
4кв. |
5 кв. |
6 КВ. |
|
1м. |
2 м. |
Зм. |
|
|
|
|
|
1. Кредитування |
+ |
|
|
|
|
|
|
|
2. Укладання договорів з постачальниками
устаткування |
+ |
|
|
|
|
|
|
|
3. Укладання договорів з субпідрядниками |
+ |
|
|
|
|
|
|
|
4. Реконструкція приміщень |
|
+ |
|
|
|
|
|
|
5. Постачання устаткування |
|
+ |
|
|
|
|
|
|
6. Монтаж, налагодження устаткування |
|
|
+ |
|
|
|
|
|
7. Розрахунки з постачальниками |
|
+ |
|
|
|
|
|
|
8. Розрахунки з субпідрядниками |
|
+ |
|
|
|
|
|
|
9. Укладання договорів з постачальниками матеріалів |
|
+ |
|
+ |
|
+ |
|
+ |
10. Постачання матеріалів |
|
|
+ |
|
+ |
|
+ |
|
11. Розрахунки з постачальниками |
|
|
+ |
|
+ |
|
+ |
|
12. Укладання договорів на постачання готової
продукції |
|
|
|
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
13. Вихід на 50% -у потужність виробницва |
|
|
|
+ |
|
|
|
|
14. Вихід на 75% -у потужність |
|
|
|
|
+ |
|
|
|
Продовження
таблиці.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12 |