рефераты рефераты
Главная страница > Дипломная работа: Разработка стратегии управления персоналом предприятия ООО ПКП "Провансаль"  
Дипломная работа: Разработка стратегии управления персоналом предприятия ООО ПКП "Провансаль"
Главная страница
Новости библиотеки
Форма поиска
Авторизация




 
Статистика
рефераты
Последние новости

Дипломная работа: Разработка стратегии управления персоналом предприятия ООО ПКП "Провансаль"

Средний возраст сотрудников можно определить, используя следующую формулу:

 (1)

где

I - средний возраст сотрудников;

i - возраст одного сотрудника;

n - количество сотрудников.

Тогда, используя данные из личных дел сотрудников, определим, что

средний возраст руководителей составит:

(55 + 45 + 42 +41 +40+47 +42 +42 +40+39 + 35 + 41+ 42 + 45 + 46) /15 = 42,7 года

средний возраст специалистов составит: аналогичным образом рассчитаем средний возраст специалистов. - 34,2 лет

средний возраст служащих составит: 22,5 года

средний возраст рабочих составит: 31,7 года

Тогда средний возраст сотрудников всего предприятия равен:

(42,7 + 34,2 + 22,5 + 31,7) /4 = 32,7 лет.

Необходимо провести анализ образовательного состава кадров. Квалификация сотрудников напрямую зависит от образования и опыта работы. Если говорить об образовательном составе ООО "Провансаль", то можно выделить следующие группы сотрудников.

1.  те, кто имеют высшее образование;

2.  те, кто имеют незаконченное высшее образование;

3.  те, кто имеют среднее - специальное образование;

4.  те, кто имеют среднее образование.

Эти данные можно свести в таблицу 2.3.

 

Таблица 2.3

Образовательный состав кадров в разрезе категорий работников

Категория

Высшее

образование

Незаконченное

высшее образование

Среднее специальное образование Среднее образование Итого
Руководители 13 2 - 15
Специалисты 22 7 1 - 30
Служащие - 18 - 2 20
Рабочие - - 289 23 312
Итого, чел. 32 30 290 25 377

При анализе таблицы 2.3 выявлено, что 77% (277/377*100% =77%) работников предприятия ООО "Провансаль" имеют образование по специальности, 23% сотрудников имеют высшее образование, 9% имеют незаконченное высшее образование, 45 % имеют среднетехническое образование, 23% - не имеют специального образования. Из руководителей 50% имеют высшее образование, 10% - незаконченное высшее образование, 40% - среднее специальное образование. Среди специалистов 67% имеют высшее образование, 22% имеют незаконченное высшее образование и 11% имеет среднее специальное образование. Среди служащих 50% имеют незаконченное высшее образование, Среди рабочих 61% имеют среднее специальное образование.

Теперь рассмотрим текучесть кадров.

Для анализа текучести кадров рассмотрим данные на 01.01.09г.

Для определения показателей движения кадров необходимо знать среднесписочную численность работников (Тср. сп.) - интервальный показатель, который определяется на базе списочной численности работников (Тсп) - моментальный показатель.

Списочная численность Тсп (штаты предприятия) - число работников, числящихся на предприятии. Эти данные можно получить из таблицы 8.

Теоретически под текучестью понимают все виды переходов (как за пределы предприятия, так и за пределы цеха, участка), как по инициативе самого

работника, так и руководства предприятия.

Текучесть характеризуется следующими показателями.

1.  Оборот по выбытию (å Ттек).

В этом случае учитываются работники, выбывшие по следующим причинам:

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14

рефераты
Новости