рефераты рефераты
Главная страница > Дипломная работа: Разработка и обоснование нового вида деятельности ОП "Спецстройтех" ООО "Межрегионгаз"  
Дипломная работа: Разработка и обоснование нового вида деятельности ОП "Спецстройтех" ООО "Межрегионгаз"
Главная страница
Новости библиотеки
Форма поиска
Авторизация




 
Статистика
рефераты
Последние новости

Дипломная работа: Разработка и обоснование нового вида деятельности ОП "Спецстройтех" ООО "Межрегионгаз"

а) выручка от оказания услуг растет. Рост выручки в основном связан с увеличением объема оказанных услуг по всем видам деятельности;

б) величина основных средств на предприятии увеличилась. Показатель фондоотдачи вырос, что говорит об эффективном управлении основными средствами;

в) себестоимость услуг возросла в два раза, руководству компании необходимо направить свои усилия на снижение себестоимости услуг;

г) чистая прибыль ОП «Спецстройтех» возросла, что положительно характеризует деятельность предприятия.

Проведя вертикальный и горизонтальный анализ бухгалтерского баланса ОП «Спецстройте» ООО «Межрегионгаз» можно сказать, что в структуре баланса произошли существенные изменения. Отрицательным моментом является существенный рост долгосрочных и краткосрочных заемных средств. Из аналитического баланса видим, что недостаток собственных оборотных средств составил: на начал года 5976,5 тыс.руб., на конец года 15227 тыс.руб. Финансовое положение организации за отчетный период претерпело изменения: существенно возрос недостаток собственных средств.

Такую тенденцию соотношения темпов абсолютного роста запасов, затрат и источников их формирования следует характеризовать как нерациональное создание товарных запасов, отрицательно влияющих на уровень финансового состояния экономического субъекта. Это подтверждается так же значительным недостатком источников собственных оборотных средств. Вместе с тем, как в начале так и в конце года финансовое состояние данной организации нельзя характеризовать как соответствующее уровню нормальной устойчивости.

Организация не обеспечена собственными источниками финансирования. Коэффициент соотношения собственных и привлеченных средств не соответствуют нормальному ограничению. Предприятию необходимо снизить товарные запасы и затраты, увеличить собственные источники их покрытия, иначе финансовое состояние ОП «Спецстройтех» останется неустойчивым. Предприятию нужно наращивать объем продаж, усилия руководства должны быть направлены на ускорение оборачиваемости совокупных активов, оборотных и внеоборотных средств.

Из приведенного анализа финансовых результатов видно, что балансовая и чистая прибыль организации за период 2007-2008 гг. возросла. Увеличение показателей произошло за счет роста выручки от реализации продукции и оказания услуг. Балансовая прибыль полностью формируется за счет прибыли от реализации продукции (работ, услуг). Предприятие выбирает стратегию более низких цен на свою продукцию по отношению к ценам конкурентов.


3 РАЗРАБОТКА И ОБОСНОВАНИЕ НОВОГО ВИДА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОП «СПЕЦСТРОЙТЕХ» ООО «МЕЖРЕГИОНГАЗ»

3.1 Современное состояние рынка аренды строительной техники в Свердловской области

Согласно мнению руководителей строительных организаций, арендный рынок Свердловской области растет вместе с ростом темпов строительства.

Сегодня строительный комплекс Свердловской области находится в стадии динамичного роста. «Быстрорастущий рынок строительных и дорожно-строительных услуг, несомненно, влечет за собой увеличение спроса со стороны его участников на дополнительные средства производства. А это приводит к повышению спроса на услуги аренды строительной техники».

По прогнозам, если цивилизованный путь развития будет сохранен, доля аренды строительной техники и оборудования в Свердловской области вскоре должна составить 25-30 %.

Сегодня в Свердловской области работает несколько компаний, предоставляющих в аренду строительную технику. Однако состав парка арендного оборудования этих компаний не позволяет предлагать комплексные решения строительных задач клиентов и достаточно полно охватывать все сферы строительного процесса.

Основные клиенты компаний, предоставляющих в аренду строительную технику - крупные строительные организации, компании занимающиеся строительством зданий, дорог, фирмы, выполняющие ландшафтные работы. С каждым годом количество строителей обращающихся к услугам арендных компаний возрастает, так как интенсивно развивающийся строительный бизнес в России в большей степени ориентируется на экономически выгодные проекты.

Арендные компании занимаются не только предоставлением в аренду конкретных машин, механизмов и оборудования, но и предлагают техническое обслуживание, транспортировку машин, монтаж и демонтаж машин на месте работы, подбор моделей машин и сменного оборудования, разработку рекомендаций по их эффективному использованию, обучение обслуживающего персонала.

Рынок арендного бизнеса получил широкое распространение в Свердловской области. Крупные строительные компании отказываются от собственного машинного парка, и этому есть объяснение. Выгоду, которую строитель получает, используя арендованную технику, можно представить в виде нескольких составляющих.

Во первых, с финансовой точки зрения, нет единовременного большого вложения средств, как это бывает при покупке. В отдельных случаях, когда простой техники обусловлен ее сезонной эксплуатацией, за отдельные месяцы аренда может вообще не браться. Соответственно предприятие может высвободившиеся средства направлять на необходимые ему нужды. Кроме этого нет необходимости содержать какие-либо ремонтные базы, мастерские – это берет на себя по договору арендодатель. Арендные платежи закладываются в себестоимость работ, а не вычитаются из прибыли, соответственно улучшаются и показатели эффективности работы предприятия в целом.

Во вторых, с материально-технической точки зрения, увеличиваются производительные мощности компании в пиковые периоды, увеличивается материально-техническая база, расширяется перечень выполняемых предприятием работ. Кроме этого гибкая система комплексного подхода к арендатору предусматривает и возможность вариант сдачи техники в аренду вместе с персоналом, что, несомненно, интересно при производстве краткосрочных работ.

Есть и третья сторона с точки зрения технического прогресса техника, получаемая в аренду, как правило, оказывается технически совершеннее имеющегося на предприятии оборудования.

С целью улучшения финансово-хозяйственной деятельности организации и повышения прибыльности руководство обособленного подразделения «Спецстройтех» приняло решение реализовать проект оказания услуг по аренде приобретенной строительной техники.

Для решения поставленной задачи необходимо:

- продать имеющийся в собственности у предприятия новый дорогостоящий башенный кран за 12 000 000 рублей, так как в настоящий момент организация не располагает необходимым количеством свободных финансовых ресурсов;

- приобрести на вырученный денежные средства более дешевый (7 400 000 рублей), возможно, бывший в употреблении башенный кран, так как для осуществления своей деятельности предприятию он необходим;

- финансовые ресурсы (4 600 000 рублей), полученные как разница между стоимостью продажи и стоимостью покупки башенного крана, направить на приобретение следующих самосвалов и автокрана:

Самосвал МАЗ 22 куб/м – стоимость 600 000 рублей;

Самосвал МАЗ 22 куб/м – стоимость 600 000 рублей;

Самосвал МАЗ 22 куб/м – стоимость 600 000 рублей;

Самосвал МАЗ 24 куб/м – стоимость 700 000 рублей;

Самосвал МАЗ 24 куб/м – стоимость 700 000 рублей;

Самосвал МАЗ 22 куб/м – стоимость 500 000 рублей;

Автокран – стоимость 900 000 рублей.

Оценка эффективности данного проекта осуществлена при помощи программы Альт-Инвест. Смета проекта и расчет всех показателей представлен в таблицах. Длительность периода проекта 1 год. В случае получения организацией прибыли реализация проекта будет продолжена.


3.2  Расчет основных показателей проекта

Выручка от реализации представлена в таблице 3. 1. Объем реализации каждого вида строительной техники, цена, выручка с учетом и без учета НДС также наглядно представлены в таблице 3.1. Выручка от реализации равна: Цена ´ Объем реализации. В строке «НДС к выручке» устанавливается коэффициент 1,0. НДС рассчитывается по ставке 18%. В последних строках таблицы 3.1 подводится итог по выручке и НДС.

В таблице 3.2 представлены прямые материальные затраты.

По каждому виду затрат устанавливается расход, цена с учетом и без учета НДС за единицу затрат. В конце таблицы 3.2 суммируются общая стоимость прямых материальных затрат и общая сумма начисленного НДС

В таблице 3.3 представлена себестоимость реализации. Здесь учтены все виды затрат, которые оказывают непосредственное влияние на финансовый результат фирмы.


Таблица 3.1- Объем реализации каждого вида строительной техники

Объем продаж

2007,

фев

2007,

март

2007,

апр

2007,

май

2007,

июнь

2007,

июль

2007,

август

2007,

сентяб

2007,

октяб

2007,

ноябрь

2007,

декаб

2008,

янв

ИТОГО
Аренда;самосвала МАЗ 24куб/м смена 66 57 66 63 60 60 66 69 60 69 66 60 54 750
Аренда:самосвала МАЗ 22куб/м смена 66 57 66 63 60 60 66 69 60 69 66 60 54 750
Аренда:самосвала МАЗ 10 т смена 66 57 66 63 60 60 66 69 60 69 66 60 54 750
Аренда:автокрана месяц 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12
Отпускные цены 2007, февра 2007, март 2007, апрель 2007, май 2007, июнь 2007, июль 2007, август 2007, сентяб 2007, октяб 2007, ноябрь 2007, декаб 2008, январ ИТОГО
Аренда:самосвала МАЗ 22куб/м

руб.

/смен

8580 8 580 8 580 8 580 8 580 8 580 8 580 8 580 8 580 8 580 8 580 8 580 8 580 102 960
Аренда:самосвала МАЗ 24куб/м

руб.

/смен

9 360 9 360 9 360 9 360 9 360 9 360 9 360 9 360 9 360 9 360 9 360 9 360 9 360 112 320
Аренда:самосвала МАЗ 22куб/м

руб.

/смен

8 580 8 580 8 580 8 580 8 580 8 580 8 580 8 580 8 580 8 580 8 580 8 580 8 580 102 960
Аренда:самосвала МАЗ 24куб/м

руб.

/смен

9 360 9 360 9 360 9 360 9 360 9 360 9 360 9 360 9 360 9 360 9 360 9 360 9 360 112 320
Аренда:самосвала МАЗ 10 т

руб.

/смен

3 680 3 680 3 680 3 680 3 680 3 680 3 680 3 680 3 680 3 680 3 680 3 680 3 680 44 160

Аренда

автокрана

руб.

/мес

250

000

250 000 250 000 250 000 250 000 250 000 250 000 250 000 250 000 250 000 250 000 250 000 250 000 3 000 000
Выручка от реализации 2007, февра 2007, март 2007, апрел 2007, май 2007, июнь 2007, июль 2007, август 2007, сентяб 2007, октяб 2007, ноябрь 2007, декаб 2008, январ ИТОГО
Итого выручка от реализации руб. 2 993 980 3 401 500 3 282 820 3 138 400 3 138 400 3 427 240 3 571 660 3 138 400 3 571 660 3 427 240 3 138 400 2 849 560 39 079 260

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18

рефераты
Новости