Дипломная работа: Основы стимулирования труда персонала
Переводы по категориям также возможны
при получении определенного количества баллов при сдаче аттестации (прил.) по знанию
продукции и выполнению определенных норм по обслуживанию.
Для занятия должности руководителя
группы обязательно наличие у претендента III категории (должностное развитие карьеры).
Рабочий может обладать III категорией, не занимая какой-либо
должности (профессиональное развитие карьеры).
Дисциплинарная надбавка к окладу
рабочих не зависит от его размера и составляет 1000 руб. ежемесячно. Депремирование
производится по установленной системе. Выплаты производятся 5-7 числа месяца следующего
за расчетным.
Премирование производится на основании
результатов работы за месяц по установленной системе. Выплаты премиальных производятся
21-23 числа месяца следующего за расчетным.
Следует отметить, что к началу работ
по проектированию системы оплаты для рабочих технологического цеха, выплаты состояли
из оклада (размер которого устанавливался индивидуально - зависел от стажа работы,
в цифрах: от 3000 до 6000 рублей) и премиальных, составляющих примерно 25-30% оклада.
Сумма премиальных выплат ежемесячно устанавливалась начальником технологического
цеха по собственному усмотрению.
Далее представим методику расчета
премиальных для рабочих технологического цеха.
Цель введения новой системы оплаты:
увеличение доли оплаченных счетов;
увеличение оборота реализуемой продукции.
Для расчета премиальных вычисляется
показатель результативности:
Р = Фактический показатель/ Плановому
(в общем виде), (1)
Результативность по обороту = Фактич.оборот/
плановому х 100%
Результативность по опл.счетам =
Оплаченных сч./ Выписанным сч. х100%
За выписанные принимаются счета,
по которым в течение 10 дней со дня выписки счета не произведена оплата и товар
не снят с резерва.
Далее высчитываем общую результативность,
как произведение
Робщ.= Робор.х Р сч., (2)
Приведем пример расчета для
группы рабочих. Для группы физических лиц результативность по оплаченным
счетам=1 (т.е. не учитывается).
Премиальные составят = Оклад/2 х
результативность общая
За плановый показатель по обороту
принимается 7 200 000 руб.
Индивидуальный план на данный момент
не устанавливается и расчет производится по обороту всей группы.
За апрель показатель результативности
составил 42,83%
Для оклада 4500 премиальные:
4500/2 Х 42,83% =963 руб.
4500 + 963=5463 руб. - общая сумма
выплат.
За май показатель результативности
- 50,73%
Премиальные для оклада 4500:
4500/2 Х 50.73%=1141 руб.
4500 +1141=5641руб. - общая сумма
выплат.
Пример расчета группы по б\н расчету.
Учитывается выполнение личного плана и выполнение плана всей группой.
Премиальные составят = Оклад/2 х
рез-ть общ.личн.+ Оклад/4хрез-ть общ.гр
План на группу - 16 200 000 руб.
Личный план по обороту - 1 000 000
руб.
Для примера:
За апрель при окладе 4500 руб.:
Выполнение по обороту общее - 50,65%
По счетам от 54,73% до 68,27%.
По обороту от 74,08% до 176,89%.
Результативность 54,73% и рез-т по
обороту 97,63%
Результативность общ.личн.= 97,63
х 54,73= 53,43%
Результативность общ.гр.= 54,73х50,65=27,72%
Премиальные = 4500/2х53,43 %+ 4500/4х27,72%=1202
+ 311,85= 1513руб.
Выплаты: 4500+1513= 6013руб.
За май при окладе 4500 руб.:
Выполнение по обороту общее - 46.45%
По счетам от 46,46% до 68,48%.
По обороту от 74,08% до 137,65%.
Для примера: результативность по
счетам 46,46% и рез-т по обороту 96,47%
Рез-ть общ.личн.= 46,46х96,47 = 44,82%
Рез-ть общ.гр.= 46,46х46,45=21,58%
Премиальные = 4500/2х44,82 + 4500/4х21,58=1008
+ 242.78= 1250 руб.
Выплаты: 4500+1250= 5750руб.
Так, например, выглядит сводная таблица
выплат.
Таблица 2.7. Сводная таблица выплат
ОАО "Урюпинский МЭЗ"
Ф.И. О. |
Оклад |
Оборот |
Премия (май) |
Семенов А.Ф. |
8500 |
1 376 546,80 |
4682,1 |
Макаров В. Ю. |
4500 |
964 688,66 |
1251.3 |
Бартенева Е.А. |
3500 |
835 926, 27 |
1122.8 |
Петров С. Г. |
6000 |
775 242,51 |
2048.2 |
Степанова Е.В. |
6000 |
792 620,21 |
1856.3 |
Пургин А. Г. |
4500 |
|
1141.4 |
Ченобытов П.В. |
4500 |
|
1141.4 |
Выполнение общего плана по обороту
(май) - 46,45%, о выполнение личного плана по обороту (1 000 000 руб) - 100 %; выполнение
личного плана по оплате счетов - 65%.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18 |