Учебное пособие: Основы бизнес-планирования
Разделив
выручку на объем продаж в натуральном выражении, получаем искомую цену.
Для
того чтобы ответить на второй вопрос, т. е. при сложившейся на рынке цене
определить объем производства, обеспечивающий получение целевой прибыли,
необходимо выполнить следующие процедуры:
1) построить
на графике безубыточности линию выручки по заданной цене реализации.
2) отложить
отрезок целевой прибыли между линией полных затрат и выручкой.
3) провести
линию объема продаж, соответствующего данным условиям.
Объем
продаж, обеспечивающий получение целевой прибыли - метод
ценообразования с ориентацией на ценностную значимость товара. В основе метода
лежит ощущаемая потребителем ценностная значимость товара и желание покупателя
за эту значимость заплатить определенную сумму. Фирме для определения цены на
свой товар необходимо выявить, какие ценностные представления имеются у покупателей
о товарах-конкурентах. Это можно сделать на основе опроса покупателей или
экспертов-специалистов.
Другой
подход предусматривает определение сложившегося соотношения между ценами и
потребительскими свойствами по аналогичным, имеющимся на рынке товарам, выявить,
насколько товар фирмы лучше или хуже этих товаров. На основе полученных
соотношений назначить цену на свой товар. В таких действиях фирмы, Ищущей цену
на свой товар, отражается логика поведения потребителя.
Цена
реализации определяется в данном случае по формуле:

Где
Цп,
Цбаз - соответственно цена
изделия предприятия и базового изделия, выбранного в качестве объекта
сравнения, грн.;
- балльная
оценка качественных параметров соответственно изделия предприятия и базового
изделия предприятия и базового изделия, баллы.
Балльную
оценку качественных параметров изделия лучше определить с учетом коэффициентов
их весомости с точки зрения потребителя. В данном методе
затратные ориентиры отходят на второй план, уступая место восприятию покупателя
товара.
Метод
ценообразования с ориентацией на конкуренцию - фирма при ориентации на этот
метод определения цен исходит исключительно из уровня текущих цен
товаров-конкурентов. Цена устанавливается чуть выше, или чуть ниже, или на
уровне цен основных конкурентов.
Выбрав
из перечисленных выше методик наиболее подходящий вариант, разработчики
бизнес-плана рассчитывают исходную цену.
Ценовая
тактика предприятия
Установлением
исходной цены товара и определением направления ее желаемого изменения процесс
ценообразования не заканчивается. В цене необходимо отразить влияние рынка,
обратное воздействие рынка на действия производителя по установлению цены.
Модификация цен возможна только в пределах верхней и нижней границ
установленной цены. Рыночная корректировка цены предполагает принятие
производителем ряда решений. В результате данного этапа устанавливается
окончательная цена товара.
Перечислим
основные направления корректировки исходной цены или ценовой тактики
предприятия:
-
установление
долговременной цены - цена не подвергается рыночным колебаниям,
остается постоянной, чтобы у потребителей возникли ассоциации определенного товара
с определенной ценой. Стабильность цены следует устанавливать на товары, спрос
на которые также стабилен;
-
установление
гибкой цены - цена товара будет чутко реагировать на любое, даже
самое незначительное изменение конъюнктуры, спроса и предложения (может
меняться в пределах суток);
-
установление
дискриминационных цен - при установлении дискриминационных цен
фирма продает один и тот же товар или услугу по разным ценам в разных формах:
-
с
учетом разновидностей покупателей;
-
с
учетом вариантов товара;
-
с
учетом места;
-
с
учетом времени.
-
установление
психологически привлекательных цен - обычно цена
определяется в размере чуть ниже круглой суммы, у покупателя при этом создается
впечатление очень точного определения затрат на производство, более низкой
цены, уступки покупателю и выигрыша для него;
-
продажа
товаров ассортимента на основе ступенчатого дифференцирования цен - обычно
предприятие выпускает несколько марок, видов одного товара. В этом случае
встает проблема соотношения цен на отдельные марки, модели товара.
2.7.5
Сбытовая политика
В
бизнес-плане необходимо изложить используемые предприятием каналы
распространения товара и систему товародвижения.
Каналы
распространения товара:
Выбор
путей распределения товаров и услуг - важнейшая задача предприятия. Канал сбыта
- это совокупность организаций или отдельных лиц, которые принимают на себя или
помогают передать другому субъекту право собственности на конкретные товар или
услугу на их пути от Производителя к потребителю.
Каналы
сбыта имеют определенную протяженность и ширину.
При
описании каналов распределения товаров в бизнес-плане, прежде всего,
обосновывается необходимость участия посредников в Процессе продвижения товара
на рынок.
Система
товародвижения
Товародвижение
- деятельность по планированию, реализации и контролю перемещения товаров и
услуг от производителя к потребителю. Комплекс элементов товародвижения
включает в себя транспортировку, хранение, контакт с потребителями. В
бизнес-плане должны быть сформулированы цели системы товародвижения на основе
изучения потребностей клиентов и вложения конкурентов. Потребителей интересует
своевременная поставка товара, готовность поставщика удовлетворить экстренные
нужды клиента, принять назад дефектные товары и быстро заменить их. Надо решить
следующие основные вопросы:
-
как
работать с заказчиками, обрабатывать заказы? - товародвижение начинается с
получения заказа от клиента. Отдел заказов готовит счета-фактуры и рассылает их
разным подразделениям фирмы. Изделия, отсутствующие в наличии, записываются в
задолженность. Отгружаемые изделия сопровождаются отгрузочной и платежной
документацией. Копии отгрузочных и платежных документов направляются различным
подразделениям фирмы.
-
где
хранить товарно-материальные запасы? - фирмы пользуются складами длительного
хранения и транзитными складами. На складах длительного хранения товар
находится в течение среднего или длительного отрезка времени;
-
каким
должен быть минимальный размер товарно-материальных запасов? - желательно,
чтобы фирма располагала запасами товара, достаточными для немедленного
выполнения всех заказов клиентов. Однако поддерживать большой запас
нерентабельно. Следовательно, необходимо искать компромисс;
-
каким
образом отгружать и транспортировать товары? - при отгрузке товаров складам, дилерам
и потребителям фирма может выбирать из пяти видов транспорта:
• железнодорожный
транспорт;
• водный
транспорт;
• автомобильный
транспорт - грузовой автотранспорт постоянно увеличивает свою долю в
перевозках. Грузовики - рентабельный вид транспорта для перевозки на небольшие
расстояния дорогостоящих товаров;
• трубопроводный
транспорт - трубопроводы – средство транспортировки нефти, газа и химических
продуктов от мест ихдобычи к рынку;
• воздушный
транспорт.
В
заключение приводится смета затрат на реализацию продукции. Основные издержки
товародвижения складываются из расходов по транспортировке, складированию
товаров, поддержанию товарно-материальных запасов, получению, отгрузке,
упаковке, упаковке товаров, из административных расходов и расходов по
обработке заказов. Нормальный уровень затрат на организацию товародвижения - до
15% суммы продаж для фирм-производителей и до 25% для промежуточных продавцов.
2.7.6
Коммуникативная политика
Коммуникативная
политика - это перспективный курс действий предприятия (или его
представителей), направленный на Планирование и осуществление взаимодействия
фирмы со всеми субъектами маркетинговой системы на основе обоснованной
стратегии использования комплекса коммуникативных средств (коммуникативного
микса), обеспечивающих стабильное и эффективное формирование спроса и
продвижения предложения товаров и услуг на рынки с целью удовлетворения
потребностей покупателей и получения прибыли.
В
бизнес-плане отражаются основные положения программы коммуникативной политики
предприятия:
-
цели;
-
задачи;
-
фирменный
стиль;
-
стратегии;
-
структура
комплекса маркетинговых коммуникаций.
К
целям коммуникативной политики могут быть отнесены: завоевание на рынке
определенной ниши для конкретного товара (марки) и обеспечение долгосрочного
расширения этой ниши либо обеспечение краткосрочной прибыли от нее.
Задачами
коммуникативной политики являются: стимулирование спроса; создание
благоприятных условий для ценовой эластичности рыночного механизма спроса и
предложения; информирование о свойствах и видах товара, качестве услуг;
формирование и распространение имиджа и престижа фирмы; оповещение о
распродажах, ярмарках, выставках; напоминание персональным клиентам или группам
покупателей о ценовой и товарной политике фирмы; распространение сравнительной
информации о результатах деятельности фирмы; перевод количественных и
качественных характеристик товаров и услуг на язык потребностей покупателей.
К
числу главных задач коммуникативной политики следует отнести стимулирование
спроса и формирование имиджа предприятия. Имидж (образ) фирмы - это отражение в
сознании потенциальных потребителей коммерчески важных реальных и привнесенных
как фирмой, так и самими потребителями характеристик фирмы.
Фирменный стиль - это ряд приемов, которые обеспечивают, с одной стороны,
определенное единство всех изделий предприятия, а с другой - противопоставляют
предприятие и его изделия конкурентам и их товарам. В фирменный стиль включают:
логотип (специально разработанное оригинальное начертание полного или сокращенного
наименования предприятия), фирменный блок (объединенные в композицию товарный
знак и логотип, а также разного рода Пояснительные надписи и фирменные лозунги,
фирменный цвет, фирменный комплект шрифтов, фирменные константы (формат,
система верстки текста и иллюстраций и т.п.), фирменные радиопозывные, гимны,
особая фактура бумаги, фирменная одежда). После определения целей и задач
коммуникативной политики Необходимо разрабатывать ее стратегию для каждого
целевого рынка, обозначенного в разделе бизнес-плана "Исследование и
анализ рынка сбыта".
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12 |