рефераты рефераты
Главная страница > Курсовая работа: Стратегический план выхода на рынок кондитерских изделий с новым товаром  
Курсовая работа: Стратегический план выхода на рынок кондитерских изделий с новым товаром
Главная страница
Новости библиотеки
Форма поиска
Авторизация




 
Статистика
рефераты
Последние новости

Курсовая работа: Стратегический план выхода на рынок кондитерских изделий с новым товаром

Миссия ОАО "Кондитерская фабрика «Красная звезда»" - приносить радость и удовольствие людям, сохраняя в своей продукции традиции качества, изысканный вкус, образ и атмосферу Санкт-Петербурга.

Цель компании: развивать личность – создавать ценности.

Главные ценности:

1)  Долгосрочность:

-  В создании перспективных ценностей;

-  В развитии профессионализма;

-  В служении нашим партнерам;

2)  Увлечённость:

-  Потребностями покупателей;

-  Инновациями;

-  Сотрудничеством и прозрачностью;

3)  Основательность:

-  В использовании возможностей;

-  В фокусе на результат;

-  В исполнении решений [4].

2.4 SWOT анализ

Возможности: Угрозы:

1)  Увеличение долей рынков.

2)  Уход с рынка продавцов импортной продукции.

3)  Неудачное поведение конкурентов.

4)  Появление новых поставщиков.

5)  Снижение налогов и пошлин.

6)  Совершенствование технологии производств

1)  Повышение цен на сырье и готовую продукцию.

2)  Сбои в поставках сырья.

3)  Снижение уровня жизни населения.

4)  Рост темпов инфляции.

5)  Ужесточение законодательства.

6)  Изменение уровня цен.

7)  Скачки курсов валют.

8)  Увеличение конкурентных преимуществ со стороны конкурентов.

9)  Рост налогов и пошлин на ввоз импортного сырья.

10) Усиление конкуренции

11) Рост безработицы.

12) Ухудшение политической обстановки.

13) Появление новых фирм на рынке

Сильные стороны: «Сила и возможности» «Сила и угрозы»

1)  Достоверный мониторинг рынка.

2)  Отлаженная сбытовая сеть.

3)  Широкий ассортимент продукции.

4)  Высокий контроль качества.

5)  Высокая рентабельность.

6)  Рост оборотных средств.

7)  Высокая квалификация персонала.

8)  Хорошая мотивация персонала.

9)  Достаточная известность.

10) Гибкая ценовая политика

-  выход на новые рынки, увеличение ассортимента, добавление сопутствующих товаров и услуг позволит увеличить капитал;

-  достаточная известность будет способствовать выходу на новые рынки;

-  квалификация персонала, контроль качества, неудачное поведение конкурентов и развитие рекламных технологий дадут увеличить долю рынка в регионах;

-  чёткая стратегия позволит использовать все возможности.

-  усиление конкуренции, политика государства, инфляция и рост налогов, изменение вкусов потребителей повлияют на проведение стратегии;

-  появление конкурентов вызовет дополнительные расходы финансовых ресурсов;

-  известность добавит преимуществ в конкуренции;

-  достоверный мониторинг уловит изменения вкусов потребителей.

Слабые стороны: «Слабость и возможность» «Слабость и угрозы»

1)  Неучастие персонала в принятии управленческих решений.

2)  Недостаточный контроль исполнения приказов и распоряжений

-  неучастие персонала в принятии решений и недостаточный контроль исполнения распоряжений создают неформальные группы;

-  снижение размеров налогов и пошлин при сохранении высокого уровня цен позволит получать дополнительную прибыль.

-  появление новых конкурентов, низкий уровень сервиса и средний уровень цен ухудшит конкурентную позицию;

-  неблагоприятная политика государства может привести к трудностям нахождения в отрасли;

2.5. PEST анализ

Политические факторы Экономические факторы

1)  Текущее законодательство на рынке

2)  Европейское/международное законодательство

3)  Регулирующие органы и нормы

4)  Торговая политика

5)  Финансирование, гранты и инициативы

1)  Уровень инфляции

2)  Платежеспособный спрос

3)  Товаропроводящие цепи и дистрибуция

4)  Потребности конечного пользователя

5)  Основные внешние издержки

-Транспорт

-Сырье и комплектующие

-Коммуникации

Социальные факторы Технологические

1)  Структура доходов и расходов

2)  Базовые ценности

3)  Тенденции образа жизни

4)  Бренд, репутация компании, имидж используемой технологии

5)  Модели поведения покупателей

6)  Мода и образцы для подражания

7)  Главные события и факторы влияния

8)  Мнения и отношение потребителей

9)  Потребительские предпочтения

10)  Реклама и связи с общественностью

1)  Развитие конкурентных технологий

2)  Изменение и адаптация новых технологий

3)  Информация и коммуникации, влияние интернета


3 Выход на рынок с новым товаром

3.1 Новый товар

В связи с сокращением объёма продаж на некоторые виды продукции из-за снижения спроса было принято решение сократить маркетинговые программы и объём производства этих товаров, опереться на приверженных этому товару потребителей.

В целях расширения сегмента рынка, получения дополнительной прибыли необходимо внедрение на рынок нового товара.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8

рефераты
Новости