Курсовая работа: Маркетинговые исследования в социально-культурной сфере
Попадание
характеристик товара в квадрат "возможная переоценка" информирует исследователя
о возможном нерациональном расходовании средств на создание товара (услуги).
Попадание
характеристик в квадрат "сосредоточиться тут" указывает на возможное недофинансирование
проекта или недостаточное внимание к характеристикам, которые являются для потребителей
исключительно важными.
Попадание
характеристик товара и/или услуги в два оставшихся квадрата может указывать либо
на безупречную работу производителя товара и/или услуги над теми его характеристиками,
которые как раз и важны для потребителей (квадрат "так держать") либо
на безукоризненно обеспечиваемые характеристики, которые потребителями менее всего
ценятся ("низкий приоритет").
Из
сказанного понятно, что любой организации (фирме, учреждению) хотелось бы оказаться
в квадрате "так держать", что позволило бы обеспечить постоянный приток
потребителей, поддерживать на оптимальном уровне собственный имидж (главным образом,
благодаря удовлетворенности характеристиками реализуемых товаров (услуг), а главное,
иметь прибыль.
Приведенный
пример анализа позволяет целенаправленно осуществлять маркетинговое планирование,
конструктивно работать над улучшением характеристик товара, своевременно отслеживать
возникающие проблемы и с наименьшими потерями их разрешать. Иными словами, задача
маркетологов, заключается в принятии решений по оптимизации и финансированию соответствующих
характеристик товара, которые бы обеспечили переход из квадрата "сосредоточиться
тут" в квадрат "так держать". А средства, необходимые для оптимизации
характеристик товара, могут быть привлечены из квадратов "низкий приоритет"
и "возможная переоценка".
В
основе охарактеризованного метода лежат наиболее общие принципы теории поведения
потребителей, которые позволяют применить его в самых различных ситуациях. Он выстраивается
на концепции удовлетворенности потребителей, которая представлена в научной литературе
как "парадигма подтверждения/неподтверждения ожиданий". Согласно этой
парадигме потребители формируют определенные ожидания относительно характеристик
того или иного товара (услуг). Подтверждение этих ожиданий после приобретения товара
рождает чувство удовлетворенности покупателя, неудовлетворенность характеристиками
товара ведет к разочарованию в нем и в его производителе.
То
же самое происходит и в ситуации с услугой, в том числе услугой культуры. Участие
в работе любительских художественных коллективов, занятия в университетах или школах
эстетического воспитания, отдых и развлечения на клубных вечерах, пользование абонементом
библиотеки, экскурсии в музеи - все это и многое другое первоначально формируется
и определенным образом отражается в сознании потребителя предлагаемых учреждениями
культуры и искусства услуг. Далее совершается собственно акт потребления: участие,
посещение, получение, приобщение, приобретение и т.п. Идет оценка оказанных услуг
как общедоступных, так и платных. Возникает определенное отношение к характеристикам
данных услуг: место и время оказания услуги, ее стоимость, условия реализации и
т.д., а, в конечном счете - удовлетворенность или неудовлетворенность потребляемой
услугой. Отношение потребителей к услугам до приобретения и после приобретения должно
постоянно изучаться, наблюдаться и оцениваться маркетологом.
В
основе ВИА лежат многолетние наблюдения психологов, позволившие заключить следующее:
люди предпочитают оценивать товар не как что-то цельное и монолитное, но как совокупность
определенных его характеристик: область применения, дизайн, стоимость, соответствие
общепринятым стандартам, престижность и др. При этом потребители как реальные, так
и потенциальные, выделяют для себя важные и второстепенные характеристики предлагаемого
производителями товара. Только важные характеристики товара способны мотивировать
потребителей и приводить к последующей удовлетворенности. Проще говоря, если товар
наделен изначально множеством частных, второстепенных характеристик, но не несет
в себе хотя бы несколько основных и важных, он вряд ли будет активно приобретаться
и использоваться. В то же время, потребитель готов простить или не заметить отсутствие
второстепенных характеристик товара, если по своим основным параметрам он безупречен
и привлекателен.
В
классическом маркетинге давно утвердилась простая истина: никто не станет платить
за лишнее качество. А это значит, что каждый товар или услуга должны быть изначально
"сконструированы" в расчете на доминирующие показатели и свойства, что
обеспечит им успешное продвижение на избранный сегмент рынка. В противном случае
продающей стороне придется прибегать к изощренным способам рекламирования, вводить
потребителей в заблуждение, а то и хуже - обманывать потребителя, наделяя товар
несуществующими характеристиками и свойствами.
Напрашивается
простой, но весьма важный вывод: при создании нового товара (услуги) следует класть
в основу заранее выверенные характеристики и свойства. Тогда потребитель получит
такой товар, какой он ожидал от товаропроизводителя, с теми характеристиками и свойствами,
которые его устраивают. Именно такой товар и/или услуга находят короткий путь к
потребителю и приносят реальную прибыль или позволяют организации выполнять свою
миссию, достигать поставленных целей, укреплять собственный имидж.
Рассмотрим данный метод на примере исследования работы Центра досуга (ДЦ)[2].
Маркетинговое исследование этим методом должно проходить путем формулировки десяти
исходных характеристик, которые дают информацию об истинном положении дел в Досуговом
центре и позже подсказывает пути оптимизации деятельности данного объединения. Всем
посетителям, было предложено ответить на два вопроса:
1. Насколько важны для Вас лично приведенные ниже условия и факторы, определяющие
жизнедеятельность ДЦ?
2. В какой мере Вы лично удовлетворены созданными условиями жизнедеятельности
ДЦ?
Оценку предлагалось дать по 5-балльной шкале (Приложение 1).
После
заполнения опросных листов высчитываются среднестатистические величины. Полученные
данные сводятся в таблицу[3].
№ |
Характеристики |
важностные |
исполнительные |
|
1. |
Качество
показываемых фильмов |
4,25 |
2,25 |
-2 |
2. |
Интерьер
кинозала и фойе |
4 |
1,75 |
-2,25 |
3. |
Цены на
билеты |
3,5 |
3,25 |
-0,25 |
4. |
Организация
выставок в фойе |
3,25 |
2,75 |
-0,5 |
5. |
Работа
буфета, кафе, бара |
3,25 |
2,5 |
-0,75 |
6. |
Работа
игровых комплексов в фойе |
1,75 |
2,25 |
0,5 |
7. |
Проведение
творческих вечеров и юбилеев |
3,75 |
3 |
-0,75 |
8. |
Постоянная
экспозиция ИЗО |
4,75 |
2,75 |
-2 |
9. |
Концерты
приглашенных коллективов |
3,75 |
2,75 |
-1 |
10. |
Репертуар
фильмов |
4 |
2,75 |
-1,25 |
Далее,
согласно технологии описываемого метода, наносятся полученные среднестатистические
показатели на график с осями "важность" и "исполнение". Далее
достаточно только сравнить между собой показатели важности и удовлетворенности.
Еще более наглядной картина становится после нанесения среднестатистических величин
на оси координат (см. рис.5).
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8 |