Доклад: Бизнес-план открытия нового магазина женской одежды в городе Невьянске
Доклад: Бизнес-план открытия нового магазина женской одежды в городе Невьянске
СОДЕРЖАНИЕ
1 Резюме
2 Описание предприятия и
отрасли
3 Продукты
4 Исследование и анализ
товарного рынка
5 План маркетинга
6 План производства
7 Организационный план
8 Финансовый план
9 Анализ рисков
Список использованной
литературы
1 Резюме
Планирование
предпринимательской деятельности основано на бизнес-плане его структура и
содержание строго не регламентированы, и в отличие от плана
производственно-хозяйственной деятельности он может содержать не произвольное число
разделов. Бизнес-план ориентирован на достижение успеха главным образом в
финансово-экономической области.
Бизнес-план –
подробный план на определенный период времени, содержит показатели, которых
должен достичь предприниматель.
Процесс
планирования в некотором смысле важнее результата, на получение которого он
направлен, поскольку именно в ходе планирования руководители коллективно
вырабатывают согласованные подходы к решению проблем, осмысливают стоящие перед
ними задачи, оценивают ограничения, возможности и риски.
В настоящем
бизнес-плане планируется отрыть новый дополнительный магазин
женской одежды «Клеопатра». Необходимо приобрести помещение под магазин на ул.
Малышева г. Невьянска. Улица Малышева постепенно насыщается торговыми
магазинами и павильонами, имеет большую проходимость, и в данном случае
наиболее выгодно подходит для открытия торговой точки и выбора местоположения
магазина. Источником финансирования будет собственный капитал. Площадь
помещения включает 100 м².
Цель
бизнес-плана - открыть новый магазин женской одежды в городе Невьянске.
Бизнес-план
является реализуемым, ЧДД нарастающим итогом 2028,0 тыс. руб., срок окупаемости
проекта 3 года. Проект может быть реализован.
2 Описание предприятия и
отрасли
Магазин
«Клеопатра» начал работать с 12 декабря 2007 года, в городе Невьянске с целью
обеспечить жителей города непродовольственными товарами (одеждой).
Организационно-правовая
форма магазина «Клеопатра» ИП.
Основной
целью магазина «Клеопатра» является получение прибыли от выручки.
Основными
видами деятельности торгового предприятия является:
1.
Организация
торговли одеждой;
2.
Закупка
и продажа товара;
3.
Бесплатная
услуга покупателям подгонка изделий по фигуре.
Магазин
«Клеопатра» обслуживает контингент покупателей с различным уровнем дохода. В
основном магазин ориентирован на покупателей со средним уровня дохода. Торговая
организация имеет очень удобное место расположение в центре города, рядом
находятся школы, поликлиника, сбербанк, кафе, сеть магазинов. Это говорит о том
что в нём всегда будут покупатели.
В настоящем
бизнес-плане планируется отрыть еще один магазин женской одежды
«Клеопатра». Необходимо приобрести помещение под магазин на ул. Малышева г.
Невьянска. Улица Малышева постепенно насыщается торговыми магазинами и
павильонами, имеет большую проходимость, и в данном случае наиболее выгодно
подходит для открытия торговой точки и выбора местоположения магазина.
Источником финансирования будет собственный капитал. Площадь помещения вместе
со складом включает 100 м².
Организационная
структура магазина представлена на рисунке 1. Численность работников магазина
на 01 октября 2010 года составляет 8 человек.
Рисунок 1 - Организационная
структура магазина «Клеопатра»
Организационная
структура магазина «Клеопатра» является простейшая линейно-функциональной.
Сущность линейно-функциональной структуры управления состоит в том, что
управляющие воздействия на объект могут передаваться только одним доминантным
лицом – руководителем, который получает официальную информацию только от своих,
непосредственно ему подчиненных лиц, принимает решения по всем вопросам,
относящимся к руководимой им части объекта, и несет ответственность за его
работу перед вышестоящим руководителем.
Данный тип
организационной структуры управления применяется в условиях функционирования
мелких предприятий с несложным производством при отсутствии у них,
разветвленных кооперированных связей с поставщиками, потребителями, научными и
проектными организациями и т.д.
Рассмотрим
особенности розничной торговли одеждой в России.
Розничная
торговля - одна из наиболее значительных для общества отраслей хозяйства. В
России насчитывается 1,4 млн. розничных торговцев, совокупный годовой объем
продаж которых превышает 1 трлн. долларов. В сфере розничной торговли занято
около 20 млн. человек. Стоит, однако, отметить, что за последние 10 лет в
России численность работников торговли возросла на 30%, в то время как
численность производственных рабочих сократилась на 21%.
Руководителям торговых предприятий стоит уделить
особое внимание вопросам, касающимся разработки стратегии, размещения
магазинов, выбора товарного ассортимента и предоставляемых услуг, а также
ценообразования, продвижения и предоставления товаров в магазине, потому что в
условиях сильной конкуренции и постоянных быстрых изменений в рыночной среде,
принятие этих решений может привести к успеху магазина, превысить уровень
ожидаемых доходов.
Согласно мнения
«Экспресс-Обзор», рынок одежды в России считается перспективным и
привлекательным.
Анализ и
прогноз развития рынка. Несмотря на его постепенное насыщение и замедление
темпов прироста, он растёт достаточно быстро. В то время как в Европе продажи
растут в среднем на 5% в год, в России они по итогам 2009 года выросли на 10,6%
в рублях.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12 |