Курсовая работа: Напрямки посилення конкурентоспроможності торговельного підприємства
 = 1
- відповідність стандарту.
Якщо хоча б один з параметрів якості буде дорівнювати 0, то КС не матиме
сенсу.
Проаналізуємо конкурентоспроможність на російському ринку соєвого молока,
яке виробляється ЗАТ „Консорціум”.
Таблиця 2.5
Експертна оцінка якості соєвого молока ЗАТ „Консорціум”
| Вибрані експертами параметри якості |
Кількісні характеристики |
| niэ |
ni |
nik |
ai |
| Пакування, бали |
100 |
90 |
80 |
0,7 |
| Смакові якості, бали |
10 |
5 |
8 |
0,1 |
| Дизайн, бали |
10 |
5 |
10 |
0,2 |
Тепер,
використовуючи формули п.п 6 і 8, визначимо КС нашого продукту.
Відомо, що ЦК = 70 тис. руб. / т.., а Ц = 72 тис. руб./т (ціни
наведено в рублях, так як порівняння робиться для російського ринку на якому
відбувається основна реалізація). Цих даних достатньо, щоб по формулі (5)
розрахувати 
 = (К* ЦК)/(КК*Ц)
= (0,78*70*103)/(0,84*72*103) = 0,90
Вважається, що якщо КС < 1, то фірма пропонує на ринок явно
неконкурентоздатний товар і необхідно змінити його споживчі (або технічні) і
економічні характеристики. Більш того, вважається, що перевищення на 10-20%
дуже мало, щоб бути упевненим в успіху на ринку. Проте якщо це перевищення
складає 30-50%, то вважається, фірма займає на ринку достатньо стійке
положення.
Перевищення в 50-70% по конкурентоспроможності говорить про вірність вибраного
напряму дій фірми на ринку, але досягнення необхідно нарощувати і думати про
те, як їх зберегти.
Вважається, що для гарантованого виводу свого виробу на будь-який новий
ринок фірма повинна мати по ньому КС > 1,4.
За аналогічним
алгоритмом проаналізуємо конкурентоспроможність іншої продукції переробки сої,
що експортується ЗАТ „Консорціум” до Російської Федерації.
Проаналізуємо конкурентоспроможність на російському ринку соєвої олії,
яка виробляється ЗАТ „Консорціум”.
Таблиця 2.6
Експертна оцінка якості соєвої олії ЗАТ „Консорціум”
| Вибрані експертами параметри якості |
Кількісні характеристики |
| niэ |
ni |
nik |
ai |
| Пакування, мл. |
500 |
350 |
350 |
0,3 |
| Смакові якості, бали |
9 |
6 |
8 |
0,5 |
| Дизайн, бали |
10 |
7 |
10 |
0,2 |
Використовуючи
формули п.п 6 і 8, визначимо КС нашого продукту.
Середні значення ЦК = 24,2 тис. руб. / т.., а Ц = 18,0 тис.
руб./. По формулі (5) розрахуємо 
 = (К* ЦК)/(КК*Ц)
= (0,68*24,2)/(0,85*18) = 1,07
Базуючись на наведених вище розрахунках можна зробити висновок, що соєва
олія є конкурентоспроможною на російському ринку.
В таблиці 3 наведено аналіз конкурентоспроможності по іншій продукції ЗАТ
„Консорціум”, яка поставляється на російський ринок.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10 |
