Дипломная работа: Проект системы электроснабжения оборудования для группы цехов "Челябинского тракторного завода – Уралтрак"
Код работы |
Ожидаемая продолжительность |
Сроки начала |
Сроки окончания |
Резервы времени |
ранний |
поздний |
ранний |
поздний |
полный |
частный 1 рода |
частный 2 рода |
свободный |
Коэффициент напряженности |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Расчет трудоемкости работ
Целью данного раздела является определение затрат на
проведение научно-исследовательских работ (НИР) по проекту.
Для этого необходимо выбрать величину должностных окладов
работников по результатам по результатам оплаты труда на предприятии в период
прохождения преддипломной практики. Для руководителей руб., для инженеров руб., для лаборантов руб.
Определяем коэффициенты приведенной реальной численности всех
категорий к инженерной путем деления окладов работающих к инженерному:
; ; .
Рассчитаем приведенную численность работников:
,
Где: - соответственно
количество руководителей, инженеров и лаборантов, занятых в работе ij.
Приведенная трудоемкость работы ij:
,
Где: - ожидаемая
продолжительность работы ij ,
дн.
Суммарная среднедневная стоимость одного инженеро-дня:
,
Где: - среднедневная
зарплата инженера, руб/инж.-дн;
- прочие
затраты на проведение НИР, руб/инж.-дн.
руб/инж.-дн.
Здесь -
основная зарплата инженера, руб.;
-
дополнительная зарплата инженера, руб.;
-
количество рабочих дней в месяце.
Прочие затраты на проведение НИР сведены в таблицу 12.4.
Таблица 12.4 - Прочие затраты на проведение НИР
Наименование |
Затраты, руб. |
Основная зарплата |
8000 |
Дополнительная зарплата |
800 |
Отчисление на социальное страхование, Осоц
|
475,2 |
Отчисления в пенсионный фонд, Оп
|
2464 |
Отчисления на медицинское страхование, Омед
|
316,8 |
Отчисления в фонд занятости, Оз
|
132 |
Стоимость материалов, покупных изделий и полуфабрикатов, См
|
1200 |
Накладные расходы, Нр
|
3600 |
Командировочные расходы, Кр
|
1200 |
Контрагентские услуги сторонних организаций, Ку
|
1600 |
Стоимость оборудоваия и приборов, Со
|
3200 |
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27 |