Курсовая работа: Инвестиционный проект строительства спортивно-развлекательного горнолыжного комплекса
Колебания любого из
рассмотренных параметров как в сторону уменьшения, так и в сторону его
увеличения, существенным образом не влияют на конечные показатели эффективности
проекта.
Для принятого диапазона
значений указанных параметров от 80% до 120% их базовой величины изменение
такого показателя, как простой срок окупаемости проекта составляет менее 1
года.
Вместе с тем,
положительная величина такого показателя, как чистая текущая стоимость проекта,
при любом уровне изменяемых параметров свидетельствует о значительной
устойчивости проекта к возможному колебанию ценового фактора как стоимости
инвестиций, так и реализуемой продукции.
Таким образом,
приведенные результаты финансово-экономической оценки данного инвестиционного
проекта свидетельствуют о высокой степени его привлекательности с точки зрения
потенциальных инвесторов и целесообразности дальнейшей реализации анализируемого
предприятия.
Первые риски в
реализации подобных инвестиционных проектов связаны ни с чем другим, как со
сложностями в оформлении и инженерной подготовке земельных участков. Под
горнолыжный комплекс требуется до 20 25 га. Подходящие площадки находятся за
городом, часто в зеленой зоне. Поэтому инвесторам приходится не только решать
«земельный вопрос», затрагивающий право собственности, и проходить перед
строительством нелегкую процедуру стандартных согласований, но и получить
«добро» в природоохранном ведомстве.
Основные затраты
приходятся на инженерные коммуникации, строительство инфраструктуры (около
одной тыс. долларов за 1 кв. м), канатные дороги (новые от 3 млн до 12 млн
долларов, б/у на 30% дешевле), технику снегоуплотнительные машины (от 50 тыс.
до 300 тыс. долларов), системы оснежения (100 150 тыс. долларов, снежные пушки
около 20 тыс. долларов). Ошибка в расчетах может увеличить и без того
длительный срок окупаемости проектов семь-восемь лет. Кроме того, горнолыжный бизнес
носит сезонный характер, особенно в средней полосе.
С помощью туроператоров горнолыжный
комплекс способен также решить проблему перегрузки в выходные и незагруженности
в будни. Ведь простой с понедельника по пятницу лишает операторов существенной доли
прибыли, а приезжающие туристы могли бы кататься на горках всю неделю. Рассчитывая
на поток горнолыжников из соседних областей, горнолыжный комплекс работает с турагентствами.
Туроператоры реализуют предложения горнолыжного комплекса как полноценный турпродукт.
Оценка инвестиционных
рисков представлена в табл. 6
Таблица 6.
№ п/п |
Виды рисков |
Отрицательное влияние рисков на прибыль |
Оценка |
1 |
Неустойчивость спроса |
Падение спроса с ростом цен |
0,1 |
2 |
Снижение цен конкурентов |
Снижение цен |
0,005 |
3 |
Увеличение роста объемов продаж конкурентов |
Падение продаж или снижение цен |
0,12 |
4 |
Рост налогов |
Уменьшение чистой прибыли |
0,13 |
5 |
Снижение платежеспособности потребителей |
Падение продаж |
0,2 |
6 |
Недостаток оборотных средств |
Увеличение кредитов и выплат по ним |
0,004 |
Как видно из таблицы 6, наиболее
вероятным является риск роста цен и снижения платежеспособности населения.
Заключение (резюме)
Целью данного инвестиционного
проекта являлось строительство спортивно-развлекательного горнолыжного комплекса
с целью развития въездного туризма в Кемеровской области. В перспективе проектом
предусматривается установка канатной дороги, строительство гостиницы с рестораном,
фитнесс-центром, развлекательно-игровыми залами.
Обеспечение возвратности
средств предполагается по следующим схемам:
- предоставление кредита,
с последующим возвратом основного долга и начисленных на эту сумму процентов;
- на условиях финансового
лизинга.
Общая стоимость проекта на
сегодняшний день оценивается на уровне 6,3 млн. долларов США без учета стоимости
существующего здания.
Экономическая эффективность
данного проекта достаточно высока и представлена следующими основными показателями
:
-
простой срок окупаемости
проекта без учета времени строительства составляет около 3,8 года;
-
дисконтированный срок
окупаемости проекта при реальной ставке сравнения 10% годовых составляет около 6
лет с начала реализации проекта что значительно ниже периода жизни самого проекта;
-
внутренняя реальная
норма доходности, без учета инфляции, составляет 22% годовых, значительно превышает
используемую ставку сравнения и определяет максимальную номинальную “банковскую”
ставку кредита, погашаемого в пределах срока жизни проекта (при отсутствии собственного
капитала) на уровне 39% годовых (при уровне инфляции 14% годовых);
-
чистая текущая стоимость
проекта при горизонте планирования 11 лет и реальной ставке сравнения 10% годовых
положительна, а ее величина около 110 000 тыс. руб. показывает значительную устойчивость
проекта к возможному колебанию ценового фактора как стоимости инвестиций, так и
реализуемой продукции.
Указанные показатели экономической
эффективности определены исключительно для будущих инвестиций без учета существующих
на сегодняшний день незавершенных капитальных вложений на базе которых планируется
осуществление данного проекта.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8 |