Курсовая работа: Финансовый менеджмент на предприятии

Наблюдается повышение выручки от продаж на 66787 тыс. руб., что говорит о хорошей маркетинговой политике предприятия. Себестоимость продукции так же повысилась на 57273 тыс. руб. В отчетном периоде прибыль от продаж составила 9514 тыс. руб., а чистая прибыль предприятия увеличилась на 5382 тыс. руб.

В общем, анализ прибыли показывает положительную динамику. Как видно из данных таблиц, выручка от продаж возрастает большими темпами (на 2004г. - 92183 тыс. руб., на 2005г. - 145057 тыс. руб., на 2006г. - 211844 тыс. руб.). Это говорит о том, что ежегодно увеличивается количество клиентов. В связи с этим увеличивается количество выпускаемой продукции. Несмотря на рост прибыли ОАО «МЗСК» много средств тратит на маркетинговую деятельность, на ремонт зданий и цехов, а так же на приобретение сырья.

1.6 Формула Дюпона и ее использование для управления предприятием

Наиболее важным показателем эффективности деятельности предприятия является показатель – «рентабельность активов». В зарубежном менеджменте применяется следующая форма, предложенная специалистами фирмы «Дюпон»:

, где                               (10)

НРЭИ – (нетто-результат эксплуатации инвестиций) это прибавочная стоимость, образованная в результате хозяйственной деятельности предприятия.

НРЭИ = СПП – МЗ – РОТ – Осоц. - Ам, где             (11)

СПП – стоимость производственного продукта за отчетный период.

СПП в свою очередь определяется по формуле:  

СПП = Вр + ∆ГП, где (12)

Вр – выручка от реализации продукции (Ф.2, стр.010, гр.3);

 - изменения остатков готовой продукции и незавершенного производства предприятия.

∆ГП = ГПкон. – ГПнач., где (13)

и  - соответственно остатки на конец, и начало отчетного периода.

ГП (Ф.1, стр.213+стр.214).

МЗ – материальные затраты, т.е. затраты на приобретение необходимых для производства продукции, сырья, полуфабрикатов. (Ф.5, стр.710, гр.3)

РОТ – расходы на оплату труда (Ф.5, стр.720)

Осоц. - отчисления на социальные нужды (Ф.5, стр.730)

Ам – амортизация (Ф.5, стр.740, гр.3)

МЗ + РОТ + Осоц. + Ам – (14)

это 4 элемента себестоимости продукции, работ, услуг предприятия за отчетный период.

Таким образом, в НРЭИ по сути, кроме прибыли входит 5 элемент себестоимости «Прочие затраты» (Ф.5, стр.750).

А – стоимость имущества (Ф.1, стр.300),

КО – краткосрочные обязательства (Ф.1, стр.690).

(А-КО) – чистые активы предприятия, т.е. активы, не включающие в себя стоимость имущества, приобретенного на долги предприятия (краткосрочные обязательства).

Представленную форму расчета Эра, специалисты фирмы «Дюпон» предлагают использовать для управления роста показателем рентабельности актива. Для этой цели они предлагают преобразовать формулу следующим образом: умножить элементы формулы на сомножитель . Под оборотом будет пониматься выручка от реализации продукции.

Преобразование осуществилось следующим образом:

ЭРа = НРЭИ *100 * оборот (15)

             оборот (А – Ко)

 представляет собой коммерческую маржу (Км), которая в российской практике называют рентабельностью продаж.

оборот/(А – Ко) является коэффициентом трансформации (Кт), который в российской практике отождествляют с оборачиваемостью активов.

Таким образом,

.                                       (16)

Произведем расчет коммерческой маржи и коэффициента трансформации по данным бухгалтерской отчетности ОАО «МЗСК» и результаты сведем в таблицу.

1)  2004 год

НРЭИ = 95362-0-0-0-0 = 95362 тыс. руб.

(А - Ко) = 6430-3800 = 2630тыс. руб.

Км = 95362/92183*100% = 103,3%

Кт = 92183/2630= 35,1 раз

ЭРа = 95362/2630*100% = 3625,9%

2)  2005 год

НРЭИ = 147983-0-0-0-0 = 147983 тыс. руб.

(А - Ко) = 18007,5-7891 = 10116,5 тыс. руб.

Км = 147983/145057*100 = 102,3%

Кт = 145057/10116,5 = 14,3 раз

ЭРа = 147983/10116,5*100% = 1462,8%

3)  2006 год

НРЭИ = 213078-0-0-0-0 = 213078 тыс. руб.

(А - Ко) = 35628,5-11992 = 23636,5 тыс. руб.

Км = 213078/211844*100% = 100,2%

Кт = 211844/23636,5 = 9 раз

ЭРа = 213078/23636,5*100% = 901,5%

Таблица 1.6.1.

Расчет формулы Дюпона

Представим формулу Дюпона на графике (рисунок 1) для определения места ОАО «МЗСК» в прошлом и настоящем и для выбора направления роста ЭРа.

          Км,%                                                                                                 2004 ▪

                                                                            2005 ▪ 

                                                                                                           2006 ▪

                    20                                                            

              Допустимая зона                         Идеальная зона

              хозяйствования                           хозяйствования

    10

                        Критическая зона                     Допустимая зона

             хозяйствования                        хозяйствования

                     0                                           3                                                    5                 

                                                                                                                                                  Кт, раз

                               Критическая зона хозяйствования

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16