Доклад: Инвестиционный финансовый проект массажного кабинета
Клиент сможет сам выбрать
в зависимости от цели посещения массажного кабинета те аппараты, которыми он
хочет воспользоваться, он будет ограничен лишь во времени пребывания в
массажном кабинете – 1 час. Но учитывая, что изначально оборудование будет
загружено лишь на четверть, время можно продлить до полутора часов – это
привлечет клиентов.
Среднестатистический
клиент за отведенное ему время попытается опробовать все аппараты, поэтому распишем
минимально необходимое время и количество подходов для эффективного лечения,
т.е. пакет услуг:
- массажная кровать Нуга
Бест NM-5000 или ChoYang
CY-7000 – по 37 мин. 20 сеансов;
- Аппарат для стоп
«Второе сердце» - по 5 мин. 20 сеансов;
- Вибромассажный пояс для
похудения MK-207 Free-M – 15 мин. 10 сеансов;
- Лампа Bioptron 2 – 4 - 10 мин. в зависимости от
заболевания.
При необходимости лечения
линейно поляризованным светом, использование Лампа Bioptron по времени можно совмещать с
использованием аппарата для стоп «Второе сердце». Это позволит уложиться в 1
час, с учетом 3 минут, которые уйдут на настройку оборудования.
Планируемый объем
реализации пакетов представлен в таблице 6.1.
В первый год объем
реализации составит 30% производственных мощностей массажного оборудования, в
2011 году планируется привлечь 70% потенциальных клиентов, а в 2012 выйти на
максимальный объем реализации услуги.
Таблица 6.1 – Планируемый
объем реализации услуги
Продукция |
Ед. измерения |
Прогнозируемый объем |
2010 |
2011 |
2012 |
Количество предоставленных услуг |
шт. |
6132 |
16454 |
27032 |
Стоимость 1 пакета официально
будет установлена на уровне 25 грн., но учитывая стратегию маркетинга,
представленную в разделе 8, реальный доход от приема одного клиента составит 20
грн.
Себестоимость услуги
зависит от объема продажи, т. к. значительную часть ее составляют постоянные затраты:
амортизация, арендная плата, электроэнергия, зарплата обслуживающего и
административно-управленческого персонала.
7. ОБЕСПЕЧЕННОСТЬ
ПРОИЗВОДСТВА ОСНОВНЫМИ ФАКТОРАМИ
Следующим этапом
разработки бизнес-плана является расчет потребности в основных факторах.
Обеспеченность
производства необходимым оборудованием представлена в таблице 7.1
Таблица 7.1 - Стоимость основного оборудования.
Наименование |
Ед. измерения |
Количество |
Общая сумма, грн. |
Нуга Бест NM-5000 |
шт. |
1 |
16500 |
ChoYang CY-7000 |
шт. |
1 |
11500 |
Аппарат «Второе сердце» |
шт. |
1 |
2450 |
MK-207 Free-M |
шт. |
1 |
4000 |
Лампа Bioptron 2 |
шт. |
1 |
6570 |
Итого: |
41020 |
В соответствии с планом
производства и реализации продукции первоначальная потребность в оборудовании
будет несколько меньше. Массажное кресло (10600 грн.) и массажную софу (7500
грн.) планируется закупить в конце 2011 года.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16 |