Дипломная работа: Повышение финансовой устойчивости и платежеспособности
Для решения
данной ситуации следует разбить отдел маркетинга на подотделы региональных и
городских продаж. В рассматриваемой организационной структуре отсутствует
служба безопасности, учитывая размер предприятия и высокотехнологическое,
дорогое оборудование, материалы целесообразно ввести в штат сотрудников службы
безопасности. Также целесообразно организовать отдел по работе с клиентами,
отдел рекламы и креатива. На предприятии работают два бухгалтера, которые не
занимаются экономическим и финансовым планированием, целесообразно ввести новую
штатную единицу экономиста – аналитика. Данные преобразования позволят повысить
эффективность работы всего предприятия, четче организовывать стратегическое
планирование, грамотно строить делегирование полномочий.
2.2 Анализ
финансового состояния ООО «РиЕл-строй» за период
2007–2009 гг.
Далее
представлен анализ финансового состояния предприятия в приведенной выше
последовательности на основе современных методик анализа. Реструктуризация актива
баланса для оценки платежеспособности предприятия приведена в таблице 2.
Таблица 2 – Реструктуризация
актива баланса для оценки платежеспособности
| Статья актива |
2007 |
2008 |
2009 |
| тысяч рублей |
доля в итоге баланса, % |
тысяч рублей |
доля в итоге баланса, % |
тысяч рублей |
доля в итоге баланса, % |
| А1 – наиболее ликвидные активы |
| Денежные средства |
24 |
0,01 |
44 |
0,02 |
31 |
0,01 |
| Статья актива |
2007 |
2008 |
2009 |
| тысяч рублей |
доля в итоге баланса, % |
тысяч рублей |
доля в итоге баланса, % |
тысяч рублей |
доля в итоге баланса, % |
| Краткосрочные финансовые вложения |
5678 |
2,72 |
9629 |
4,55 |
10751 |
4,93 |
| Итого по группе быстрореализуемых
активов |
5702 |
2,73 |
9673 |
4,57 |
10782 |
4,95 |
| А2 – быстро реализуемые активы |
| Дебиторская задолженность (по строке
240) |
29454 |
14,13 |
25389 |
11,99 |
34288 |
15,73 |
| Итого по группе быстро реализуемых
активов |
29454 |
14,13 |
25389 |
11,99 |
34288 |
15,73 |
| А3 – медленно реализуемые активы |
| Запасы |
74070 |
35,53 |
72413 |
34,21 |
66651 |
30,58 |
| Дебиторская задолженность (по строке
230) |
879 |
0,42 |
- |
- |
- |
- |
| НДС по приобретенным ценностям |
4785 |
2,3 |
6447 |
3,05 |
6660 |
0,03 |
| Прочие оборотные активы |
1075 |
0,52 |
847 |
0,40 |
591 |
0,27 |
| Итого по группе медленно реализуемых
активов |
80809 |
39,52 |
79707 |
37,66 |
73902 |
33,91 |
| А4-труднореализуемые активы |
| Нематериальные активы |
50 |
0,02 |
113 |
0,05 |
39 |
0,02 |
| Основные средства |
79113 |
37,95 |
83569 |
38,21 |
85286 |
39,13 |
| Незавершенное строительство |
13089 |
6,28 |
13162 |
6,22 |
13593 |
6,23 |
| Долгосрочные финансовые вложения |
158 |
0,08 |
59 |
0,03 |
59 |
0,03 |
| Прочие внеоборотные активы |
80 |
0,04 |
- |
- |
- |
- |
| Итого по группе труднореализуемых
активов |
92490 |
44,37 |
96903 |
45,78 |
98977 |
45,41 |
| Итог баланса |
208455 |
100 |
211672 |
100 |
217949 |
100 |
Вывод: Стоимость
имущества предприятия имеет тенденции к росту в 2007 г. Стоимость
имущества составляет 208455 т.р., к концу исследуемого периода стоимость
имущества составило 217949 т.р. Оборотные активы представлены запасами и
составляют в 2007 г. 35,53%, а в 2009 г. 30,58%. Дебиторской
задолженностью 0,42%; денежными средствами 0,01%. При этом доля
труднореализуемых активов в 2007 г. составило 44,37%, а к концу 2009 г.
составляет 45,41%.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20 |
