Дипломная работа: Повышение финансовой устойчивости и платежеспособности
– работа с
просроченной задолженностью.
1)
Дополнительная отсрочка. Она позволяет
пользоваться выплаченными по факторингу денежными средствами даже в том случае,
если покупатель не оплатил поставку в установленный срок. Погашать
задолженность перед банком нужно будет только по истечении дополнительной
отсрочки. Дополнительная отсрочка при факторинге в банке «Петрокоммерц» не
предусматривает дополнительных факторинговых комиссий.
2)
Безрегресс. При безрегрессном
факторинговом обслуживании можно получить до 90% денег в течение суток с
момента отгрузки.
Размер комиссий в банке «Петрокоммерц»:
·
комиссия
за факторинговое финансирование – 0,048% в день;
·
комиссия
за управление дебиторской задолженностью – 0,7%;
·
комиссия
за обработку документов – 60 руб.
Общие затраты на факторинг складываются из комиссионных
факторинговой компании и процентов, если фирма использует средства до того, как
инкассирована задолженность.
Таблица 12 – Сравнение тарифов факторинговых компаний.
Факторинговые компании |
Факторинговые услуги |
финансирование |
управление дебиторской задолженностью |
обработка документов |
Национальная Факторинговая
Компания
|
0,061% |
0,5% |
50 руб. |
ЗАО ЮниКредит Банк |
0,055% |
0,4% |
65 руб. |
Банк «Петрокоммерц» |
0,048% |
0,7% |
60 руб. |
Сравнив тарифы факторинговых компаний, можно сделать вывод:
комиссия за факторинговое финансирование меньше в банке «Петрокоммерц»,
комиссия за управление дебиторской задолженностью – в ЗАО ЮниКредит Банке,
а комиссия за обработку документов – в Национальной
Факторинговой Компании.
Рассчитаем и сравним затраты при работе с различными
факторинговыми компаниями. Допустим, ООО «РиЕл-строй» отгружает товар на
сумму 500000 руб. в месяц, отсрочка составляет 90 дней (3 месяца).
Следовательно, общий лимит для финансирования будет равен 1500 тыс. руб.
Размер
финансирования составляет 90% от суммы переданного денежного требования.
Рассчитаем затраты при работе с Национальной Факторинговой
Компанией:
-
комиссия
за факторинговое обслуживание (управление дебиторской задолженностью):
1500 тыс. руб.*0,5% = 7500 руб.;
-
комиссия
за факторинговое финансирование (использование денежных средств):
1500 тыс. руб. * 90% * 90 дней * 0,061% = 74115 руб.;
-
комиссия
за обработку документов: 50 руб.
Таким образом, затраты на факторинг составят:
7500+74115+50 = 81665 руб.
Затраты при работе с ЗАО ЮниКредит Банк будут равны:
-
комиссия
за факторинговое обслуживание:
1500 тыс. руб.*0,4% = 6000 руб.;
-
комиссия
за факторинговое финансирование:
1500 тыс. руб. * 90% * 90 дней * 0,055% = 66825 руб.;
-
комиссия
за обработку документов: 65 руб.
Таким образом, затраты на факторинг составят:
6000+66825+65 = 72890 руб.
Рассчитаем затраты при работе с банком «Петрокоммерц»:
-
комиссия
за факторинговое обслуживание:
1500 тыс. руб.*0,7% = 10500 руб.;
-
комиссия
за факторинговое финансирование:
1500 тыс. руб. * 90% * 90 дней * 0,048% = 58320 руб.;
-
комиссия
за обработку документов: 60 руб.
Затраты на факторинг составят:
10500+58320+60 = 68880 руб.
Таким образом, наименьшие затраты на факторинговые услуги будут
при работе с банком «Петрокоммерц».
Типичная
схема осуществления факторинговой операции выглядит следующим образом:
1.
Поставщик
и покупатель заключают договор купли-продажи товара (работ, услуг).
2.
Поставщик
обращается к финансовому агенту с предложением о заключении договора
факторинга.
3.
Финансовый
агент и поставщик заключают договор факторинга.
4.
Поставщик
информирует покупателя о заключении им договора факторинга. Подписываются
соответствующие документы, в которых поставщик и покупатель подтверждают свое
согласие, что оплату по ранее заключенному между ними договору купли-продажи
товара (работ, услуг) – основному договору – покупатель будет производить на
счет финансового агента.
5.
Поставщик
производит поставку товара (проведение работ, оказание услуг) покупателю и
оформляет данную поставку товарно-транспортным счетом (счетом – фактурой).
6.
Поставщик
передает финансовому агенту оригиналы товарно-транспортного счета
(счета-фактуры), т.е. документы, подтверждающие дебиторскую задолженность
покупателя.
7.
Финансовый
агент производит первое (авансовое) финансирование поставщика в объеме 60–90%
под уступленную поставщиком дебиторскую задолженность покупателя.
8.
Покупатель
в установленный ранее договором купли-продажи товаров (работ, услуг) – основным
договором – срок производит финансовому агенту полную оплату стоимости
поставленных ему ранее товаров (выполненных работ, оказанных услуг)
9.
Финансовый
агент выплачивает поставщику оставшуюся сумму товарно-транспортного счета
(счета-фактуры) за вычетом своего комиссионного вознаграждения.
Таким образом, факторинг, являясь универсальным коммерческим
продуктом, может быть использован самыми разными компаниями для решения именно
тех задач, которые объективно возникают перед ними в процессе их деятельности,
в зависимости от масштабов бизнеса, отраслевой принадлежности, обеспеченности
собственными ресурсами, а также существующего потенциала увеличения продаж. Возможность
комбинации услуг обеспечивает гибкость факторинга, его способность к быстрому
реагированию на возникающие запросы различных типов клиентов.
3.2 Экономический эффект от внедрения факторинга на ООО «РиЕл-строй»
Дополнительные доходы и выгоды поставщика
связанные с факторинговым обслуживанием:
1. Получение дополнительной прибыли за
счет возможности увеличить объем продаж, получив от фактора необходимые для
этого оборотные средства;
2. Получение дополнительной прибыли от
увеличения оборота вследствие уменьшения цены на отпускаемую продукцию и увеличение
срока товарного кредитования, т.е. дополнительных конкурентных преимуществ;
3. Экономия за счет появления возможности
закупать товар у своих поставщиков по более низким ценам. Такая возможность
появляется за счет того, что клиент, получая значительную часть от суммы
поставки в день поставки, и, теряя тем самым зависимость от соблюдения своими
дебиторами платежной дисциплины, может пойти на сокращение срока отсрочки
платежа при закупках товаров и потребовать от своих поставщиков лучших ценовых
условий на закупаемый товар. Кроме того, он получает гарантию защиты от
штрафных санкций со стороны кредиторов при несвоевременных расчетах с ними,
вызванных кассовым разрывом;
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20 |