Дипломная работа: Механизм формирования и использования финансовых результатов предприятия

Помимо показателей рентабельности и доходности продукции различают рентабельность активов, ее также называют экономической рентабельностью. Это самый общий показатель, дающий ответ на вопрос, сколько прибыли предприятие получает в расчете на 1 руб. своего имущества. От его величины также зависит размер дивидендов по акциям.

Рентабельность текущих активов определяется по формуле:

 (38)

Где Пчист.- чистая прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия; Атек. – величина всех текущих активов.

1. 

2. 

3. 

Полученные данные свидетельствуют о снижении уровня рентабельности текущих активов в 2009 году из-за общего снижения чистой прибыли.

В процессе анализа необходимо выявить зависимость между величиной прибыли и эффективностью использования собственных и заемных средств, затраченных на ее получение. Для этих целей определяют рентабельность собственного капитала:

 (39)

Но так как изучаемое предприятие является филиалом головной организации данных и собственном капитале не имеются, поэтому определить коэффициенты рентабельности собственного и заемного капитала не предоставляется возможности. Проанализировав все показатели рентабельности и доходности необходимо предложить несколько мероприятий по улучшению финансовых результатов деятельности предприятия.

Главным фактором, способствующим увеличению финансовых результатов, является общее увеличение прибыли от финансово-хозяйственной деятельности.

Основные резервы увеличения балансовой прибыли следующие:

-  при стабильных экономических условиях хозяйствования основной путь увеличения прибыли от реализации продукции состоит в снижении себестоимости в части материальных затрат. Так как изучаемая нами отрасль, ориентирована на конечного потребителя, то решающее значение имеют объёмы производства и реализации продукции, определяемые спросом, уровень себестоимости, но без ущерба для качества потребительских товаров;

-  на величину прибыли от реализации продукции влияет состав и размер не реализованных остатков на начало и конец отчётного периода. Значительная величина остатков приводит к неполному поступлению выручки и недополучению ожидаемой прибыли;

-  резервом увеличения балансовой прибыли может быть прибыль, полученная от реализации основных фондов и иного имущества предприятия. Если раньше операции, связанные с выбытием основных фондов, не оказывали заметного влияния на финансовые результаты, то теперь, когда предприятия вправе распоряжаться своим имуществом, имеет смысл освободиться от излишнего и не установленного оборудования, предварительно взвесив, что выгоднее – продать его или сдать в аренду. Другие операции, например безвозмездная передача основных средств предприятию, не относятся на балансовую прибыль, а возмещаются из чистой прибыли, предназначенной на накопление;

-  снижение материалоёмкости и трудоёмкости;

-  внедрение новых технологий и оборудования;

-  усовершенствование организационной структуры предприятия, снижение трудовых затрат;

-  повышение качества продукции и оптимизация ассортимента;

-  увеличение оборачиваемости оборотных средств.

Более подробно рассмотрим некоторые из мероприятий, которые нужно привести на исследуемом предприятии.

Для поддержания финансовой устойчивости предприятия, грамотного проведения операций, обеспечения сохранности и увеличения пассивов, получения достоверной информации о финансовом состоянии в организационную структуру Ровненского филиала ОАО «НК «Роснефть» -Кубаньнефтепродукт» предлагается добавить подразделение внутреннего контроля (аудита).

Внутренний контроль - деятельность по проведению независимой, объективной оценки и предоставлению консультаций, задачей которых является повышение эффективности и надежности операций предприятия. С его помощью предприятие достигает своих целей на основе систематического и последовательного метода оценки и повышения эффективности управления риском, контроля и процесса управления.

Необходимость наличия эффективной системы внутреннего контроля обусловлена потребностью в повышении эффективности и результативности финансово-хозяйственной деятельности, управления рисками, управления активами и пассивами, обеспечение достоверности, полноты и прозрачности финансовой, бухгалтерской, статистической отчетности, соблюдении требований федерального законодательства и нормативных актов, внутренних нормативных документов предприятия, определяющих его политику и регулирующих его деятельность.

Служба внутреннего контроля будет осуществлять комплексный контроль за проводимыми операциями, тесно взаимодействуя со всеми структурными подразделениями предприятия.

Она будет включать текущий, последующий контроль и организацию внутреннего аудита (таб.16).

Ошибки, выявляемые при проверках, можно условно разделить на:

1)  Принятие неправомерного управленческого решения.

2)  Неправильное отражение операции.

Таблица 16 - Предлагаемая система внутреннего контроля Ровненского филиала ОАО «НК «Роснефть»-Кубаньнефтепродукт».

3)  Неправильное оформление документов.

4)  Намеренное совершение противоправных действий, приводящее прямому (хищения, злоупотребления) ущербу.

Далее необходимо также отметить, что при совершении каждого типа нарушений предприятие может понести финансовые потери, а может и не понести их.

Следующими мероприятиями по улучшению финансовых результатов являются методы по совершенствованию ценовой политики.

Ценовая политика предприятия - установление цен на различные продукты и их изменение в соответствии с изменением рыночной конъюнктуры. Цена в деятельности предприятия выполняет важную функцию: она согласует интересы предприятия и клиентов.

Процесс разработки ценовой стратегии предприятия состоит из нескольких этапов.

1) Прежде всего, на основании стратегической программы определяются задачи стратегии ценообразования. Для предприятия первостепенной является задача получения максимальной прибыли. Однако в условиях конкуренции и изменении конъюнктуры рынка данная задача может быть сформулирована по–другому, например, получение максимальной прибыли при удержании лидерства на рынке. В данном случае предприятие преследует цели - установление максимально возможных цен на нефтепродукты при условии удержания лидирующего положения на рынке нефтепродуктов, которое исключало бы возможность конкуренции и позволяло бы длительное время работать с достаточной прибылью.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24