Отчет по практике: Характеристика виробничо-господарської діяльності підприємства та її управлінське забезпечення

Основними цінностями ВАТ «Миколаївцемент» є:

·  Повага до працівників - ми прислухаємося до думки інших і залучаємо всі зацікавлені сторони до процесу прийняття рішення.

·  Відповідальність - ми відповідаємо за свої рішення і дії, уміємо їх обгрунтовувати і завжди виконуємо обіцяне.

·  Прагматизм - ми приймаємо рішення і будуємо стратегії, грунтуючись на фактах. Приймаючи рішення, ми тверезо співвідносимо витрачені зусилля і отриманий результат.

·  Проактивність - ми заохочуємо людей, які активно шукають відповіді на існуючі питання і несуть відповідальність за реалізацію запропонованих рішень.

·  Чесність - ми поводимося правдиво і сумлінно по відношенню до працівників, споживачів та держави.

·  Прагнення досконалості - ми постійно удосконалюємося, звертаючи увагу навіть на деталі. Ми докладаємо всі зусилля для поліпшення того, що робимо, і на пошук інноваційних рішень.

Правила внутрішнього трудового розпорядку ВАТ «Миколаївцемент» :

1. ПОРЯДОК ПРИЙОМУ ТА ЗВІЛЬНЕННЯ РОБІТНИКІВ, СПЕЦІАЛІСТІВ, КЕРІВНИКІВ ТА СЛУЖБОВЦІВ

Працівники ВАТ “Миколаївцемент” реалізують своє право на працю шляхом складання трудового договору про роботу на підприємстві. Укладення трудового договору оформляється наказом чи розпоряд-женням по підприємству про зарахування працівника на роботу. При прийомі на роботу адміністрація ВАТ “Миколаївцемент” зобов’язана вимагати від робітника, який поступає:

а) трудову книжку, оформлену в установленому порядку;

б) військовий квиток або приписне посвідчення;

в) паспорт згідно із законодавством про паспорти;

г) ідентифікаційний код;

 д) при закінченні учбового закладу - диплом про освіту або професійну підготовку.

Припинення трудового договору може мати місце тільки на підставах, передбачених законодавством. Працівники мають право розірвати трудовий договір, який був укладений на невизначений термін, попередивши про це адміністрацію письмово за два тижні. При розірванні трудового договору з поважних причин адміністрація повинна розірвати трудовий договір у строк, який просить працівник.

Розірвання трудового договору з ініціативи адміністрації підприємст-ва не допускається без попередньої згоди профспілкового комітету.

2. ОСНОВНІ ОБОВ’ЯЗКИ ПРАЦІВНИКІВ ПІДПРИЄМСТВА

Працівники ВАТ “Миколаївцемент” зобов’язані:

- Приходити на роботу вчасно (за 20 хвилин до початку зміни) і прийняти зміну згідно з посадовою інструкцією.

- Вхід на роботу і вихід з роботи повинен фіксуватися через систему «Золоті ворота.»

- Працювати чесно і сумлінно, дотримуватися дисципліни праці – основи порядку на виробництві, своєчасно і точно виконувати розпорядження адміністрації, використовувати весь робочий час для продуктивної праці, утримуватися від дій, які заважають іншим працівникам виконувати свої трудові обов’язки.

- Старанно виконувати роботи по нарядах і завданнях, норми виробітку і нормовані виробничі завдання.

- Підвищувати якість роботи і продукції, яка виготовляється, не допускаючи браку в роботі, дотримуватися технологічної дисципліни.

- Знати і виконувати вимоги нормативних актів про охорону праці і техніку безпеки.

3. ЗАОХОЧЕННЯ ЗА УСПІХИ В РОБОТІ

 За зразкове виконання трудових обов’язків, успіхи в роботі, підвищення продуктивності праці, покращення якості продукції, безпечну роботу та за інші досягнення в роботі застосовуються наступні заохочення при погодженні з профспілковим комітетом:

Ÿ  винесення подяки;

Ÿ  видача премії;

Ÿ  нагорода цінним подарунком;

Ÿ  нагородження грамотою.

Заохочення оголошується наказом або розпорядженням.

4. ВІДПОВІДАЛЬНІСТЬ ЗА ПОРУШЕННЯ ТРУДОВОЇ ДИСЦИПЛІНИ

Порушення трудової дисципліни, тобто невиконання чи неналежне виконання з вини працівника покладених на його трудових обов’язків, тягне за собою застосування дисциплінарних стягнень:

Ÿ  догана

Ÿ  звільнення.

При застосуванні стягнення до порушника трудової та виробничої дисципліни потрібно вимагати письмове пояснення. За кожне порушення трудової дисципліни можна застосовувати тільки одне дисциплінарне покарання. Наказ про дисциплінарне стягнення оголошується покараному працівникові під розписку у 3-денний термін.

Зовнішній стиль співробітників ВАТ “Миколаївцемент”

Зовнішній вигляд – один з елементів корпоративної культури, що інформує навколишніх про стиль організації і її роботу.

Для жінок рекомендується : діловий костюм консервативного чи класичного стилю (піджак, блузка, чи спідниця, класичні брюки); спідниці чи плаття стриманих кольорів, взуття з закритим мисом на середньому каблуці; діловий, спокійний макіяж, манікюр стриманих тонів;

Для чоловіків рекомендується: діловий костюм-двійка чи костюм-трійка стриманих тонів; сорочки і краватки під стиль костюма; взуття класичного стилю.

Робітники мають спеціальні зручні форми зеленого кольору з значком фірми «Лафарж».

2. Виробнича та організаційна структура підприємства

Cистема товариства складається з двох підсистем : керуючої і керованої. Основне призначення керуючої системи полягає у розробці способів впливу і їх трансформації в управлінські рішення. У склад керованої системи входять виконавці (робітники, операційними та ін.), а також необхідні їм для здійснення виробничо-господарської діяльності технічні, організаційні та комунікаційні засоби, приміщення тощо. Процес функціонування товариства як відкритої системи показано на рис. 1.

Рис. 1 Процес функціонування ВАТ «Миколаївцемент» як відкритої системи

Керована виробнича система складається з таких підрозділів :

Основні – це такі підрозділи, які займаються випуском профільної продукції товариства , зокрема :

- цех виробництва цементу, який включає в себе:

§  сировинний цех (налічує 56 осіб, вартість основних фондів становить 54 569 461 грн);

§ цех випал (налічує 51 осіб, вартість основних фондів становить 68 900 934 грн) ;

§ цех помел (налічує 59 осіб, вартість основних фондів становить 89 647 024.79 грн);

 - кар’єр гіпсового каменю (налічує 21 осіб, вартість основних фондів становить 8 673 775 грн);

- кар’єр глини (налічує 55 осіб, вартість основних фондів становить 7 527 443 грн);

- кар’єр вапняку (налічує 49 осіб, вартість основних фондів становить 8 895 621 грн).

Допоміжні – це такі підрозділи, які допомагають нормальному перебігу основних виробничих процесів та безперебійному випуску основної продукції товариства :

- відділ планування та підготовки ремонтів (налічує 19 осіб, вартість основних фондів становить 785 469 грн);

- відділ капітального будівництва (налічує 12 осіб, вартість основних фондів становить 1 900 786 грн);

- механічна дільниця (налічує 26 осіб, вартість основних фондів становить 556 612 грн);

- електрична дільниця (налічує 15 осіб, вартість основних фондів становить 426 534 грн);

- КВП і А (контрольно-вимірювальні прилади і автоматика) - (налічує 8 осіб, вартість основних фондів становить 1 988 546 грн);

- лабораторія (налічує 25 осіб, вартість основних фондів становить 5 500 420 грн).

Обслуговуючі – це такі підрозділи, які обслуговують основні та допоміжні процеси для нормальної роботи товариства та безперебійного випуску продукції :

- складське господарство та водії (налічує 38 осіб, вартість основних фондів становить 9 723 200 грн);

- склад насипного цементу (налічує 6 осіб, вартість основних фондів становить 56 461 грн);

- склад палетизованого цементу (налічує 5 осіб, вартість основних фондів становить 29 461 грн).

Керуюча система товариства складається з лінійного управління.

Лінійна структура управління забезпечує прямий вплив на об’єкт управління, усі функції управління кожним об’єктом зосереджені в одному місці, втілюється принцип жорсткого підпорядкування : керівник несе повну відповідальність за результати роботи підлеглих йому підрозділів.

Рівні лінійного управління ВАТ «Миколаївцемент»:

-  інституційний Генеральний директор, директор заводу, промисловий директор, директор проектів;

-  управлінський рівень Виробничий директор, директор з ремонтів, керівник з оптимізації в-ва, директор з ОП, фінансовий директор, директор з персоналу, директор з закупівель, комерційний директор, директор з маркетингу;

-  технічний рівень Відділ ППР, відділ капітального будівництва, технологічний відділ, відділ ОП, головний бухгалтер, відділ УОКЗТП, відділ ІТ, відділ персоналу, відділ закупівель, відділ продаж, юридичний відділ.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10