Отчет по практике: Характеристика виробничо-господарської діяльності підприємства та її управлінське забезпечення
Проте
вже у 2008 р. спостерігається тенденція до зниження цих коефіцієнтів, що
зумовлено зменшенням кількості замовлень та відповідно обсягами виготовлення
продукції у зв’язку з фінансовою кризою.
2.
Для того щоб встановити
здатність підприємства відповідати за своїми зобов’язаннями слід розрахувати
показники ліквідності. Розрахунок наводиться в таблиці 2.
Таблиця 2
Показники
ліквідності ВАТ «Миколаївцемент»
Показники |
Період, роки |
Нормативне значення |
2006 |
2007 |
2008 |
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
1. Коефіцієнт абсолютної ліквідності |
3,56 |
0,754 |
0,12 |
0,2-0,35
(збільшення)
|
2. Коефіцієнт швидкої ліквідності |
4,59 |
0,87 |
0,24 |
0,7 – 0,8
(збільшення)
|
3. Коефіцієнт загальної (поточної)
ліквідності |
5,73 |
2,02 |
0,75 |
1-1,5 (збільшення) |
Дані табл.2 свідчать про те,
що ліквідність товариства у 2008 р. значно знизилась у порівнянні як 2006 і
2007 рр. так і з нормативними значеннями. Цю тенденцію вважають негативною,
адже за таких умов товариство не буде спроможним перетворити свої активи в
гроші для здійснення необхідних поточних платежів, своєчасного погашення своїх
зобов’язань.
3.
Для оцінки фінансової
стійкості товариства використовують певну кількість відносних показників
фінансової стійкості, які наведені у таблиці 3.
Таблиця
3
Показники
фінансової стійкості ВАТ «Миколаївцемент»
Показники |
Період, роки |
Нормативне значення |
2006 |
2007 |
2008 |
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
Коефіцієнт автономії |
0,896 |
0,83 |
0,68 |
> 0,5 |
Коефіцієнт фінансової залежності |
1,12 |
1,21 |
1,47 |
< 1 |
Коефіцієнт довгострокової фінансової
стійкості |
0,896 |
0,83 |
0,68 |
Збільшення |
Коефіцієнт фінансування |
0,12 |
0,21 |
0,47 |
0,7 - 1 |
На
основі даної таблиці вимальовуються не втішні результати для заводу, адже
коефіцієнт автономії, коефіцієнт фінансової залежності та коефіцієнт довгострокової
фінансової стійкості хоча й відповідають нормативному значенню, проте
зменшуються.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10 |