Курсовая работа: Инновационная политика предприятия и её влияние на конкурентоспособность продукции
Эффективная
кадровая политика даёт позитивные результаты. В патентную службу ПО «МТЗ» в
среднем каждый день подается по четыре рационализаторских предложения. Ежегодно
в производство внедряется 1,3-1,5 тыс. рационализаторских предложений,
экономический эффект от которых (экономия материальных, топливно-энергетических
ресурсов и др.) составляет 5-6 млрд. рублей, подаётся 30-40 заявок на
изобретения, промышленные образцы и полезные модели.
Таким
образом, на ПО «МТЗ» проводится успешная инновационная политика, представляющая
собой комплексное сочетание производственной, инвестиционной, маркетинговой,
внешнеэкономической и кадровой политик, целью которой является рост
эффективности деятельности всего комплекса предприятия и повышение
конкурентоспособности производимой продукции.
3. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИННОВАЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ И
КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРОДУКЦИИ ПО «МИНСКИЙ ТРАКТОРНЫЙ ЗАВОД»
Основным критерием
эффективности инновационной политики ПО «МТЗ» является создание конкурентоспособной
продукции, отвечающей всем требованиям международных стандартов, максимально
унифицированной выпускаемой и ожидаемой на рынке сельскохозяйственных
тракторов. Учитывая это, и в первую очередь, требования заказчиков, предприятие
продолжает работы по освоению производства новых образцов тракторов. Кроме
того, развитие инновационной деятельности в объединении позволяет осваивать
производства плугов для всех выпускаемых моделей тракторов, а также
лесотехнических комплексов и других машин и механизмов, позволяющих
переоснастить сельскохозяйственную и лесную отрасли Республики Беларусь
отечественной высокопроизводительной техникой, исключить ручной труд
работников.
На предприятии постоянно
развивается и совершенствуется материально-техническая база исследовательских
центров и лабораторий. Научно-технический центр ПО «МТЗ» оснащён комплексом
современного оборудования и позволяет проводить все виды испытаний тракторов и
их узлов в соответствии с требованиями нормативной документации Республики
Беларусь, зарубежных стран и международных организаций, в т. ч. и на
соответствие Директивы ЕС и правилам ЕЭК ООН.
Продукция ПО «МТЗ»
подлежит обязательной сертификации в национальной системе сертификации, системе
сертификации Российской Федерации, проверке на соответствие национальным и
международным требованиям стран ЕС. Качество продукции предприятия
поддерживается на высоком уровне. Анализ качества тракторов по результатам
эксплуатации в Беларуси показывает, что количество отказов гарантийных
тракторов снижается ежегодно на 4-5 %. Структура отказов тракторов за период с
2001 по 2006 гг. характеризуется следующими данными:
– 20-25 % – отказы узлов
собственного изготовления;
– 67-77 % – отказы по
вине покупных комплектующих;
– 3-7 % – отказы по вине
потребителя.
Из приведенных данных
видно, что в основном надёжность тракторов определяется качеством покупных
изделий. Поэтому актуальным направлением инновационной политики является работа
с поставщиками по повышению качества поставляемых материалов и, следовательно,
повышению качества и конкурентоспособности готовых изделий. В настоящее время на
97 % от общего количества поставляемых материалов имеются альтернативные
поставщики, договора с которыми заключаются на тендерной основе. Одним из
главных требований, предъявляемых к поставщикам комплектующих, является
проведение сертификации на соответствие требованиям ИСО 9000. ПО «МТЗ»
рекомендует предприятиям-поставщикам внедрять систему менеджмента качества,
соответствующую требованиям международного стандарта ИСО 9001-2000.
Также предприятию необходимо
проводить мероприятия по совершенствованию деталей и комплектующих собственного
производства. Так, проведенные в 2005 г. мероприятия позволили снизить долю
дефектов узлов собственного производства в среднем на 23 %.
ПО «МТЗ» проводит
постоянную работу по повышению качества выпускаемой продукции и достижению
успехов в повышении престижа и привлекательности тракторов с маркой «Белорус». Основными
документами, определяющими направления работ по повышению качества продукции,
являются «Комплекс мероприятий по повышению конкурентоспособности, технического
уровня, надёжности, качества и сервиса продукции МТЗ», планы НИОКР по созданию
новых моделей тракторов, программой «Автотракторокомбайностроение», целевые программы по
повышению качества и надёжности техники ПО «МТЗ» и другие директивные
документы.
По результатам оценки
технического уровня разработанных тракторов основные их показатели
соответствуют или превосходят показатели зарубежных аналогов:
Таблица 3.1.
Оценка технического
уровня тракторов «Белорус» (по данным карт технического уровня)
Модели тракторов |
Модель трактора-аналога, выбранного
для оценки технического уровня, страна (фирма) производитель |
Комплексный коэффициент оценки
технического уровня |
«БЕЛОРУС-320» и модификации |
Ламборджини R235DT, Италия |
1,067 |
«БЕЛОРУС-622» |
Джон Дир 5300, США |
1,145 |
«БЕЛОРУС-570/572» |
Мэсси Фергюсон 670, Англия |
1,030 |
«БЕЛОРУС-1005» и модификации |
Кейс 1594, Англия |
1,011 |
«Белорус-1221» и модификации |
Форд 8340, США |
1,033 |
По законодательным требованиям
стран-потребителей в 2005-2011 гг. на ПО «МТЗ» осуществляется выпуск тракторов,
соответствующих требованиям по экологии Первой ступени Директивы ЕС № 2000/25 (Tier-1) и Второй ступени (Tier-2), а
также внедрение Третьей степени (Tier-3А).
Понимая важность задачи
по обеспечению сельского хозяйства качественными конкурентоспособными тракторами,
ПО «МТЗ» будет стремиться к улучшению их качества за счёт совершенствования
конструкции тракторов, применения более качественных комплектующих, внедрения
новых технологий и оборудования, позволяющих выпускать качественные изделия.
Основными задачами
инновационной политики, стоящими перед предприятием в перспективе до 2010 г.
являются:
– повышение
конкурентоспособности производимой продукции;
– наращивание объёмов
выпуска энергонасыщенных тракторов и тракторов новых моделей;
– расширение модельного
ряда выпускаемых тракторов «Белорус» со специфическими чертами, отличающими их
от тракторов фирм-конкурентов;
– сохранение устойчивых
позиций на имеющихся рынках, учёт пожеланий и запросов покупателей на различных
рынках.
Анализ ситуации на региональных
рынках в 2004-2006 гг. свидетельствует о создании благоприятной ситуации для
реализации сельскохозяйственной техники. Рынок вступил в очередную фазу подъёма
(в последние годы средний прирост объёма мирового рынка составляет 5-7 % в
год). Спрос на сельскохозяйственную технику в среднесрочной перспективе будет
носить характер эволюционных преобразований с колебаниями в обе стороны
относительно медленно возрастающего тренда.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9 |