Курсовая работа: Инновационная политика предприятия и её влияние на конкурентоспособность продукции

В настоящее время в мире насчитывается более 100 производителей тракторной техники. Однако лишь 8 из них обеспечивают 96% общего объема мирового рынка сбыта этой техники, и Минский тракторный завод входит в их число.

ПО «МТЗ» разрабатывает, изготавливает и экспортирует колесные тракторы, запасные части, организует на лицензионной основе их производство, оказывает услуги по налаживанию и проведению сервиса. Предприятие стремится к выпуску высококонкурентной продукции, освоению новых рынков сбыта, созданию сборочных производств в различных регионах СНГ и дальнего зарубежья. В настоящее время ПО «МТЗ» ведет активную деятельность на рынках более чем 60 государств в различных регионах планеты и сохраняет за собой долю в 8-10% от мирового рынка колесных тракторов и 83 % от рынка СНГ.

На сегодняшний день ПО «МТЗ» – огромное объединение, которое включает в себя восемь предприятий республики, а также их дочерние предприятия:

1.  Республиканское унитарное предприятие «Минский тракторный завод»;

2.  Сморгоньский агрегатный завод;

3.  Бобруйский завод тракторных деталей и агрегатов;

4.  Витебский завод тракторных запчастей;

5.  Минский завод специнструмента и технологической оснастки;

6.  Минский завод шестерен;

7.  Лепельский электромеханический завод;

8.  Смолевичский завод шестерен;

9.  Гомельский завод «Гидропривод»;

10. Завод гидроаппаратуры в г. Хойники;

11. Наровлянский завод гидроаппаратуры;

12. Мозырьский машиностроительный завод.

По «МТЗ» – лидер среди аналогичных заводов стран СНГ. Это единственное предприятие отрасли на постсоветском пространстве, которое сохранило свой научный, производственный и экспортный потенциал. На предприятии активно проводится инновационная, маркетинговая, инвестиционная, внешнеэкономическая политика, целью которой является рост эффективности деятельности всего комплекса предприятия и повышение конкурентоспособности производимой продукции.

2.2. Инновационный план ПО «Минский тракторный завод».

Стратегические цели инновационной политики предприятия предусмотрены бизнес-планом «Развитие ПО «Минский тракторный завод» на 2005 – 2011 годы». Это: обеспечение сельскохозяйственных организаций конкурентоспособной техникой, увеличение объёмов её реализации (в том числе на экспорт), освоение новых рынков сбыта.

Объём производства тракторной техники на предприятии идёт быстрыми темпами. Так, по сравнению с 2006 г. объём производства по сравнению с 2003 г. Вырос почти вдвое и составил 49322 трактора. При этом значительным образом изменился характер продукции:

1. Количество моделей увеличилось с 24 до 43;

2. Число модификаций и вариантов комплектации возросло в десятки раз;

3. Доля старых моделей в общем объёме производства сократилась с 66 до 45,5 %;

4. Доля стран СНГ в экспорте продукции уменьшилась с 73 до 53 %;

5. Активно растёт количество сборочных производств в других странах: в 2006 г. туда было поставлено около 5000 тракторо-комплектов;

6. Произошло сокращение одинаковых моделей тракторов в одном заказе, что меняет характер производства с массового на мелкосерийный.

Бизнес-план предприятия предусматривает дальнейший рост выпуска тракторов – в 2011 г. их число должно достигнуть 75 000 шт. Распределение объёма произведенной продукции по регионам (по состоянию на 2006 г.) представлено на диаграмме:

Рис. 2.1. Распределение объёма произведенной продукции ПО «МТЗ»

В настоящее время в Республике Беларусь реализуется целевая государственная программа «Автотракторокомбайностроение». С 2006 г. научно-техническим обеспечением данной программы является государственная научно-техническая программа «Машиностроение», состоящая из подпрограмм. ПО «МТЗ» – головная организация-исполнитель работ подпрограммы «Тракторостроение», в которую вошли инновационные задания по разработке новых моделей тракторов, трансмиссий, плугов и специальной техники для лесного хозяйства. Для выполнения этих работ привлекаются специалисты Национальной академии наук Республики Беларусь, БНТУ, БГАТУ, других организаций и предприятий.

ПО «МТЗ» совершенствует свою продукцию по многим направлениям. Расширяется типоразмерный ряд тракторов и машин по мощности и назначению, появляются новые модели и модификации изделий, проводится их модернизация с целью улучшения технических параметров и потребительских свойств. Так, в 2004 г. на «МТЗ» был утверждён график сборки тракторов с двигателями стандарта «Евро-2». В этом же году новая техника успешно прошла сертификацию в Германии и начала экспортироваться. Согласно реализуемому бизнес-плану, в 2008 г. на «МТЗ» планируется начать производство тракторов, оснащённых двигателями стандартов «Евро-3» и «Евро-4» белорусского производства, что в дальнейшем позволит значительно увеличить объём продаж и выйти на новые рынки стран дальнего зарубежья.

ПО «МТЗ» широко использует в производстве инновационные технологии, позволяющие значительно улучшить качество продукции и снизить затраты. На предприятии внедрены процессы лазерной резки деталей из листовых материалов всех модификаций производимых тракторов. В литейном производстве введена в эксплуатацию автоматическая формовочная линия с комплексом смесеприготовительного оборудования, стержневые машины для изготовления стержней, индукционная плавка чугуна. Всё это позволило улучшить условия труда и экологические показатели, снизить отходы, увеличить материалоотдачу производства.

В настоящее время на предприятии имеется каталог инновационных проектов и разработок, куда входят важнейшие новаторские идей и технологии:

1. Технологическое оборудование для лесного хозяйства;

2. Дизельные двигатели, отвечающие требованиям экологической безопасности;

3. Лесная погрузочно-транспортная машина повышенной проходимости МЛ-131-05;

4. Дисперсионнотвердеющая цементируемая сталь для зубчатых колес трансмиссии трактора «Белорус»;

5. Технологии формирования поверхностных слоев с повышенными прочностными и износостойкими свойствами;

6. Технология индукционной пайки радиаторов систем охлаждения двигателей внутреннего сгорания.

Одной из важнейших стратегических целей инновационной политики, стоящих перед предприятием, является создание и внедрение высокопроизводительных, надёжных и экономичных машин, способных агрегатироваться с широким комплексом оборудования, конкурентоспособных на внешнем рынке. Для реализации этих целей необходимы значительные инвестиции. Бизнес-планом «Развитие ПО «Минский тракторный завод» на 2005 – 2011 годы» предусмотрены инвестиционные вложения в размере 500 млн. долларов США, при этом 400 млн. направляются на техническое перевооружение. Финансировать новые проекты планируется за счет собственной прибыли, банковских кредитов и государственной поддержки. Хотя в настоящее время инвестиции являются в основном внутренними, уже в 2007 г. появляются перспективы для иностранного инвестирования (Российская Федерация, Германия, Италия). Эффективной формой финансирования инвестиций в основные средства является лизинг. В 2002 г. была создана компания ЗАО «Беларустракторлизинг», занимающаяся обслуживанием ПО «МТЗ». Компанией практикуется возвратный лизинг (лизинг, при котором лизинговая компания покупает объект лизинга у поставщика и отдает ему же в лизинг). Данный вид лизинга выгоден для ПО «МТЗ», так как, во-первых, предприятие получает некоторый дополнительный объём оборотных средств, который может использовать по своему усмотрению и целевое их использование (как при получении кредита) не обязательно; во-вторых, предприятие экономит средства на уплате налога на основные фонды благодаря преимуществу лизинга в ускоренной амортизации объекта лизинга. «Беларустракторлизинг» работает с ПО «МТЗ» по договору лизинга с компенсационным платежом, т. е. получает лизинговые платежи в виде выпускаемой продукции последнего. Благодаря данной форме лизинга, «Минский тракторный завод» не уменьшает уровень ликвидных средств и снижает риск нерасчета с лизингодателем в случае затруднения в быстрой реализации своей продукции. ЗАО «Беларустракторлизинг» за время своей работы реализовало проектов на сумму более 50 млн. долларов США.

Бизнес-планом предприятия предусмотрено повышение конкурентных преимуществ новых моделей не за счёт ценовых факторов, а за счёт производства дорогостоящих, но эффективных и быстроокупаемых в сельском хозяйстве энергонасыщенных тракторов. Доля старых моделей снижается, однако они не снимаются с производства, так как пользуются спросом среди некоторых импортёров.

В настоящее время продолжается успешная реализация задач инновационной политики, предусмотренных бизнес-планом ПО «МТЗ». В2006 г. на предприятие были направлены инвестиции в размере 53 млн. долларов США. Уровень рентабельности продукции составил 16,1 % при годовом задании 12,4 %, показатель уровня энергосбережения составил -19,6 % при задании -9 %. Все достигнутые результаты стали возможными благодаря активному внедрению в производство новых и высоких технологий, взаимоувязке всех направлений деятельности предприятия в единый инновационный план, что является свидетельством проведения руководством эффективной инновационной политики.

2.3. Инновационная составляющая производственной программы предприятия

После распада СССР многие предприятия белорусской промышленности переживали тяжёлые времена. Не стал исключением и «Минский тракторный завод». Однако в этом плане белорусское предприятие пострадало менее, чем аналогичные предприятия бывшего Советского Союза: объем производства на ПО «МТЗ» сократился в 3,93 раза (с 95,5 до 24,3 тыс. шт.) (для сравнения: объёмы производства российских тракторостроительных предприятий упали почти в 18 раз, в Украине – более, чем в 30 раз, В Казахстане – в 341 раз). После этого на протяжении почти десятилетия на предприятии хотя и отмечался рост производства, он чередовался со спадами, и устойчивой тенденции к росту не складывалось. Устойчивая положительная динамика начала складываться на ПО «МТЗ» начиная с 2000 г.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9