Дипломная работа: Совершенствование организации системы профилактики социальной напряженности как фактора дестабилизации муниципальной среды управления
Расчет индекса социальной разобщенности.
Социальная
разобщённость - снижение уровня сплочённости, консолидации, отсутствие чувства
включённости в ближайшее социальное окружение, диссоциация этого окружения.
Предполагаемая динамика разобщённости, как и психологическая напряжённость,
носит не линейный характер, а изменяется скачкообразно [28, c.40].
Индикаторами
социальной разобщённости приняты следующие:
–
качество отношений между людьми в ближайшем социальном окружении респондента;
–
степень готовности людей прийти на помощь респонденту, оказать поддержку,
проявить участие. Показатель качества неформальных
отношений между людьми фиксируется вопросом: «Как бы Вы оценили качество
простых, неформальных отношений между соседями в Вашем доме, в районе города?
(отметьте крестиком на шкале в интервале от 1 – невыносимые; 2-3 – плохие; 4 –
нормальные; 5-6 – сердечные до 7 - прекрасные)». Эмпирическое значение данного
показателя практически равно нулю и составило Ssd1
= -0,002.
Показатель поддержки близких людей
фиксируется вопросом: «Ваши родные, близкие и друзья оказывают Вам:
значительную моральную и психологическую поддержку и помощь; сопереживают,
советуют, но ощутимой моральной поддержки немного; относятся к Вашему положению
в целом безразлично; не чувствую никакой поддержки, скорее помехи; я одинок в
своей борьбе за существование». Он рассчитывается на основе пересчета
распределений частот ответов по 5-балльной шкале и взвешивания эмпирических
значений. Эмпирические значение показателя: Ssd2= 0,24.
Индекс
социальной разобщенности не требует «взвешивания», поскольку респондент в обоих
случаях оценивает состояние других людей. Рассчитывается индекс как среднее
арифметическое от суммы двух показателей и составляет Isd = 0,11.
Фиксируемый
сейчас в обществе сравнительно невысокий уровень социальной разобщенности
(непосредственные социальные связи еще крепки) в целом не способствует
нарастанию скрытой социальной напряженности [28, c.41].
Расчет индекса поведенческой готовности
к участию в акциях протеста.
Поведенческая
готовность - готовность к акциям протеста, к действиям, направленным на
изменение существующей структуры отношений, в предельном случае – на изменение
существующего политического строя или конкретных институтов власти –
поведенческий компонент скрытой социальной напряженности. Собственно
поведенческий компонент напряжённости сочетается здесь с политическим аспектом.
Это параметры, оценивающие уровень актуальной напряжённости.
В
качестве эмпирических индикаторов готовности предлагаются уже рассмотренные
выше: степень готовности респондентов к участию в акциях протеста, забастовках,
митингах; опыт участия респондентов в соответствующих акциях. Индикаторы
строятся по упорядоченным шкалам и обобщённый показатель получается с помощью
процедуры взвешенного суммирования (опыт участия в акциях имеет, естественно,
большее значение в прогнозе вероятности будущего участия респондента в
аналогичных акциях – в наших исследованиях эмпирическая вероятность приближается
к 1,0, – нежели его потенциальная готовность к соответствующим действиям;
поэтому относительный вес индикаторов находится в пропорции 2:1.
Расчет показателя готовности к
выступлениям уже приведен выше:
Sb
= 0,37
Показатель
опыта участия в акциях протеста также рассчитан:
Se
= 0,12
Индекс
поведенческой готовности составил
Ibd
= 0,2
Расчет
индекса политической активности.
Активность
в политической и социально-экономической сферах – ментальный компонент
напряжённости, позволяющий оценить уровень потенциальной готовности к изменению
существующего положения дел. По-видимому, этот параметр является наименее
надёжным, так как повышение уровня политической активности граждан может
служить в конечном счёте не росту, а купированию напряжённости в обществе, так
сказать, «сбросу» деструктивной активности в формы, лояльные власти [28, c.41].
Индикаторами
уровня политической активности служат:
–
уровень политической активности сограждан по обобщённым оценкам респондентов;
– оценка
эффективности деятельности органов власти на местах; он фиксируется
распределением ответов на вопрос: Как бы Вы оценили эффективность деятельности
администрации нашего города? (0 – нулевая, 1- минимальная, 2- невысокая, 3 -
средняя, 4 – выше средней, 5 – весьма высокая, 6 – максимальная в данных
условиях эффективность). Обе шкалы аддитивны и обобщённый показатель активности
вычисляется как простое арифметическое среднее двух наблюдаемых распределений. Расчет показателя политической активности уже приведен,
его значения: Sa = 0,41. Формула расчета
показателя эффективности власти представлена в разделе 4.2. Эмпирические
значения показателя составило Sef = 0,53.
Отношение к
власти является важным условием развития напряженности. Эффективность власти в
глазах людей напрямую связана с прочностью их общественных связей, позиций, с
их социальной и физической защищенностью. Поэтому оценка эффективности власти -
это косвенная оценка уровня удовлетворенности условиями реализации социальных
ожиданий индивида; она же характеризует отношение к власти, которое становится
условием развития напряженности.
Оценки
респондентов эффективности деятельности местной (городской и районной)
администрации невысокие: около (60%) оценивают результативность власти ниже
среднего уровня и всего менее 37% - выше среднего (См. рисунок 3). Горожане,
как и повсюду в стране, утратили доверие и уважение к власти, а, следовательно,
в такой же степени утратили чувство стабильности и защищенности.
Индекс
политической активности составил Ipa = 0,47. Это позволяет
заключить, что до 50% общества одновременно и активны и готовы к действиям,
направленным на преобразование существующего социального порядка [28, c.42].
Таким
образом, мы пришли к выводу что уровень напряженности в городе достаточно высок
и необходим курс мер по стабилизации социального напряжения в городе
Нижнекамске.
3
Совершенствование организации системы профилактики социальной напряженности как
фактора дестабилизации муниципальной среды управления
3.1
Долгосрочные социальные программы как универсальный метод стабилизации
муниципальной среды управления
Актуальность
социальной проблематики в России сегодня чрезвычайно возросла из-за монетизации
льгот (замены социальных льгот денежными компенсациями), а также в связи с
налоговой и бюджетной реформой, в результате которой регионы лишились ряда
источников финансирования социальных обязательств. Предлагаемый подход не
затрагивает всего комплекса проблем, связанных с социальным развитием регионов,
это результат поиска реальной практики новых форм организации масштабных
социальных проектов на уровне муниципальных образований и субъектов федерации.
По
результатам регулярного мониторинга общественного мнения в регионах РФ можно
выделить факторы, которые влияют на оценку населением ситуации, сложившейся в
муниципальной среде:
–
недостаток бюджетных средств на социальную деятельность;
–
отсутствие развития инфраструктуры — речь идет о том, что инфраструктура
поддерживается, а не обновляется;
–
бизнес сейчас занимает достаточно активную позицию, однако, по проведенным
опросам общественного мнения, очевидно, что отклик на эту деятельность со
стороны населения весьма слаб;
–
отмена льгот на сегодняшний день воспринимается жителями России крайне
негативно. В сущности ее последствия расцениваются на уровне угрозы жизни.
Все
это привело к тому, что за последнее время в большинстве регионов России
произошел рост социальной напряженности. Проведенные в период с апреля по
август 2006 года исследования показывают, что в ряде регионов Приволжского
федерального округа количество опрошенных, считающих, что за последнее время их
жизнь улучшилась, менее 20%. Еще полтора года назад уровень социального
оптимизма был гораздо выше (более 40%).
Осознавая
данную негативную тенденцию, власть в стране ставит задачу снятия (снижения)
социальной напряженности. Это налагает особые обязательства на всех участников
социальной деятельности в регионах.
Главной
проблемой власти как основного участника социальной деятельности на
региональном уровне является недостаток финансовых средств.
При
этом областные социальные программы, как правило, масштабны и серьезны, в них
заложены капитальные проекты, ремонт, реконструкция, строительство, что весьма
затратно. Кроме того, результаты этой деятельности отсрочены на длительный
период времени, в то время как население хочет видеть конкретные продукты
деятельности администрации «здесь и сейчас». При этом власть слабо информирует
население даже о промежуточных результатах своей работы. Вообще, как показывают
мониторинг информационного поля и замеры общественного мнения, у региональной
власти повсеместно отсутствует системное информирование населения о своей
деятельности в сфере социальной политики.
Безусловно,
сама социальная политика является зоной ответственности многих структур, то
есть требует решения межведомственных задач. В большинстве случаев в
организационной системе областной власти заложены трудности в осуществлении
горизонтальных коммуникаций, вследствие чего исполнение решений тормозится,
сложно аккумулировать ресурсы и подходы.
У
региональной власти, как правило, не простроен механизм «обратной связи» — т.е.
власть не обладает исчерпывающей информацией о том, каковы сегодняшние
настроения людей, каковы представления жителей региона о наиболее нуждающихся
слоях населения, о тех или иных формах оказываемой помощи.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26 |