Дипломная работа: Разработка технологии обоснования предельных уровней тарифа на товар (услугу) предприятия естественной монополии

Наметилась тенденция к переходу от традиционных программ снижения потерь электроэнергии в электрических сетях к бизнес-процессам планирования и управления потерями [11, 12].

Очевидно, что главные резервы снижения потерь электроэнергии лежат в техническом перевооружении электрических сетей, их реконструкции и модернизации, оптимальном развитии, в применении современных методов и критериев проектирования электрических сетей, в использовании электрооборудования сетей с уменьшенным собственным потреблением электроэнергии, в том числе современных силовых трансформаторов с уменьшенными потерями, в поиске новых перспективных технологий и конструкций линий передачи электроэнергии. В частности, ОАО «ФСК ЕЭС» проводит исследовательские работы по применению сверхпроводящих линий электропередачи. Представляет интерес применение управляемых компактных воздушных линий и т.п.

Решение всех этих задач требует новых подходов к оценке технико-экономической эффективности принятия решений по инвестиционным проектам развития сетей и применению новых технологий передачи электроэнергии. Применение таких технологий и практическая реализация перечисленных путей совершенствования работы потребуют и дальнейшего повышения эффективности нормирования потерь.

Важнейшим направлением совершенствования работ по расчетам, анализу, нормированию и снижению потерь электроэнергии в электрических сетях является учет человеческого фактора, управление персоналом, организация его работы, под которыми понимаются:

разработка (совершенствование) действенной системы материального стимулирования персонала за снижение потерь электроэнергии;

обучение персонала, в особенности контролеров и инспекторов, обмен опытом по передовым методам снижения потерь электроэнергии;

разработка и утверждение положения о распределении обязанностей и закреплении ответственности за снижение технических и коммерческих потерь внутри предприятия;

разработка и утверждение положения о распределении обязанностей и закреплении ответственности за снижение технических и коммерческих потерь (на договорной основе) между сетевой, сбытовой компаниями и оператором коммерческого учета;

периодическая переаттестация работников, систематический контроль их работы;

заключение с бытовыми абонентами договоров энергоснабжения;

проведение пропагандистско-разъяснительной работы через средства массовой информации (телевидение, радио, прессу) об ущербе, наносимом потребителям фактами безучетного и бездоговорного потребления электроэнергии, о мерах по борьбе с таким потреблением и принятых мерах по наказанию виновных;

организация взаимодействия с местными администрациями и правоохранительными органами, региональной энергетической комиссией по выявлению и предотвращению несанкционированного потребления электроэнергии, своевременной оплате за электроэнергию бытовыми и бюджетными потребителями.

Опыт передовых энергокомпаний говорит о том, что в ряде случаев дополнительные инвестиции в управление персоналом, в его квалификацию, мотивацию и оснащение современными техническими и программными средствами дает значительно больший эффект снижения коммерческих потерь, чем вложение тех же инвестиций в развитие и модернизацию средств и систем учета электроэнергии.

Заключение

1. Более чем годовой опыт работы по нормированию технологических потерь электроэнергии на ее передачу по электрическим сетям показал, что создан и начал действовать серьезный нормативно-правовой и организационно-методический механизм для сдерживания роста, снижения потерь до технико-экономически обоснованного уровня и последующего поддержания потерь на этом уровне, а также для регулировании с учетом нормативов потерь тарифов на услуги по передаче электроэнергии по электрическим сетям.

2. В ходе работы выявился ряд объективных трудностей, эффективное преодоление которых возможно только путем системного подхода к решению возникающих взаимосвязанных проблем, начиная с совершенствования, модернизации и автоматизации учета электроэнергии и заканчивая организацией взаимодействия различных структурных подразделений сетевых компаний и субъектов рынка, внедрением современных методов и средств управления человеческими ресурсами электросетевых предприятий.

3. Большое значение в эффективном решении возникающих проблем и использовании технологии нормирования снижения потерь электроэнергии в электрических сетях всех уровней напряжения является организация согласованных действий пяти субъектов, управляющих процессом нормирования и снижения потерь в сетях: Минпромэнерго РФ, ФСТ России, ОАО «РАО «ЕЭС России», ОАО «ФСК ЕЭС», Центра управления РСК ОАО «ФСК ЕЭС».

4. Стратегическим направлением повышения обоснованности нормирования потерь электроэнергии в электрических сетях является разработка, создание и внедрение автоматизированных информационно-измерительных систем коммерческого учета оптового и розничных рынков электроэнергии, ЕНЭС, РСК, сетевых организаций и предприятий.

5. Стратегическим направлением снижения технических потерь электроэнергии в электрических сетях являются их техническое перевооружение, модернизация, создание и внедрение новых технологий передачи и распределения электроэнергии.

[1] Журнал «Энергорынок» № 11 2007 г.

[2] Журнал «Энергорынок» № 10 2008 г.

[3] Журнал «Энергорынок» №11 2008 г.

[4] Российская газета от 27.09.2007 г.

[5] Федеральный закон от 17 августа 1995 г. № 147 ФЗ «О естественных монополиях»

[6] Всероссийская конференция «Влияние тарифной и ценовой политики на конкурентоспособность российской экономики»

[7] Губернский деловой журнал № 12, 2008 год.

[8] Журнал «Эненргорынок» № 4, 2007 год.