Дипломная работа: Пути повышения конкурентоспособности продукции
R=(3*0.1+4*0.15+3*0.5+2*0,5+6*0,5+5*0,5+3*0,11+4*0,9+3*0,12+2*0,8)/
/(0,1+0,15+0,15+0,5+0,5+0,5+0,11+0,9+0,12+0,8)=6,51
Интервалы
рисков: до (1)-малы,(1-3)-средний,(3-5)-большой, свыше 5-критический. То есть
можно сделать выводы о том, что коммерческий риск в конкурентной борьбе с
внешним рынком (Россия) очень велик.
Проанализируем
наше положение на рынке среди конкурентов, составив конкурентную карту рынка.
Данные представлены в таблице 10.
Таблица
10. Конкурентная
карта рынка
| Изменение доли на рынке |
Группы конкурирующих предприятий (по доле
на рынке) |
| Лидеры |
Претенденты на лидерство |
Предприятия с ослабленной конкурентной
позицией |
Аутсай-деры |
| Предприятия с быстрорастущей конкурентной
позицией |
- |
ОАО «Барнаул-РТИ» |
ОАО «Уральский завод РТИ» |
ЗАО «Волжск
резинотехника»
|
| Предприятия с улучшающимися конкурентными
позициями |
ЗАО «Курск
резинотех-ника»
|
ОАО «Беларусь-
резинотех-ника»
|
ЗАО «Тульский завод резиновых технических
изделий» |
ОАО «УЗЭМИК» |
| Предприятия с неизменившимися
конкурентными позициями |
ЗАО «РТИ-Каучук» |
ОАО «Белоцерков-ский завод РТИ» |
ОАО «Красноярский завод резиновых
технических изделий» |
- |
| Предприятия с ухудшающимися конкурентными
позициями |
ЗАО «РАТИ» |
- |
ОАО «Саранский завод Резинотехника» |
- |
| Предприятия с быстро ухудшающимися
конкурентными позициями |
ОАО «Резинотех-ник» |
- |
ОАО «УЗЭМИК» |
- |
Примечание.
Источник [37]
По
доле занимаемой на рынке лидирующее положение у ОАО «Беларусьрезинотехники» и
ОАО «Курскрезинотехника».
Для
того чтобы ОАО «Беларусьрезинотехника» смогла удерживать свои позиции, а также
расширить долю рынка необходимо решить ряд проблем. Одна из главных - это
снижение цены на продукцию. Использование скидок обусловлено рядом причин:
усиление спроса в период его спада, помогает управлять конечной продажной
ценой, стимулирует клиентов к приобретению больших партий.
Однако
маневрирование ценами приводит к снижению рентабельности продукции и выживанию
оборотных средств. Оценка позиции ОАО «Беларусьрезинотехника» среди основных
конкурентов по основным показателям представлена в таблице 11, и на рис.5.
Таблица
11. Оценка позиции
ОАО «Беларусьрезинотехника» среди основных конкурентов
|
 Предприятия
Показатели
|
Доля
рынка, % |
Ценовая
политика
в
баллах
|
Иннова-ционная
политика в баллах |
Техно-логии
в баллах |
Энерго-емкость
в баллах |
Участие
в выставках в баллах |
| ОАО
«Саранский завод РТИ» |
19 |
15 |
3 |
4 |
6 |
4 |
| ОАО«Курскрези-нотехника» |
23 |
20 |
4 |
5 |
5 |
7 |
| ОАО«Беларусьре-зиноехника» |
20 |
15 |
7 |
5 |
5 |
6 |
|
«РТИ-Каучук»
Москва
|
15 |
15 |
5 |
3 |
5 |
6 |
| РТИ
Тамбов |
12 |
10 |
2 |
4 |
7 |
4 |
| «Кварт»
Казань |
11 |
25 |
2 |
3 |
6 |
4 |
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23 |
