Дипломная работа: Пути повышения конкурентоспособности продукции
Iс=(9/8+8/8+7/7+5/6+8/8)/5=0,99;
Iр=(320/310+25/10+46/45)/3=1,52;
Iу=(85/85+2,7/5+10/12,3)/3=0,78;
Iуб=(81,8/85+5/6,4+10/11,8)/3=0,86;
Iо=0,78/0,86=0,91;
Iк= (0,91*1,52)
=1,18;
Iинт= (1,18*0,99)=1,08.
Вывод:
1,08>1, продукция обладает высокой конкурентоспособностью.
Из
проведённого нами анализа по некоторым видам выпускаемой продукции на
предприятии можно сделать вывод о том, что продукция является конкурентоспособной
за исключением манжеты.
Так
как на внутреннем рынке у ОАО «Беларусьрезинотехника» серьезных конкурентов
нет, то большая часть продукции производится с ориентацией на экспорт.
Проведем
расчет коммерческого риска балльным методом в таблице 9, для нашего предприятия,
когда оно вступает в конкурентную борьбу с российскими конкурентами.
Таблица
9. Расчет коммерческого риска
|
|
ФАКТОРЫ РИСКА |
БАЛЛЫ |
РАНГИ |
| 1 |
Емкость рынка - маленькая |
3 |
0,1 |
| 2 |
Интенсивность конкуренции -
высокая |
4 |
0,15 |
| 3 |
Технический уровень - высокий |
3 |
0,15 |
| 4 |
Каналы распределения -
устойчивые |
2 |
0,5 |
| 5 |
Работа посредников - четкая |
6 |
0,5 |
| 6 |
перепады спроса - резкие |
5 |
0.5 |
| 7 |
Конкурентоспособность товара -
равная |
3 |
0,11 |
| 8 |
Мероприятия ФОСТИС -
аналогичные |
4 |
0,9 |
| 9 |
Правовые барьеры -высокие |
3 |
0,12 |
| 10 |
НИОКР- равные |
2 |
0,8 |
Примечание.
Источник [37]
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23 |
