Дипломная работа: Проект повышения экономической эффективности деятельности предприятия ООО "Деко-Мастер"

Применение этого материала на различных участках строительства, несомненно, повлечет за собой повышение себестоимости, он не так дешево стоит, как хотелось бы, все-таки это передовая технология, выполненная работа будет немного дороже, зато очень надежная и качественная, ведь только нанесение 1,5–2 мм защищает бетон от выщелачивания мягкими водами в течение 50 лет. При ремонте объектов, мы можем заметно увеличить рост объема реализации, это новшество в нашей области, и заметим, что в последнее время очень много строится частных домов и старые здания перестраивают под офисы, а он придает долговечность и надежность этим строениям. Единственная проблема – это транспортная, т. к. основные заводы находятся в Хабаровске и Новосибирске, но за последнее время открылось много предприятий по производству «Кальматрона» в других городах. Ближе всего возить его с Москвы, т. к. помимо этого материала, в столице еще много чего приобретается.

Рассчитаем выгоду при использовании этого нового материала. Т.к. мы впервые будем использовать новый материал, то резервов роста прибыли за счет снижения себестоимости не будет, это только в последующих периодах на будущее, каков будет спрос на этот материал. Но вот на счет роста прибыли за счет возможного роста объема реализации стоит рассмотреть. Будем использовать формулы предыдущей главы.

Рассматривая возможный объем продаж по результатам маркетинговых исследований, с производственными возможностями предприятия, перейдя на новую технологию с применением нового материала «Кальматрон», позволяет спрогнозировать увеличение объема выполненных работ ООО «Деко-Мастер» на 10% в следующем году.

Рассчитаем резерв увеличения прибыли за счет увеличения объема выполненных работ ООО «Деко-Мастер» по формуле (3.9).

 (3.9)

Имеем:

PV = (3574 тыс. руб. * 10%)/100% = 357,4 тыс. руб.

П = 47 тыс. руб.

V = 3574 тыс. руб.

Таким образом, увеличив объем выполненных работ на 10%, рассматриваемое нами предприятие увеличит свою прибыль на 4,7 тыс. руб.

Раз мы будем использовать в будущем году новый качественный и надежный материал, то существенным резервом увеличения прибыли будет повышение качества и долговечность, выполненных работ наивысшей категории.

В 2004 году работы I-й категории в общем объеме выполненных работ ООО «Деко-Мастер» составляла 65%, II-й категории – 35%. Так как работа II категории дешевая, на 20% ниже цены работы I-категории и она не совсем отвечает современным требованиям, то в следующем году удельный вес ее резонно снизить до 15% и ввести работы наивысшей категории с применением нового материала «Кальматрон» и его подобных производных материалов. Технология эта еще новая и для многих людей новый материал вообще не знаком, учитывая еще тот факт, что работы этой категории будут дороже, чем работы I категории, возможность изменить структуру работ можно таким образом: 15% – наивысшей, 70% – работы I категории, 15% – работы II категории.

Рассчитаем резерв увеличения прибыли за счет такого изменения структуры.

Таблица 3.5. Расчет резерва роста прибыли за счет улучшения качества работ с применением нового материала

Средняя цена реализации условной единицы возросла на 6,2 условных денежных единиц. Рассчитаем условную денежную единицу.

Полный объем продукции примем за 100 условных единиц количества, тогда фактический объем работ I-й категории будет равен 65 условных единиц количества, – II-й категории – 35 условных единиц количества.

Сумма выручки от реализации, в условных единицах:

А выручка от реализации с учетом возможного увеличения объема выполненных работ составляет 3931,4 тыс. руб.

Отсюда 9300 усл. ден ед. = 3931,4 тыс. руб.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34