Дипломная работа: Инвестиционное проектирование в системе управления на примере ООО "Юрстрой"

Работодатель обеспечивает работникам равную оплату за труд равной ценности, поощряет работников за добросовестный эффективный труд, разрабатывает и реализует меры по повышению эффективности производства и на их основе обеспечивает сближение минимальной тарифной ставки и величины прожиточного минимума. Пересмотр минимального размера оплаты труда может производиться по согласованию между работодателем и профкомом по инициативе любой из стороны. Также работодатель выплачивает работнику заработок за период освоения нового производства (продукции). Труд руководящих работников, специалистов и служащих оплачивается по повременно-премиальной системе. Соотношение в уровнях оплаты труда 10 % работников с наиболее низкой заработной платой и 10% самой высокой заработной платы установлено не менее чем 1:6.

Организация рабочего времени, распорядок рабочего дня.

Рабочее время:

Руководители предприятия обязаны продолжительность рабочего времени на предприятии установить:

1)  для дневных работников при пятидневной рабочей неделе, исходя из продолжительности работы 40 часов в неделю – 8 часов 15 минут;

2)  по предвыходным и праздничным дням – 7 часов;

3)  для производственных бригад применять графики сменности, обеспечивающие непрерывную работу персонала, сменами равной продолжительности – 12 часов.

Графики сменности предусматривают выходные дни для каждого работника, постоянный состав бригады и переход из одной смены в другую после дня отдыха по графику. На работах, где по условиям производства предоставление перерыва для отдыха и питания невозможно, прием пищи производится в рабочее время. Перечень таких работ установлены в правилах внутреннего трудового распорядка. Привлечение работников к работе в выходные и праздничные дни допускается с письменного согласия работника и с учетом мнения профкома.

2.3 Анализ персонала организации

Правильно подобранное руководство и рабочая группа является основной составляющей частью успеха. На рассматриваемом предприятии ООО «ЮрСтрой» рабочие коллектив состоит из людей, возраст, которых колеблется от 25 до 35 лет. На предприятии существуют требования к образованию и опыту работы:

-  директор – высшее инженерно-строительное образование;

-  главный инженер – высшее инженерно-строительное образование;

-  механик и энергетик – высшее механико-машиностроительное образование;

-  бухгалтер – высшее экономическое образование со специальностью «бухгалтерский учет»;

-  мастер – среднее + специальное образование.

На предприятии существует система стимулирования работников.

1.  Заработная плата.

2.  Конкурентноспособная по сравнению с той, которую рабочий мог бы получать в другом месте. Справедливая и обоснованная разница в зарплате.

3.  Премия. Выдается при перевыполнении плана.

4.  Отпуска. Скользящая шкала от 18 до 30 дней оплачиваемого отпуска.

5.  Товары со скидкой. Разрешение приобретения свои работникам товары и услуги фирмы со скидкой от 10%.

6.  Расходы на проезд. Оплату месячных проездных билетов рабочим, живущим далеко от места работы.

7.  Ссуды. Предоставление ссуд беспроцентных или с низким процентом.

8.  Оплата больничных дней. Полная зарплата в течении первых четырех недель и половина в течении следующих четырех.

9.  Частное страхование здоровья.

10.  Пенсии.

11.  Предоставление самостоятельности. Привлечение рабочих для постановки целей и рабочих задач.

12.  Право на увеличенный отпуск. Дополнительный оплачиваемый отпуск работникам, достигшим определенных успехов, целей или повышенных в должности.

13.  Обучение. Повышение квалификации.

14.  Личное отношение. Повышение интереса к работе, постановка целей каждую неделю, поздравление с успехом, сочувствие в случае неудач.

2.4 Анализ финансового состояния ООО «ЮрСтрой»  

Основные средства – средства производства, которые участвуют  в процессе производства длительное время (более 1 года) и переносят свою стоимость на стоимость готового продукта по частям по мере износа в виде амортизации.

Основные средства предприятия по вещественно-натуральному содержанию можно разделить на 11 групп: здания, сооружения, передаточные устройства, машины и оборудование, транспортные средства, производственный и хозяйственный инвентарь, продуктивный скот, рабочий скот, многолетние насаждения, капитальные вложения по повышению плодородия земель, а также инструменты и прочие основные средства.

В ООО «ЮрСтрой» основные средства имеют следующий состав:

Таблица 1

Состав основных средств, тыс. руб.

К приобретаемым основным фондам предъявляются следующие требования: основные фонды должны обладать высокой производительностью, экономичностью в их использовании, желательно – универсальностью, надежностью в работе.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18