Дипломная работа: Инвестиционная деятельность предприятия
- фондоотдача
— отражает сумму реализуемой продукции на рубль среднегодовой стоимости
основных производственных фондов;
- фондоемкость
— выражается отношением стоимости основных производственных фондов к стоимости продукции;
- фондовооруженность
— характеризуется стоимостью основных производственных фондов, приходящейся на
одного работника предприятия или отрасли в целом.
Фондоотдача —
комплексный синтетический показатель. Он зависит, с одной стороны, от состава,
структуры, качества, темпов изменения и эффективности использования основных
фондов, с другой стороны, от темпов увеличения выпуска продукции. Практика
показывает, чем ниже стоимость основных фондов, меньше износ и больше доля их
активной части, тем выше фондоотдача.
Взаимосвязь
показателей эффективности использования основных производственных фондов
изображена на рис. 3.

Рис.3.
Взаимосвязь показателей эффективности использования основных производственных
фондов.
В разных
отраслях экономики показатели фондоотдачи и фондоемкости неодинаковы. На их
величину оказывают влияние особенности экономики отрасли, технологии и
организации, состав и структура основных фондов, темпы их развития, изменение
стоимости воспроизводства единицы мощности. Так, в тяжелой промышленности
фондоотдача намного ниже, чем в легкой.
Глава 2. Оценка организации
инвестиционной деятельности на
предприятии Батыревское райпо
2.1 Экономическая характеристика
деятельности предприятии
Батыревское райпо
Батыревское
райпо основано в сентябре 1920г. как Батыревское районное потребительское
общество (далее райпо) добровольное объединение граждан и (или) юридических лиц
на основе членства путем объединения имущественных паевых взносов для торговой,
заготовительной, производственной и иной деятельности в целях удовлетворения
материальных и иных потребностей его членов.
Райпо
является юридическим лицом, некоммерческой организацией, имеющей
самостоятельный баланс, расчетный рублевый банковский счет, печать с фирменным
наименованием, бланки, штампы, эмблему и другие реквизиты.
Райпо по
своей организационно-правовой форме является потребительским кооперативом.
Граждане и
юридические лица, внесшие вступительный и паевой взносы и принятые в райпо
являются пайщиками.
Место
нахождения райпо: 429350, Чувашская Республика, с. Батырево, ул. Канашская, 12.
Батыревское
райпо входит в состав Чувашпотребсоюза
Батыревское
райпо действует на основании Устава потребительского Общества, утверждённого на
Общем собрании уполномоченных членов пайщиков Батыревского райпо. Кроме этого,
Общество в своей деятельности руководствуется Гражданским кодексом РФ, законом
РФ «О потребительской кооперации в РФ» и другими законами РФ, Чувашской
Республики, а также нормативными актами органов местного самоуправления.
Батыревское
райпо создано на неопределенный срок.
Взаимоотношения
райпо и органов исполнительной власти определяются соглашениями, неотъемлемой
частью которых должен быть перечень организаций райпо.
Целью деятельности
райпо является удовлетворение материальных и иных потребностей его членов в
товарах и услугах.
Основные виды
деятельности предприятия:
- розничная
торговля;
- оказание
услуг общественного питания;
- закупка,
переработка у населения сельхоз продукции;
-
производство и реализация собственной продукции;
- оказание
прочих услуг;
Для
выполнения указанной цели и для функционирование основных видов деятельности райпо
осуществляет:
- торговую,
заготовительную, производственную, посредническую и иную деятельность, не
запрещенную законом;
- всемерное
содействие развитию социально-бытовой и иной инфраструктуры;
- закупку у
граждан и юридических лиц сельскохозяйственной продукции и сырья, изделий и
продукции личных подсобных хозяйств и промыслов, дикорастущих плодов, ягод,
грибов, лекарственно-технического и вторичного сырья для последующей
переработки и реализации в торговой сети, а также для поставки промышленности;
- развитие
кооперативной демократии, пропаганду кооперативного движения;
- развитие
материально- технической базы торговли, заготовок и переработки
сельхозпродуктов и сырья, торгового обслуживания, позволяющих селянам сбывать
излишки сельхозпродуктов и приобретать необходимые товары;
- эффективное
ведение кооперативного хозяйства решает вопросы социального развития,
организует подготовку и переподготовку кадров;
- оптовую,
розничную торговлю, в том числе путём создания торговых баз, магазинов,
коммерческих центров, ларьков, киосков;
-
производство и реализацию в районе и за его пределами хлебобулочных,
кондитерских и макаронных изделий;
- развитие
обслуживания населения через сеть общественного питания, реализацию продукции
собственного производства, кондитерских изделий и полуфабрикатов через
розничную сеть;
- развитие
социально – бытовой и иной инфраструктуры, ведение благотворительной
деятельности;
- содействие
развитию личных подсобных и фермерских хозяйств по производству
сельхозпродукции на договорной основе;
-
производство и реализацию промышленного, культурно-оздоровительного,
медицинского, сельскохозяйственного назначения, продовольственных и
промышленных товаров;
-
перевозочную, транспортно – экспедиционную и другую деятельность, связанную с
осуществлением транспортного процесса;
Основой
экономической деятельности Общества является его имущество, которое принадлежит
ему на праве собственности как юридическому лицу.
Источниками
образования имущества являются:
- паевые
взносы пайщиков;
- доходы от
предпринимательской деятельности общества и созданных им организаций;
- доходы,
полученные от размещения его собственных средств в банках, ценных бумагах;
- средства,
полученные из иных источников, не запрещённых законодательством РФ.
Учетной
политикой закреплена совокупность способов бухгалтерского учета, используемых
обществом, — первичного наблюдения, стоимостного измерения, текущей группировки
и итогового обобщения фактов хозяйственной жизни Общества.
Вся
организация деятельности Батыревского райпо состоит из определённой структуры,
которая для удобства восприятия отражена в рис.6. Управление на уровне райпо
осуществляется: общим собранием уполномоченных райпо, которое является высшим
органом управления, советом райпо и правлением райпо.
К
исключительной его компетенции относятся рассмотрение таких основных вопросов,
как:
- принятие
Устава райпо, внесение в него изменений и дополнений;
- определение
основных направлений деятельности райпо;
- избрание из
числа пайщиков райпо председателя и членов совета райпо, членов ревизионной
комиссии, определение численности состава указанных органов, средств на их
содержание, заслушивании отчёта об их деятельности, прекращение их полномочий;
- принятие
решений о реорганизации и ликвидации райпо;
Данный орган
управления созывается советом райпо по мере необходимости, но не реже одного
раза в год. В период между общими собраниями райпо управление в райпо
осуществляет совет райпо.
Организационная
структура предприятия - линейно-функциональная. (приложение 5, рис.6.).
В состав
Батыревского райпо входят три филиала:
― ООО
«Первомайское»;
― ООО
«Тарханское»;
―ООО
«Сугутское»;
Имеет три
дочерние организации с долей в уставном капитале:
― ООО
«Общепит» - 100%;
― ООО
«Мечта» - 25%;
― ООО
«Союз» - 25%.
На балансе
райпо находится 53 торговых предприятия, аптека, ветеринарная аптека,
рембыттехника, ремонт обуви, парикмахерская
Они наделены
основными и оборотными средствами за счёт райпо и действуют в соответствии с
положениями о филиалах и представительствах.
Основными
покупателями товаров, продукции, работ, услуг являются:
―
население;
―
колхозы;
―
школы;
―
детсады;
― предприятия,
которые находятся на территории Батыревского района.
Основными
поставщиками Батыревского райпо являются:
― ФГУП
Росспиртпром «Ликероводочный завод - Чебоксарский»;
― ООО
«Чебоксарская универбаза»;
― ОАО
«Акконд»
―
предприятия Ульяновской, Нижегородской, Московской областей;
― МПП
«Ядринский мясокомбинат»;
― ОАО
«Плес»;
― ОАО
«Букет Чувашии»;
― и
другие.
Конкурентами
райпо в настоящее время являются частные предприниматели, осуществляющие свою
деятельность как на организованном в селе Батырево рынке, так и через
собственные магазины, лавки, павильоны и киоски. Ассортимент предлагаемых
конкурентами товаров по большинству товарных групп аналогичен ассортименту,
представленному в магазинах райпо. Единственным аргументом, способным оказать
воздействие на покупательское поведение, выступает цена. Зачастую она может
быть ниже в магазинах райпо, но стереотип мышления потребителя, сложившийся
годами практики «рыночных реформ» заставляет покупателя «по привычке» идти на
рынок. В этой связи, райпо необходима активизация усилий в области формирования
имиджа социально ориентированной торговой системы, предлагающей товар высокого
качества по низкой цене, а это в свою очередь возможно при условии развития
высокотехнологичного собственного производства, имеющего максимальную степень
загрузки производственных мощностей, производящего широкий ассортимент товаров
с относительно низкой себестоимостью. Другим приемлемым вариантом роста
конкурентоспособности райпо является сотрудничество с поставщиками,
предлагающими особые, выгодные для райпо условия деловых отношений, включающие
так называемые специальные цены для покупателей с высокой степенью гарантии в
оплате (райпо, несомненно, следует отнести к этой категории), льготные условия
в организации оплаты, предусматривающие отсрочку платежа, причем не на 5-7
дней, а на гораздо больший период.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24 |