Дипломная работа: Анализ системы стимулирования труда на предприятии (на примере ОАО "Московский")
Конкретный размер КПУ для
работника установлен в расчете на месяц продолжительностью 20 рабочих дней.
При другой
продолжительности месяца заработная плата увеличивается или уменьшается
пропорционально фактически отработанному времени.
В стоимость единицы КПУ
входят действующие ранее приработок и премия за положительные результаты
производственно-хозяйственной деятельности.
Оплата труда
рабочих-сдельщиков производится по сдельным нарядам.
В тарифные ставки для
расчета сдельных расценок включены повышающие коэффициенты за профессионализм и
значимость в производственном процессе.
В практике работы завода
используют доплаты и надбавки к тарифным ставкам и окладам:
- за работу в ночное
время и ночную смену в размере 0,2 и 0,4 соответственно от сдельного заработка
или повременной оплаты по КПУ за фактически отработанное время в этих режимах;
- за работу во вредных и
тяжелых условиях труда, согласно заводскому Перечню, КПУ или сдельные расценки
увеличиваются в 1,1 раза, работающим в особо вредных и особо тяжелых условиях –
в 1,2 раза;
- за работу в выходные и
праздничные дни - в двойном размере.
Доплаты за работу во
внеурочное время не производятся.
При совмещении профессий
и выполнении обязанностей временно отсутствующих работников производятся
доплаты по взаимному соглашению сторон.
Отдельные доплаты
производятся специалистам, выполняющим дополнительную работу, способствующую
повышению уровня подготовки и повышения квалификации рабочих и ИТР в условиях
реструктуризации в соответствии с Положением.
Также доплаты
производятся инструкторам производственного обучения по передаче опыта вновь
принятым рабочим, не имеющим требуемой специальности, рабочим, которым по
условиям производства, необходимо иметь две и более специальностей, а также
оказания помощи рабочим в достижении более высокой квалификации.
При выполнении
запланированного объема работ применяются доплаты к заработной плате работников
в размере 100% высвобождаемого фонда оплаты труда. Указанные доплаты
распределяются пропорционально дополнительной трудоемкости, переходящей на
соответствующего работника.
Согласно Приказу об
установлении доплат на осеннее-зимний период, для подразделений завода,
работники которых работают вне производственных помещений, установлены
нормативы численности и доплат в размере 10%.
В целях материальной
заинтересованности рабочих в дальнейшем росте производительности труда, широком
внедрении технически обоснованных норм выработки, в выполнении и перевыполнении
плана производства, снижении себестоимости и улучшении качества продукции на
заводе применяются различные системы премирования.
Премирование
рабочих-повременщиков производится по итогам работы в текущем месяце.
Учет показателей
премирования по установленной форме ведется в подразделениях ежедневно и служит
основанием для ее окончательного утверждения по итогам работы за месяц (Табл.
2.1).
Таблица 2.1 - Показатели
и размеры премии рабочих-повременщиков
№№
п/п
|
Наименование показателей
премирования |
Размер премии в процентах к ставке,
начисляемой по КПУ |
1. |
Своевременное выполнение
нормированных, производственных или функциональных заданий и обязанностей. |
10,0 |
2. |
Надлежащее качество продукции,
работ, выполнения заданий, обязанностей. |
10,0 |
3. |
Содержание в порядке рабочих мест,
соблюдение трудовой дисциплины и правил внутреннего трудового распорядка. |
10,0 |
Премия начисляется на
основную (тарифную) часть зарплаты, рассчитанную по КПУ и отработанному
времени.
Премирование
рабочих-сдельщиков производится в процентах к заработной плате по сдельным
нарядам в текущем месяце.
Учет показателей
премирования по установленной форме также как и у рабочих-повременщиков ведется
в подразделениях ежедневно (Табл. 2.2).
Таблица 2.2 - Показатели
и размеры премии рабочих-сдельщиков
№№
п/п
|
Показатели премирования |
Размер премии в % |
1. |
Качественное и своевременное
выполнение работ, изготовление деталей. Непревышение брака сверх
установленного уровня. |
20,0 |
2. |
Удовлетворительное содержание
рабочих мест, соблюдение трудовой дисциплины и правил внутреннего трудового
распорядка |
10,0 |
Премирование
руководителей и их заместителей ОАО «МП» осуществляется в зависимости от
результатов работы отдельных подразделений и Общества в целом.
Устанавливаются
показатели премирования, размеры премии по ним, а также порядок их
рассмотрения.
Премия начисляется на
постоянную часть зарплаты, рассчитанную по установленному КПУ, его стоимости на
текущий период и фактически отработанному времени.
При несоблюдении
показателей размер премии уменьшается от 1 до 30% фиксированной премии (30%) за
минусом процента снижения.
Работники совершившие
прогул, появившиеся на работе в нетрезвом состоянии, либо отсутствующие на
работе более трех часов непрерывно или суммарно в течение рабочего дня без
уважительной причины и нарушившие правила внутреннего трудового распорядка
лишаются премии полностью или частично в том расчетном периоде, в котором
совершены эти нарушения.
При отсутствии технической
возможности снижения премиального вознаграждения виновному исполнителю в
месяце, в котором было допущено нарушение, допускается соответствующее снижение
премиального вознаграждения в последующем месяце. За каждый день нарушения
срока исполнения виновному исполнителю основная премия решением генерального
директора уменьшается на 0,2%.
Также, согласно
положению, величина премии может изменяться в соответствии с оценкой уровня
работы цехов, корпусов, отделов и управлений по культуре производства, охране
труда и противопожарной безопасности.
Оценка работы цехов,
отделов и управлений по культуре производства, охране труда и противопожарной
безопасности определяется ежедневно по показателям, установленным службами ОАО
«МП».
За каждую
неудовлетворительную оценку размер основной премии снижается на 1%
руководителям участков или служб допустившим нарушения в своих подразделениях,
а также начальнику цеха и его заместителям.
Помимо премирования по
показателям, согласно положениям, действующим на заводе, в целях повышения
материальной заинтересованности работников отдельных подразделений,
дополнительно производится премирование за:
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23 |