Отчет по практике: Державний ощадний банк України
Перебудовано систему
маршрутизації (протокол OSPF) КІМ банку на рівні центральний апарат регіональні
управління та організовано канали зв'язку між головним офісом ВАТ “Ощадбанк” та
створеними офісами в місті Києві.
З метою розвитку банківських
послуг організовано додатково доступ до інформаційних ресурсів мереж зовнішніх
організацій і мережі Інтернет через КІМ банку для 17 терміналів Poster Prepaid,
41 термінала Travelex, 8 терміналів Xpress Money, 167 терміналів Western Union.
Організовано доступ до Українського процесингового центру додатково 180
банкоматів, що були встановлені протягом року в установах банку.
Банк має
автоматизовану систему обслуговування пенсій, вкладних операцій та платежів
населення, яка дозволяє оперативно і якісно обслуговувати клієнтів з
використанням банківських платіжних карток.
ВАТ "Ощадбанк"
здійснює довгострокове фінансування інвестиційних проектів вітчизняних підприємств
та пропонує вигідні умови кредитування інвестиційних програм, пов'язаних з
будівництвом та реконструкцією об'єктів житлового, соціально-культурного та
побутового призначення.
Банк реалізує програму
щодо забезпечення вітчизняних підприємств транспортними засобами, обладнанням,
нерухомістю, сільськогосподарською технікою за допомогою фінансового лізингу.
Фінансовий лізинг - фінансування
шляхом надання в довгострокове користування майна на визначений строк, але не
менше одного року, за встановлену плату (лізингові платежі).
Предметом лізингу може
бути будь-яке нерухоме і рухоме майно, яке можна віднести до основних фондів.
Строк лізингу: до 7
років. Участь власними коштами: не менше 15%.
Плата за фінансовий
лізинг - лізинговий платіж, який включає в себе суму відшкодування вартості
лізингового майна та суму лізингових відсотків.
Переваги лізингу:
клієнт має змогу
користуватися майном та отримувати дохід від нього вже сьогодні, а сплачувати
за майно - завтра (протягом терміну дії договору фінансового лізингу);
лізингова компанія
несе всі витрати з купівлі майна (мито, податки та інші внески) і оформлення
його як застави банку (страховка, нотаріальне оформлення);
при фінансовому
лізингу лізингоодержувач зараховує об'єкт лізингу на свій баланс;
лізінгоодержувач
отримує податковий кредит відразу на всю вартість об'єкту лізингу;
амортизаційні
відрахування та лізингові проценти відносять на валові витрати;
можливість викупу
предмета лізингу після 12-місячного строку користування.
Банк зацікавлений у
співпраці з надійними позичальниками, які розцінюють кредитування як можливість
довгострокової співпраці.
Напрямки проектного
фінансування:
фінансування
будівництва;
інвестиційні програми;
лізингові програми.
Банк здійснює
кредитування проектів, пов'язаних із будівництвом і реконструкцією нерухомості
житлового, соціально-культурного і виробничого призначення.
Можливе кредитування
Забудовника, Генерального підрядника, Інвестора, Довірителя ФФБ.
Умови кредитування:
кредит надається у
вигляді кредиту або кредитної лінії;
строк кредитування - до
7-ми років;
валюта кредиту - гривня,
долар США, евро;
сума кредиту - до 80%
вартості проекту;
індивідуальні умови
погашення кредиту;
термін розгляду
кредитної заявки 5-7 днів з моменту надання повного пакету необхідних
документів.
Переваги програми:
можливість
використання кредитних ресурсів на тривалий термін у вибраній валюті;
можливість залучення
кредитних коштів на початкових етапах будівництва;
безперебійне
фінансування будівництва за рахунок кредитних коштів;
комплексне вирішення
проблеми фінансування (кредит, ФФБ, цінні папери, кредитування фізичних осіб
тощо);
швидкий розгляд пакету
документів і ухвалення рішення;
відсутність вимог в
наданні додаткового забезпечення;
розвинута мережа філій
банку дає можливість співпрацювати з позичальниками в усіх регіонах України.
Банк здійснює
кредитування вітчизняних підприємств на розширення, реконструкцію та
модернізацію виробничих потужностей (створення нових виробництв), придбання
земельних ділянок тощо у форматі проектного фінансування.
Переваги програми:
можливість
використання кредитних грошових ресурсів на тривалий термін у будь-якій валюті;
залучення кредитних
коштів для реалізації проекту дає можливість не відволікати власні обігові
кошти позичальника;
можливість залучення
кредитних коштів на початкових етапах реалізації проекту;
можливість поетапного
фінансування проекту;
швидкий розгляд пакету
документів і ухвалення рішення;
гнучкий підхід до
забезпечення за кредитом;
індивідуальний графік
погашення кредиту;
можливість залучення
коштів міжнародних фінансових організацій для здешевлення кредиту;
використання
різноманітних інструментів фінансування: гарантії, акредитиви, лізинг.
У
2008 році Ощадбанк отримав позитивні рейтингові оцінки за різними показниками. Станом на 01.03. 2009 року Ощадбанк займає третє місце за розміром
активів серед банків України, перше місце за розміром капіталу, третє місце за
розміром депозитів фізичних осіб та восьме місце за розміром депозитів юридичних
осіб.
Протягом 2008 року діяльність Ощадбанку була спрямована на такі
орієнтири:
отримання прибутку та підвищення цінності для свого акціонера;
задоволення потреб масової клієнтури, включаючи головним чином громадян
України, в гарантованому заощадженні та накопиченні коштів;
реалізація попиту на банківські продукти серед фізичних осіб,
корпоративних клієнтів приватної та державної форм власності;
реінвестиція залучених коштів в українську економіку;
виконання функцій агента державної гарантії повернення заощаджень;
підтримка державної функції забезпечення економічного суверенітету;
обслуговування державних програм економічного та соціального розвитку,
базуючись на загальних засадах комерційної діяльності;
в межах державної програми соціальної підтримки обслуговування верств
населення, як правило, з найнижчими доходами, що не мають альтернативної
можливості отримувати банківські послуги.
Депозитна
політика була виважена і цілеспрямована. Протягом 2008 року темпи залучення
коштів знизились через недовіру клієнтів до банківського сектора, що була
спричинена кризовими явищами в економіці. Тому Ощадбанк був змушений для
підтримки стабільності своєї діяльності збільшити розмір власного капіталу. Його
частка досягла 26,77% у загальній сумі пасивів. Цим пояснюється і зростання
питомої ваги статутного капіталу із 4,78% до 24,04% (таблиця 8.1)
Таблиця
8.1
Структура
власного капіталу ВАТ "Ощадний банк України"
|
01.01. 2008 |
01.01. 2009 |
Темп росту,% |
Млн. грн |
% |
Млн. грн |
% |
Власний капітал |
2 198 146 |
100 |
15 471 943 |
100 |
703,86 |
Статутний капітал |
722 000 |
32,85 |
13 892 000 |
89,79 |
1924,09 |
Капіталізовані дивіденди та ін. фонди банку |
169 288 |
7,7 |
376 469 |
2,43 |
222,38 |
Резерви переоцінки |
898 996 |
40,9 |
898 658 |
5,81 |
99,96 |
Інший капітал |
407 862 |
18,55 |
304 816 |
1,97 |
74,73 |
Таким
чином, аналізуючи структуру капіталу, можемо зробити висновок, що протягом 2008
року власний капітал банку зріс у 7 разів. Це відбулось через те, що держава у
кризовій ситуації вирішила допомогти державному банку підтримати його стійкість
та надійність. Статутний капітал банку збільшився аж у 20 разів. Це підвищило
залежність банку від держави.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10 |