Курсовая работа: Учет затрат, калькулирования и бюджетирования в животноводстве
Для обобщения первичных документов
по учету затрат по цехам и подразделениям служит накопительная ведомость учета затрат
(№301-АПК). Она объединила в себе применявшиеся ранее три формы накопительного
учета: журнал учета работ и затрат, накопительную ведомость использования машинно-тракторного
парка, накопительную ведомость учета работы грузового автотранспорта.
По месту возникновения
затраты группируют по производствам, цехам, подразделениям предприятия. Такая
группировка затрат необходима для организации внутризаводского хозрасчета и
определения производственной себестоимости продукции.
По видам продукции
(работ, услуг) затраты группируют по элементам затрат и статьям калькуляции.
Затраты в животноводстве
группируются по статьям:
1.Оплата труда с
отчислениями на социальные нужды.
2.Средства защиты
животных.
3.Корма.
4.Содержание основных
средств, в том числе:
-нефтепродукты
-амортизация основных средств
-ремонт основных средств
5.Работы и услуги.
6.Организация
производства и управление.
7.Платежи по кредитам.
8.Потери от падежа
животных.
9.Прочие затраты.
Данная группировка
(классификация) затрат по статьям носит рекомендательный характер. Она вполне
может быть использована в практике учета. Но в нынешних условиях каждая
сельскохозяйственная организация может их пересмотреть и выбрать свою
группировку затрат по статьям [1].
Затраты в животноводстве
в ОАО «ОРЕНБУРГОБЛГАЗ» группируются по следующим статьям:
1.Оплата труда с
отчислениями на социальные нужды.
2.Средства защиты
животных.
3.Корма.
4.Содержание основных
средств, в том числе:
-нефтепродукты
-амортизация основных
средств
-ремонт основных средств
5.Работы и услуги.
6.Организация
производства и управление.
7.Платежи по кредитам.
8.Потери от падежа
животных.
9.Прочие затраты.
2.3. Расчет себестоимости продукции
Рассчитаем себестоимость
продукции предприятия для трёх видов.
При решении задачи
использовать следующую таблицу 2.5:
Таблица 2.5
Изделия |
Объем произ-ва,
шт.
|
Перемен-е затраты,
у. е.
|
Постоян-е затраты,
у. е.
|
Себес-
тоимость,
у. е.
|
Выручка,
у. е.
|
Прибыль, у.е. |
на ед. |
на весь V |
на ед. |
на весь V |
на ед. |
на весь V |
на ед. |
на весь V |
на ед. |
на весь V |
1 |
1060 |
104 |
110668 |
43 |
45231 |
147 |
155899 |
150 |
159000 |
3 |
3101 |
2 |
2640 |
40 |
105785 |
18 |
46883 |
58 |
152668 |
80 |
211200 |
22 |
58532 |
3 |
2500 |
45 |
112370 |
17 |
43319 |
62 |
155689 |
60 |
150000 |
-2 |
-5689 |
Итого |
|
|
328823 |
|
135433 |
|
464256 |
|
520200 |
|
55944 |
Расчет прибыли по
изделиям на основе учета полной себестоимости показал прибыльность продукции 1,
2 и убыточность продукции 3. Если следовать этому расчету, то прибыль можно
увеличить на 5689 у.е., если снять с производства продукции 3.
Проведем соответствующие
расчеты.
Для калькулирования
полной себестоимости найдем коэффициент распределения постоянных затрат, если
базой распределения являются прямые переменные затраты:
Краспр. = Постоянные
затраты/Переменные затраты = 135433/216453 = 0,63 Зпост.1 = 110668*0,63 = 69721
у.е. Зпост.2 = 105785*0,63 = 65712 у.е.
Таблица 2.6.
Изделия |
Объем произ-ва, шт. |
Перемен-е затраты,
у. е.
|
Постоян-е затраты,
у. е.
|
Себес-
тоимость,
у. е.
|
Выручка,
у. е.
|
Прибыль, у.е. |
на ед. |
на весь V |
на ед. |
на весь V |
на ед. |
на весь V |
на ед. |
на весь V |
на ед. |
на весь V |
1 |
1060 |
104 |
110668 |
65 |
69721 |
169 |
180389 |
150 |
159000 |
-19 |
-21389 |
2 |
2640 |
40 |
105785 |
25 |
65712 |
65 |
171497 |
80 |
211200 |
15 |
39703 |
Итого |
|
|
216453 |
|
135433 |
|
351886 |
|
370200 |
|
18314 |
Таким образом, снятие с
производства изделия 3 приводит к существенному снижения прибыли.
В связи с тем, что учет
полной себестоимости, включавший в себя распределение постоянных затрат,
показал прибыльность изделий 1, 2, то достаточно с точки зрения поставленного
вопроса проанализировать убыточное изделие 3.
Результат по изделию 3 в
системе «директ-костинг» будет выглядеть следующим образом:
Цена реализации – 60
у.е./ед.
Переменные прямые затраты
удельные – 45 у.е./ед.
Маржинальный доход по
изделию С = 60 – 45 = 15 у.е./ед.
Расчеты показывают, что
изделие С не является убыточным, т.к. удельный маржинальный доход по нему
составляет 15 у.е., следовательно в той же мере производство и продажа изделия
С увеличивает прибыль предприятия.
Расчеты по системе
«директ-костинг» показывают, что в результате снятия с производства изделия 3,
прибыль предприятия не только не увеличиться на 5689 у.е., а уменьшиться на
37500 у.е. (15 у.е.*2500). Из этого следует, что если изделие 3 снять с
производства, то в следующем отчетном периоде при расчете по полной
себестоимости изменятся постоянные расходы, приходящиеся на изделие 1, 2 и уже
изделие 1 станет убыточным.
2.4. Выводы
Успешность организации
управленческого учета на предприятиях определяется, прежде всего, существующей
внутренней нормативной базой, устанавливающей порядок учета. К основным
документам, регламентирующим систему управленческого учета на практике, можно
отнести: корпоративный стандарт управленческого учета; положение об
управленческом учете, инструкции по ведению управленческого учета, план счетов
управленческого учета; систему кодов, используемых для кодирования статей
бюджета, статей затрат, центров ответственности, направлений деятельности и
т.д.; порядок документооборота при ведении управленческого учета.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12 |