Дипломная работа: Оценка, анализ и пути совершенствования основных производственных фондов на строительном предприятии (на примере ОАО "ЯРНЕФТЕХИМСТРОЙ" СУ-3)
На
изменение объемов повлияли позитивные сдвиги в структуре строительно-монтажных
работ: доля промышленного строительства в общем объеме строительно-монтажных
работ увеличился до 36% против 23% в 2007 году, объем жилищного строительства возрос
до 40% против 37% в 2007 г. Проведены большие работы по строительству ФОКа
на территории стадиона «Шинник», большой объем работ выполнен по реконструкции
дворца спорта «Автодизель»; на ряде объектов ОАО «Ярославнефтеоргсинтез»
работали в качестве субподрядчика. Благодаря выполнению этих и других работ и
был достигнут соответствующий уровень строительно-монтажных работ.
В
целом по акционерному обществу по итогам 2008 года доля строительно-монтажных работ,
выполненных строительным управлением, составила 48% (940469 тыс. руб. /
1980662 тыс. руб.), выполненных собственными силами составляет 45% (554238 тыс. руб./ 1236469
тыс. руб.).
Благодаря
тому, что объемы, выполненные собственными силами, увеличились, коллектив
сохранил численный состав работников и уровень заработной платы.
Деятельность
инженерной службы ОАО «Ярнефтехимстрой» СУ-3 в 2008 году была направлена
на повышение экономической эффективности работы управления, совершенствование
технологических процессов, повышения качества строительно-монтажных работ,
создание условий для безопасного ведения работ, повышение культуры
производства.
Источником
достигнутых результатов работы Строительного управления №3 в 2008 году стали:
внедрение новых технологий, достижения науки и техники, заимствование
передового опыта, обучение рабочих и инженерно-технических работников передовым
методам труда, новейшим достижениям науки и техники. В 2008 году свою
квалификацию повысили 23 рабочих.
При
производстве строительно-монтажных работ применялись новые высокоэффективные
материалы, позволяющие повысить качество выполняемых конструктивов.
2.2 Анализ динамики и
структуры основных фондов
Анализ обеспеченности
предприятия основными средствами производства начнем с изучения объема основных
средств, их динамики и структуры. Основные фонды предприятия делятся на
промышленно-производственные и непромышленные, а также фонды непроизводственного
назначения. Производственную мощность предприятия определяют промышленно –
производственные фонды. На ОАО «Ярнефтехимстрой» СУ-3 нет основных средств
непроизводственного назначения.
Кроме того, для анализа
выделим активную часть (рабочие машины и оборудование) и пассивную часть
фондов, а также отдельные подгруппы в соответствии с их функциональным
назначением (здания производственного назначения, склады, рабочие и силовые
машины, оборудование, измерительные приборы и устройства, транспортные средства
и т.д.). Такая детализация необходима для выявления резервов эффективности
использования основных фондов на основе оптимизации их структуры. Большой
интерес при этом представляет соотношение активной и пассивной частей, силовых
и рабочих машин, так как от их оптимального сочетания во многом зависят
фондоотдача, фондорентабельность и финансовое состояние предприятия.
Анализ динамики основных
средств по годам приведен в таблице 2.
Таблица 2 – Анализ
динамики основных средств за 2006–2008 гг.
Наименования основных
средств |
Ед. измер. |
Год |
Динамика отклонений |
2006 |
2007 |
2008 |
2007–2006 |
2008–2007 |
2008–2006 |
абсо-лют. откл. (±) |
темп роста (%) |
абсо-лют. откл. (±) |
темп роста (%) |
абсо-лют. откл. (±) |
Темп роста (%) |
Здания |
тыс. руб. |
3598 |
3440 |
3437 |
-158 |
- |
-3 |
- |
-161 |
- |
Сооружения и передаточные
устройства |
тыс. руб. |
58 |
58 |
121 |
0 |
- |
+63 |
209 |
+63 |
209 |
Машины и оборудование |
тыс. руб. |
847 |
1405 |
2011 |
+558 |
165,9 |
+606 |
143 |
+1164 |
237 |
Транспорт-ные средства |
тыс. руб. |
9305 |
8969 |
8746 |
-336 |
- |
-223 |
- |
-559 |
- |
Производст-венный и хоз.
инвентарь |
тыс. руб. |
1376 |
1338 |
706 |
-38 |
- |
-632 |
- |
-670 |
- |
Как видно из таблицы 2, в целом прирост
основных средств на ОАО «Ярнефтехимстрой» строительном управлении №3 имеет
отрицательную динамику: за два года их стоимость снизилась, хотя и
незначительно.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17 |