Дипломная работа: Оценка, анализ и пути совершенствования основных производственных фондов на строительном предприятии (на примере ОАО "ЯРНЕФТЕХИМСТРОЙ" СУ-3)
• коэффициент
экстенсивной загрузки оборудования;
• коэффициент интенсивной
нагрузки оборудования;
• интегральный
коэффициент использования оборудования.
Коэффициент загрузки
оборудования определяется как отношение затрат станочного времени в
станко-часах (рассчитанных по трудоемкости работ, выполняемых на данном
оборудовании) к полезному фонду времени работы оборудования при принятом режиме
использования (2-х или 3-х сменном). Этот показатель широко используется в
расчетах производственной мощности для синхронизации пропускной способности
различных видов оборудования.
Достигнутый уровень
использования возможной производительности технологического оборудования
измеряется коэффициентом интенсивности использования станочного парка, который
определяется отношением фактического объема выпущенной продукции к
установленной производственной мощности оборудования (пропускной способности) [15].
Резервы роста
капиталоотдачи связаны с мобилизацией как экстенсивных факторов – увеличение
времени полезного использования машин, так и интенсивных факторов – повышение
производительности оборудования в единицу времени. Главным фактором повышения
эффективности использования основных фондов является их обновление и
техническое совершенствование. Внедрение достижения НТП повышает уровень
механизации и автоматизации производства, повышает производительность труда
рабочих, способствует экономии материальных затрат, повышает культуру и
безопасность производства.
Значительные резервы
находятся в увеличении времени работы машин и механизмов. Основными причинами
целосменных и целосуточных простоев оборудования являются ремонт, неисправность
и наладка, а также организационные неполадки: отсутствие материалов, заготовок,
инструмента, энергии и др.
Система резервов
улучшения использования основных фондов предприятия может быть представлена
следующим образом.
1) Техническое
совершенствование средств труда:
– техническое
перевооружение на базе комплексной автоматизации и гибких производственных
систем;
– замена устаревшей
техники, модернизация оборудования;
– ликвидация узких
мест и диспропорции в производственных мощностях предприятия;
– механизация
вспомогательных и обслуживающих производств;
– внедрение
прогрессивной технологии спецоснастки;
– развитие
изобретательства и рационализации.
2) Увеличение времени
работы машин и оборудования:
– ликвидация
бездействующего оборудования (сдача в аренду, лизинг,
реализация и проч.);
– сокращение сроков
ремонта оборудования;
– снижение простоев:
целосменных и внутрисменных.
3) Улучшение организации и
управления производством:
– ускорение
достижения проектной производительности вновь введенных производственных
систем;
– внедрение научной
организации труда и производства;
– улучшение
обеспечения материально-техническими ресурсами,
– совершенствование
управления производством на базе ЭВМ;
– развитие
материальных стимулов у работников, способствующих повышению эффективности
производства [16].
Таким образом, из первой главы следует, что основные фонды
являются материальной базой любого предприятия. Они вещественно воплощены в
средствах труда, сохраняют свою форму длительное время и переносят свою
стоимость на продукцию по частям. Основные производственные фонды – это фонды,
которые непосредственно участвуют в производственном процессе или создают
условия для производственного процесса. Выделяют активную и пассивную части
основных фондов. Чем выше доля активной части фондов, тем большими возможностями
располагает предприятие по увеличению выпуска продукции. Существует ряд
факторов, которые влияют на эффективность использования основных фондов:
структура основных фондов, их фондоотдача, экстенсивное и интенсивное время
работы оборудования и др. Поэтому нужно модернизировать производство,
приобретать новую технику и технологию, увеличивать производственную мощность
оборудования, что приведет к получению более качественного,
высокотехнологичного товара, росту заказов и выручки от реализации этой продукции.
Существуют различные методы учета и оценки основных фондов.
Учет производится в натуральной и денежной формах. А виды оценки следующие:
первоначальная, восстановительная, остаточная, ликвидационная и рыночная. В
условиях рыночной экономики получила применение рыночная стоимость, т.е.
реальная стоимость основных фондов организации на современном этапе.
Особенностью основных фондов является их многократное участие
в производственных процессах, в результате чего они изнашиваются. Существуют
два вида износа – это физический и моральный. В денежной форме износ основных
средств выражает амортизация, которая включается в себестоимость
изготавливаемой продукции на основе амортизационных норм. В практике начисления
амортизации применяются два вида методов: пропорциональные и регрессивные (или
методы ускоренной амортизации).
Повышение эффективности использования основных фондов играет
важнейшую роль в достижении высокого уровня эффективности производства в целом.
Совокупность показателей, оценивающих эффективность использования основных
фондов, делится на две группы: стоимостные (экономические) и
технико-экономические.
Система улучшения использования основных фондов включает в
себя техническое совершенствование средств труда, увеличение времени работы
машин и оборудования, а также улучшение организации и управления производством.
2. Анализ использования основных производственных
фондов ОАО «Ярнефтехимстрой» строительного управления №3
2.1 Краткая характеристика ОАО «Ярнефтехимстрой»
строительного управления №3
Российский строительный
рынок представлен многими тысячами организаций, и том числе по Ярославской
области. Акционерное общество (АО) «Ярнефтехимстрой» на протяжении многих
лет остается в регионе самой крупной и стабильной подрядной организацией по г. Ярославлю
и Ярославской области. Подразделениями АО выполняются общестроительные и отделочные
работы, специальные работы по текущему и капитальному ремонту, реконструкцией и
модернизацией действующих производств. По желанию инвестора АО выполняет
функции заказчика-проектировщика, производит подготовку строительной площадки и
пуско-наладочные работы. Общество интенсивно занимается внедрением новейших
строительных конструкций и материалов, которые являются экономичными,
долговечными, соответствуют требованиям по охране окружающей среды, отличаются
высоким потребительским спросом. ОАО «Ярнефтехимстрой», его подразделения являются
неоднократными дипломантами конкурсов «За лучшую работу в области обеспечения
качества». В данной работе рассматривается деятельность не всего ОАО «Ярнефтехимстрой»,
а одного из его подразделений – Строительного управления №3 (СУ-3),
находящегося по адресу г. Ярославль, ул. Гагарина, 69.
Строительное
управление №3, основные производственные фонды которого являются объектом
исследования в данной работе, является строительно-монтажным управлением.
В
2008 году коллектив управления работал на 13 объектах промышленного, жилищного
и культурно-бытового строительства.
За
2008 год строительным управлением освоены объемы для 10 заказчиков, с
привлечением 65 субподрядных организаций, доля субподрядных работ в общем объеме
СМР составляет 41,0% (386231 / 940469 тыс. руб.), то есть наибольший объем выполнен
собственными силами.
Анализируя
работу последних 5 лет, видно, что произошло значительное изменение объемов,
выполненных управлением. Объемы работ, выполненные управлением представлены в
таблице 1.
Таблица
1 – Объемы работ, выполненные управлением по годам
Выполнение СМР |
2004 г. |
2005 г. |
2006 г. |
2007 г. |
2008 г. |
Общий объем (тыс. руб.) |
757 366 |
1 587 273 |
553 953 |
509 701 |
940469 |
Собств. силами (тыс. руб.) |
290 582 |
298 941 |
289 618 |
349 936 |
554 238 |
Субподр. организ. (т. руб.) |
466 784 |
1 288 332 |
264 335 |
159 765 |
386 231 |
Объем
строительства по генподряду значительно увеличился по сравнению с прошлым 2007
годом на 84,5% (940 469 тыс. руб./509 702 тыс. руб.), объем строительных работ, выполненных
собственными силами увеличился на 58,4% (554 238 тыс. руб. / 349 936 тыс. руб.).
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17 |