Дипломная работа: Финансовый анализ эффективности оборотных активов
Оценка
влияния структуры источников финансирования (структуры пассивов) на
рентабельность собственного капитала – задача, которая решается при помощи
анализа финансового рычага. Суть управления структурой источников
финансирования можно сформулировать следующим образом: обеспечив приемлемый
уровень финансовой устойчивости, желательно выбирать такую структуру пассивов,
которая будет способствовать повышению рентабельности собственного капитала
организации [29, стр. 285].
Рисунок
2 – Нерациональное управление оборотными средствами
2.
Финансовый анализ использования оборотных активов на предприятие ООО «НОВАТЭК
– ТРАНСЕРВИС»
2.1
Организационно-экономическая характеристика деятельности ООО «НОВАТЭК –
ТРАНСЕРВИС»
Общество
с ограниченной ответственностью «НОВАТЭК-ТРАНСЕРВИС», именуемое в дальнейшем «Общество»,
создано по решению единственного учредителя – ОАО «НОВАТЭК» (решение №1 от
21 апреля 2003 года) в соответствии с Гражданским кодексом Российской
Федерации, Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью»,
зарегистрировано Инспекцией Министерства Российской Федерации по налогам и
сборам по городу Новокуйбышевску Самарской области 06 мая 2003 года за основным
государственным регистрационным номером 1036301402576 [38, стр. 1].
Общество
является юридическим лицом и осуществляет свою деятельность на основании Устава
и действующего законодательства Российской Федерации.
Место нахождения
Общества определяется местом его государственной регистрации: Российская
Федерация, Ямало-Ненецкий автономный округ, Пуровский район, Железнодорожный
разъезд «Лимбей».
Основной целью Общества
является получение прибыли.
Основными видами деятельности Общества являются:
– организация и осуществление перевозки грузов
железнодорожным, автомобильным, водным, воздушным и иными видами транспорта;
– оказание транспортно-экспедиционных услуг;
– оказание погрузо-разгрузочных услуг;
– обслуживание всех видов транспорта;
– эксплуатация электрических и газовых сетей;
– строительно-монтажные работы, включая инжиниринг в
строительстве и деятельность заказчика-застройщика [38, стр. 4].
Общество вправе
осуществлять любые иные виды деятельности, не запрещенные законом.
Организационная структура управления ООО «НОВАТЭК-ТРАНСЕРВИС»
определяется назначением предприятия, его местоположением, спецификой работы и
другими факторами. Она является отражением полномочий и обязанностей,
возложенных на каждого работника.
Руководство текущей деятельностью Общества
осуществляется единоличным исполнительным органом Общества – Генеральным
директором Общества, который подотчетен Общему собранию участников.
Генеральный директор Общества избирается Общим
собранием участников Общества на срок 3 (Три) года и может переизбираться
неограниченное число раз [38, стр. 6].
Организационная структура
определяет соотношение между функциями, выполняемыми сотрудниками организации,
данная структура для ООО «НОВАТЭК-ТРАНСЕРВИС» представлена в Приложение.
Финансовая
деятельность предприятия осуществляется финансово-экономической
службой. Финансово – экономическая служба – занимается финансовой отчетностью и
предоставлением отчетов в соответствующие организации, а также контролирует
финансовые потоки фирмы, и распределяет их в соответствии со стратегическим
планом предприятия.
В задачи финансовой службы входят:
– разработка
механизма формирования оперативной информации о затратах Общества;
-
разработка форм управленческой
отчетности, в которых группируется информация на уровне структурных
подразделений Общества по видам затрат;
-
закрепление механизма стандартных процедур
по сбору, обработке и отражению информации о затратах;
-
предоставление руководителям Общества достоверной,
своевременной и точной информации с наименьшими затратами труда и времени;
-
закрепление механизма стандартных процедур,
позволяющих своевременно выявлять возможные отклонения фактических показателей
деятельности от бюджетных цифр для своевременного предотвращения несанкционированного
бюджетным заданием расходования финансовых ресурсов и достижения установленных
оптимальных значений бюджетных параметров [37, стр. 11].
Для
того, чтобы охарактеризовать предприятие и его деятельность необходимо
рассмотреть некоторые экономические показатели, которые отражают эффективность
деятельности этого предприятия (таблица 1).
Анализируя
данные таблицы 1 видно, что почти по всем показателям наблюдается стабильное
повышение. Так показатель выручки от реализации в 2006 году составил 738 114
тыс. руб., в 2007 году она выросла до 756 237 тыс. руб. и в 2008 году
резко до 890 241 тыс. руб., в общем выручка выросла к 2008 году в 1,2 раза
в отличие от 2006 года.
Себестоимость
проданных услуг тоже возросла, ее сумма в 2008 году на 123 527 тыс. руб. увеличилась
и также как выручка в 1,2 раза стала больше. Следовательно от повышения данных
показателей произошло увеличение валовой прибыли (прибыли от реализации). В
2006 году прибыль составила 97 904 тыс. руб., в 2007 году – 104 515
тыс. руб. и в 2008 году – 126 504 тыс. руб., изменилась в течение трех лет
на 28 600 тыс. руб., то есть в 1,3 раза в 2008 году прибыль больше чем в
2006 году.
Стоимость
основных средств на предприятие не постоянна, в 2006 году она составляет
835 229 тыс. руб., в 2007 году она возрастает до 1 012 млн. руб. и в
2008 году резко уменьшается почти в 8 раз и составляет 143 634 тыс. руб.
Это объясняется тем, что в 2007 году произошло расширение деятельности
предприятия, добавлены новые виды оказываемых услуг, увеличена производительность.
Таблица
1 – Динамика производственно-экономической деятельности ООО «НОВАТЭК –
ТРАНСЕРВИС»
№
п/п
|
Показатели |
2006 год |
2007 год |
2008 год |
Изменение 2008 г. к 2006 г. |
Отношение 2008 г. к 2006 г. |
1 |
Выручка от реализации, тыс. руб. |
738114 |
756237 |
890241 |
152127 |
1,2 |
2 |
Себестоимость проданных услуг, тыс. руб. |
640210 |
651722 |
763737 |
123527 |
1,2 |
3 |
Валовая прибыль, тыс. руб. (стр. 1 – стр. 2) |
97904 |
104515 |
126504 |
28600 |
1,3 |
4 |
Стоимость основных средств, тыс. руб. |
835229 |
1012240 |
143634 |
-691595 |
0,2 |
5 |
Фондоотдача, тыс. руб. (стр. 3 / стр. 4) |
0,117 |
0,103 |
0,881 |
0,764 |
7,5 |
6 |
Уровень рентабельности, % (стр. 3 / стр. 1) |
13,3 |
13,8 |
14,2 |
0,9 |
1,1 |
7 |
Среднесписочная численность персонала, чел. |
105 |
162 |
217 |
112 |
2,1 |
8 |
Фонд оплаты труда, тыс. руб. |
4543 |
8168 |
11677 |
7134 |
2,6 |
9 |
Средняя заработная плата, тыс. руб. (стр. 8 /
стр. 7) |
43,3 |
50,4 |
53,8 |
10,5 |
1,2 |
10 |
Получено на одного сотрудника среднегодовой
выручки, тыс. руб. (стр. 3 / стр. 7) |
932,4 |
645,1 |
583,0 |
-349,4 |
0,6 |
Фондоотдача
показывает, какова стоимость выполненных работ приходится на 1 рубль стоимости
основных средств. Так на каждую 1 000 рублей основных средств в 2006 году
приходится 117 рублей выручки от реализации, в 2007 году 103 рубля и в 2008
году резко возрастает до 881 рубля. В 2008 году по сравнению с 2006 годом
фондоотдача выросла в 7,5 раз. Уровень рентабельности реализованных услуг
возрастает постепенно в течение трех лет и в 2008 году увеличивается на 0,9% в
отличие от 2006 года, в общем данный показатель составляет 13% – 14%.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18 |