Дипломная работа: Эффективность использования оборотных средств в сельскохозяйственном производстве

Управление колхозом подчеркивается в Уставе, осуществляется на основе самоуправления, активного участия колхозников в решении всех вопросов внутриколхозной жизни.

Как говорилось выше, высшим органом управления колхоза является общее собрание колхозников. В период между собраниями руководство деятельностью колхоза осуществляет правление колхоза.

Общее собрание принимает Устав колхоза, вносит в него изменения и дополнения; избирает председателя колхоза, правления и ревизионную комиссию; заслушивает отчеты об их деятельности; решает вопросы о приеме в члены колхоза и исключения из него, а также вопросы, связанные с выходом из колхоза; принимает правила внутреннего распорядка.

При обосновании системы ведения колхоза необходимо определить его рациональную производственную и организационную структуру.

Производственная структура колхоза (состав и соотношение главных, дополнительных и подсобных отраслей) устанавливается с учетом местных условий и задач, стоящих перед сельским хозяйством на том или другом этапе его развития. Наибольший экономический эффект достигается при более углубленной специализации концентрации производства на базе межхозяйственной кооперации и агропромышленной интеграции с преимущественным ростом объема тех видов продукции, для производства которых имеются наиболее благоприятные условия.

Организационная структура колхоза (состав и соотношение основных производственных единиц и отдельных служб) находятся в прямой зависимости от специализации и сочетания отраслей хозяйства, его размером территориального размещения, земельных угодий и др. факторов и условий.

Структура аппарата управления (см. схема 1) колхоза представлены в наиболее простой – бригадной или двухступенчатой структурой управления. Следует отметить что, это структура имеет ряд преимуществ : экономичность, тесная связь между председателем колхоза и бригадирами, четкое распределение между бригадирами, специалистами хозяйства и заведующими.

По типу связей в колхозе существуют линейная структура управления. Она предполагает сосредоточение функций управления у председателя, которому подчиняются все ниже стоящие бригадиры и заведующие, которые в свою очередь тоже являются линейными руководителями.

Функциональными руководителями являются главные специалисты хозяйства. Они осуществляют и отвечают за выполнение отдельных функций управления колхозом. При этой системе управления создается единая вертикальная линия руководства и прямой путь воздействия на подчиненных, что уменьшает возможность противоречивых распоряжений, и одновременно укрепляет ответственность.

Организационная структура управления зависит от специализации. Т.к. основным видом продукции является товарное зерно, то основное влияние акцентируется на работу бригадиров тракторно-полеводческих бригад.

3. Совершенствование использования оборотных средств колхоза им. Кирова Могойтуйского района Забайкальского края

3.1 Анализ обеспеченности и эффективности использования оборотных средств

От обеспеченности оборотными средствами, их структуры и уровня использования во многом зависят эффективность функционирования и финансовая устойчивость предприятий. Поэтому в систему управления оборотными активами наряду с планированием, нормированием и учетом входит регулярный анализ их состава, динамики, соответствия потребностям текущей производственно-хозяйственной деятельности.

Цель анализа - выявление возможных улучшений использования оборотных средств, сокращение длительности финансового цикла, обеспечение непрерывности процесса производства и реализации продукции с меньшими затратами финансовых ресурсов. Анализу оборотных активов как одной из функций финансового менеджмента должны быть присущи системность, целенаправленность и действенность, объективность оценок, обоснованность выводов и предложений.

Особенно тщательно необходимо проанализировать изменения состава и динамики оборотных активов как наиболее мобильной части капитала, от состояния которых в значительной степени зависит финансовое состояние предприятия. При этом следует отметить, что стабильная структура оборотного капитала свидетельствует о стабильном, хорошо отлаженном процессе производства и сбыта продукции. Существенные ее изменения говорят о нестабильной работе предприятия.

В таблице 18 представлен анализ обеспеченности колхоза им. Кирова оборотными средствами за 2005-2007 г.г.

Таблица 18 Состав и структура оборотных активов

Как видно из таблицы 18, стоимость оборотных средств за анализируемый период увеличивается. Темпы роста оборотных средств практически совпадают с темпами роста всего имущества предприятия. Увеличение оборотных средств в основном произошло за счет увеличения денежных средств, дебиторской задолженности и остатков готовой продукции на отчетную дату. В тоже время сократились затраты в незавершенном производстве.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27