Отчет по практике: Функционирование активных операций коммерческого банка

Рис. 2.3.1
- Структура процентных доходов АППБ «Аваль» в 2005 г.
В 2005
году структура процентных доходов АППБ «Аваль» имела такой вид: доходы от
кредитов СПД занимали по-прежнему первую позицию 45,8 % или 434,3 тыс. грн. в
абсолютном значении, доходы от МФК составляли 31,6 % в общей сумме процентных
доходов, а от кредитов, выданных физическим лицам - 22,6 % (рис. 2.3.1, 2.3.2,
2.3.3).

Рис. 2.3.2
- Структура процентных доходов АППБ «Аваль» в 2005 г.
В 2006
году структура процентных доходов АППБ «Аваль» существенно изменилась.
Наибольшую сумму процентных доходов было получено от кредитов, предоставленных
физическим лицам - 458,0 тыс. грн., или 57,2 %. Это объясняется существенным
увеличением объема кредитов, выданных отделом индивидуального кредитования.
Доходы от кредитования корпоративных клиентов составили 280,7 тыс. грн., или
35,1 %. Наименьший удельный вес в общей сумме процентных доходов был у МФК -
7,7 %.
57,2

55,1
Рис. 2.3.3
- Структура процентных доходов АППБ «Аваль» в 2006 г.
Эффективная
система риск - менеджмента - ключевой момент для поддержания финансовой устойчивости
и высокой платежеспособности банка. С этой целью в АППБ «Аваль» разработана и
внедряется комплексная система управления рисками, которая ориентирована на
принципы раннего реагирования, своевременного выявления рисков и минимизацию их
влияния на деятельность банка.
Для
данного этапа развития Банка самыми существенными среди финансовых рисков,
сопровождающих деятельность при проведении активных операций, являются риск
ликвидности и кредитный риск.
Большое
внимание при управлении активными операциями в АППБ «Аваль» уделяется контролю
риска ликвидности. Это риск недостаточности поступлений денежных средств для
покрытия их оттока, то есть риск того, что банк не сможет рассчитаться в срок
по собственным обязательствам в связи с невозможностью при определенных
условиях быстрой конверсии финансовых активов в платежные средства без
существенных потерь. Для банка важно своевременно детально анализировать
влияние данного вида риска на его операции.
Рассмотрим
нормативы мгновенной и общей ликвидности банка.
Таблица
2.3.3 - Динамика норматива мгновенной ликвидности АППБ «Аваль» за 2004-2006 гг.
Показатель |
2004 год |
2005 год |
2006 год |
|
Средства на кор. счете, тыс. грн. |
3507,1 |
2040,7 |
10018,1 |
|
Средства в кассе, тыс. грн. |
1398,4 |
1441,7 |
3153,4 |
|
Средства на текущих счетах, тыс. грн. |
9327,1 |
10637,5 |
18359,8 |
Коэффициент мгновенной ликвидности, Н 4 % |
52,6 |
32,7 |
72,0 |
|
|
|
|
|
|
Норматив
мгновенной ликвидности устанавливается для контроля за способностью банка
обеспечить своевременное выполнение своих денежных обязательств за счет высоколиквидных
активов (средств в кассе и на корреспондентских счетах). Нормативное значение
показателя Н 4 должно быть не менее 20 %.
По
данным таблицы 2.4.3 видим, что в 2004 году в АППБ «Аваль» коэффициент
мгновенной ликвидности был равен 52,6 %, в 2005 году - 32,7 %, а в 2006 году -
72,0 %, что значительно превышало нормативное значение. Это позволяет говорить,
с одной стороны, о ликвидности баланса банка. С другой стороны, в 2004 и 2006
годах в банке был избыток высоколиквидных активов, улучшение использования
избытка ликвидных средств наблюдается в 2005 году, (показатель Н 4 уменьшился
до 32,7 %), что увеличило доходность банка по итогам года.
Рассмотри
динамику норматива общей ликвидности в АППБ «Аваль» за исследуемый период
(Табл. 2.3.4).
Таблица
2.3.4 - Динамика норматива общей ликвидности АППБ «Аваль» за 2004-2006 гг.
Показатель |
2004 год |
2005 год |
2006 год |
Общие активы, тыс. грн. |
10003,7 |
11590,2 |
19176,5 |
Общие обязательства, тыс. грн. |
9668,4 |
11133,5 |
18766,3 |
Коэффициент общей ликвидности, Н 6 % |
103,5 |
104,1 |
102,2 |
Как
видно из данных таблицы 2.3.4, значение коэффициента общей ликвидности Н 6 в
АППБ «Аваль» за исследуемый период значительно превышало нормативное значение
100 %. В 2004 году коэффициент общей ликвидности был равен 103,5 %, в 2005 году
- 104,1 %, а в 2006 году - 102,2 %. Такой «запас» позволяет отделению и дальше
наращивать активные операции, привлекая заемные средства (если есть возможности
для дальнейшего их эффективного размещения).
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14 |