Дипломная работа: Интеграция финансовых институтов. Финансовые супермаркеты
31 мая 2006 года Центральный Банк России зарегистрировал ОАО КБ
«ЮНИСТРИМ» под № 3467. 16 августа 2006 года Центральный Банк России выдал ОАО
КБ «ЮНИСТРИМ» лицензию на осуществление банковской деятельности.
С этого началась новая история системы UNIStream с ядром в ОАО КБ
«ЮНИСТРИМ» и история самого банка. Несмотря на трансформационный период, бизнес
продолжал наращивать обороты из месяца в месяц, из квартала в квартал.
В ноябре завершился процесс, которого так долго ждал рынок: ОАО КБ
«ЮНИСТРИМ» успешно финализировал сделку по продаже 26%–пакета акций британской
компании Aurora Russia Ltd.. Эта сделка стала первым инвестиционным проектом в
этом сегменте, обеспечив приток в сектор $20 миллионов и сделав иностранную
компанию со–инвестором бизнеса.
Сегодня UNIStream – эта мощная сеть, контролирующая 25% процентов
рынка СНГ и имеющая разветвленную сеть пунктов в России, Казахстане, на
Украине, Таджикистане, Молдове и других странах содружества. При этом бизнес
уже давно вышел за рамки территории пост–советского пространства. Руководство
системы упорно добивается успехов на фронте развития UNIStream как глобального
проекта: начали функционировать свои собственные сети обслуживания на Кипре и в
Великобритании, количество сервисных точек по всему миру выросло до 30 000,
число партнеров превышает 200, а главный ориентир на 2007 год – достичь $4
млрд. в оборотах.
Профильный бизнес ОАО КБ «ЮНИСТРИМ», идущий по всему миру под
брендом UNIStream, ассоциируется сегодня с самыми знаменательными
международными проектами, один из которых IAMTN (International Association of
Money Transfers Networks), генеральным спонсором и фактическим инициатором
которой является сегодня ОАО КБ «ЮНИСТРИМ»/UNIStream. За два года ассоциация
стала солидным международным форумом, сплотившим крупнейших игроков в их
стремлении к созданию цивилизованного рынка денежных переводов и борьбой с
отмыванием денежных средств.
Сегодня рынок денежных переводов является одним из наиболее
динамичных сегментов мировой экономики. Стимулируемый нарастающими
иммиграционными процессами, он демонстрирует не только увеличение объемов – а
на данный момент он оценивается примерно в $300 миллиардов долларов – но и
широким сектором качественных изменений: нарастанием кооперации между игроками,
стандартизацией рынка услуг, введением дополнительных сервисов и чрезвычайно
быстрым развитием IT-систем. Как система, контролирующая более 25% рынка СНГ,
UNIStream самым активным образом участвует в этих процессах.
В 2005 году руководство приняло решение о поступательной
трансформации бизнеса в международного игрока, и начать активную деятельность
на основных мировых коридорах денежных переводов: таким образом, UNIStream стал
активно интегрироваться в глобальный рынок с целью достичь 5% рыночной доли в
перспективе ближайших 10 лет. За очень короткий период своего существования
система смогла добиться не только коммерческого успеха, но и реализовать ряд
интересных проектов уже как сильный и энергичный международный игрок. Сюда
относится начало функционирования собственной сети на Кипре и в Великобритании,
привлечение международного финансового инвестора с целью обеспечения новых
вливаний в развитие бизнеса, участие в организации международного проекта IAMTN
(International Association of Money Transfers Network). Наша глобальная сеть
выросла до 30 тысяч сервисных точек по всему миру.

Рис. 2.5 – Организационная структура банка «КБ Юнистрим»
Сегодня, когда экономика многих стран витально зависит от денежных
средств, преходящих в них через системы денежных переводов, мы как никогда
понимаем ту ответственность, которая ложится на игроков глобально.
Однако у нас есть весь необходимый потенциал для выполнения
поставленных задач.
Мы – одни из тех, кто изменил фундаментальные показатели рынка СНГ,
сделав его доступным для простых людей, кто упорной и кропотливой работой
вселил в них веру в цивилизованные методы отправки денег.
Рынок меняется чрезвычайно быстро, но мы не из тех кто, кто является
лишь продуктом среды. Мы, выдвигая новые концепции, реализуя интересные проекты
и предлагая кардинально новые подходы, меняем окружающую нас реальность и в
этом залог нашего успеха.
Рейтинги российского КБ Юнистрима отражают по-прежнему сложные
условия ведения бизнеса, рост конкуренции, а также относительно высокую
концентрацию кредитного и депозитного портфелей этого банка. Негативный эффект
указанных факторов практически нейтрализуют устойчиво высокие показатели
коммерческой деятельности банка, сокращение доли доходов от торговой
деятельности и снижение уровня кредитования связанных заемщиков. Благоприятные
экономические условия в России сохраняются, что открывает для банков страны все
новые деловые возможности и способствует снижению исключительно высоких
кредитных рисков, связанных с их корпоративной клиентурой.
КБ Юнистрим является основной операционной единицей Финансовой
группы НОВИНКОМ, входящей в число 10 крупнейших финансовых учреждений России
(на 30 июня 2005 г. собственный капитал и активы группы составляли
соответственно 760 млн и 4,4 млрд долл.). Доля группы в общих активах российской
банковской системы, где доминируют банки с государственным участием, и в первую
очередь Сбербанк (рейтинга нет), составляет 5%.
Собственниками Финансовой группы НОВИНКОМ являются два состоятельных
российских бизнесмена, Андрей Мельниченко и Сергей Попов, — им принадлежит по
50% акций группы. Кроме того, оба они владеют пакетами акций предприятий
угольной, энергетической и химической промышленности, а также трубных заводов.
Однако при всех плюсах, которые дают банку коммерческие связи его акционеров,
концентрация собственности делает банк зависимым от финансового положения
владельцев, а также от коммерческой эффективности их инвестиционных проектов.
За 1-е полугодие 2005 г. объем ссуд, выданных Финансовой группой НОВИНКОМ
связанным заемщикам, сократился примерно на 50%, но остается значительным
(порядка 30% совокупного собственного капитала).
Обе части баланса КБ Юнистрима отличаются повышенной концентрацией,
что вообще характерно для частных российских банков. На 30 июня 2005 г. доля 20 крупнейших вкладчиков в общем объеме базовых клиентских депозитов равнялась 46%.
Объем кредитов, выданных 20 крупнейшим заемщикам, составлял 47% ссудной
задолженности и в 1,75 раза превышал величину скорректированного собственного
капитала (в которую, согласно методике Standard & Poor's, не входит резерв
под обесценение).
В течение ряда лет КБ Юнистрим получал исключительно высокую
итоговую прибыль — в основном за счет хорошего дохода от торговых операций. Однако
за последние два года его прибыльность понизилась из-за сокращения поступлений
от торговых операций — примерно до того же уровня, что и у других российских
банков с аналогичным рейтингом. Рентабельность основной деятельности КБ
Юнистрима должна постепенно улучшиться, так как банк расширяет кредитование
средних компаний (предполагающее высокий процентный доход), а также
инвестиционные банковские операции, приносящие комиссионный доход. Поскольку
банк планирует сдерживать рост своих активов, ожидается, что уровень
капитализации останется достаточным — даже в случае повторения в 2005 г. исключительно высокой выплаты дивидендов (в 2004 г. она составила 170 млн долл.).
Последующее изменение рейтингов КБ Юнистрима (прогноз —
«Позитивный») будет зависеть от того, удастся ли банку повысить рентабельность
своей основной деятельности и снизить уровень рисков, которым он подвергается.
При этом важное значение будет иметь эффективность недавно пересмотренной
стратегии банка, предусматривающей расширение корпоративного финансирования и
инвестиционной деятельности при сокращении роста объемов привлечения вкладов
физических лиц, торговли финансовыми инструментами за собственный счет, а также
брокерских операций. Хотя эта стратегия едва ли приведет к существенному
сокращению концентрации бизнеса на отдельных контрагентах или стабилизации
финансовых результатов, она представляется более реалистичной и
целенаправленной. Поэтому можно ожидать, что она позволит банку улучшить свою
коммерческую позицию и устойчивость бизнеса.
КБ Юнистрим – современный универсальный кредитно- финансовый
институт, обслуживающий все категории клиентов. Деятельность банка ведется в 3
основных областях: корпоративный бизнес, инвестиционная деятельность и
финансовые рынки, розничный бизнес.
Одно из приоритетных для КБ Юнистрима направлений деятельности —
работа с корпоративными клиентами. Сегодня этот бизнес является сложной
разветвленной системой, включающей более сотни банковских продуктов и множество
финансовых схем. Практически весь денежный оборот КБ Юнистрима является
оборотом корпоративных клиентов. Для них КБ Юнистрим предлагает все виды
расчетно-кассового обслуживания (стандартные операции, автоматизированная
система телефонной информации и обмен документами с помощью электронной системы
«Банк-Клиент», кредитование (кредитование оборотного капитала и капитальных
вложений, торговое кредитования) и инвестиционную поддержку бизнеса,
корпоративное финансирование и финансовое консультирование, управление активами
клиентов на рынке ценных бумах, операции с банковскими картами, зарплатное
обслуживание предприятий (услуги по выплате заработной платы сотрудникам с
использованием банковских карт международных платежных систем).
Проводимые КБ Юнистримом документарные операции способствуют
снижению рисков внешнеторговых операций клиентов, увеличению денежных потоков,
развитию и укреплению солидных доверительных отношений с иностранными банками.
Документарные операции содействуют развитию других видов бизнеса,
таких как конверсионные операции на внутреннем валютном рынке, предоставление
кредитных линий клиентам под документарные операции, увеличение остатков на счетах
клиентов в филиалах.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20 |