Курсовая работа: Технолигии поиска, оценки, и отбора персонала в организациях
• Четкая регламентация
процесса отбора (обеспеченность документами, инструкциями, положениями и т.п.)
является важнейшим условием эффективной организации работы по отбору кадров.
• Основные этапы
процесса отбора и используемые методы зависят от того, из каких источников -
внешних или внутренних - организация предполагает привлечь кандидатов для
заполнения вакантных должностей. Этот вопрос решается еще на стадии
планирования процесса отбора, после того, как установлена количественная и
качественная потребность в персонале.
• Выбор методов, на
основании которых организация будет проводить отбор кадров, должен определяться
критериями, диктуемыми требованиями должности и организации. Критерии должны
быть проверены на валидность, надежность, полноту, необходимость и
достаточность.
Особое место среди
методов отбора занимает интервью. Для подавляющего числа организаций это
основной метод, используемый при отборе кадров. Использование
структурированного интервью, специальных форм для фиксации информации,
получаемой в его ходе, и итоговой оценки кандидатов, правильный выбор типа
интервью, позволяет наилучшим образом сравнивать достоинства соискателей.
Система оценки
кандидатов на вакантные должности должна быть основана на объективной
информации и давать объективные оценки кандидатов, она должна стимулировать
тех, кто производит отбор к тому, чтобы обосновывать свой выбор, ориентируясь
на согласованную систему критериев.
Ошибки при отборе
руководителей особенно дорого обходятся организации, поэтому использование
более сложных и дорогостоящих методов и процедур (проведение специализированных
семинаров, создание или использование уже существующих центров оценки, работа с
кадровым резервом, "охота за головами" и др.) для поиска наиболее
подходящего кандидата для назначения на руководящую должность является
полностью оправданным. Ключевым критерием,
позволяющим судить о качестве действующей системы поиска и отбора персонала,
является та степень, в которой работа в этой области поддерживает выработанную
руководством стратегию предприятия и насколько она отвечает ключевым
требованиям кадровой политики, реализуемой в организации.
Список использованной
литературы
Журналы
"Справочник
кадровика", номер 12-2007., Executive search, headhunting, или особенности
национальной охоты.
"Справочник
кадровика", номер 8-2004., Как организовать систему оценки персонала
"Справочник
по управлению персоналом", номер 9-2007., Сам себе рекрутер.
"Справочник
по управлению персоналом", номер 9-2006., Критерии подбора и их разработка
"Справочник
по управлению персоналом", номер 8-2004., Как выбрать свою систему оценки
персонала
"КАДРОВИК.РУ",
номер 1-2007., Оценка кандидатов, или Как не взять "кота в мешке"
Интернет
сайты
http://www.hr-pr.ru/
http://www.top-personal.ru/
http://www.hr-zone.net/
http://www.podborkadrov.ru/
Книги
Карташова
Л. В., Управление человеческими ресурсами. М.:Инфра-М, 2008
Карташова
Л. В., Практика управления человеческими ресурсами. Питер, 2006
Одегов
Ю. Г., Руденко Г. Г. ,Бабынина Л. С., Экономика труда (учебник).М.:
Альфа-пресс,2007
Одегов
Ю.Г., Карташова Л.В. Управление персоналом, оценка эффективности. – М.:
Экзамен, 2004.
Одегов
Ю.Г., Трудоустройство: поиск работы. - Учебное пособие. М.: Экзамен, 2002;
Одегов
Ю.Г., Рекрутинг: найм персонала. Учебное пособие. М.: Экзамен, 2002;
Руденко
Г.Г., Оценка в системе управления персоналом организации. М.: Изд-во
Московского гуманитарного ун-та, 2004
Журавлев
П.В., С.А. Карташов, Н.К. Маусов, Ю.Г. Одегов Технология управления персоналом.
Настольная книга менеджера-М.: Экзамен, 1999.
Базаров
Т.Ю. Управление персоналом развивающейся организации. — М.: ИПК ГС, 2001.
Магура.
М. И. Поиск и отбор персонала. – М., Управление персоналом, 2003.
Магура
М.И. Курбатова М.Б. Современные персонал-технологии - М., Управление персоналом,
2003.
Магура
М.И. Поиск и отбор персонала: Настольная книга для предпринимателей,
руководителей и специалистов кадровых служб и менеджеров Изд. 3-е, перераб.,
доп. – М., 2003
Михайлов
Ф.Б. Управление персоналом: классические концепции и новые подходы. — Казань,
2002.
Травин
В.В., Дятлов В. А. Основы кадрового менеджмента. — М.: Дело, 2002.
Шекшня
С.В. Управление персоналом современной организации. — М., 2002.
|