Курсовая работа: Особенности и характерные черты американского менеджмента
6. В конечном счете деятельность
предприятия оценивается большим количеством разнообразных способов и средств.
7. Оценка и результаты деятельности
предприятия находят свое выражение не внутри предприятия, а вне его.
Друкер сформулировал ряд общих, обязательных
функций, которые присущи труду любого менеджера:
· определение целей предприятия и путей их
достижения;
· организация работы персонала предприятия
(определение объема работ и распределение его между работниками, создание
организационной структуры и т. д.);
· создание системы мотивации и координация
деятельности работников;
· анализ деятельности организации и
контроль за работой персонала;
· обеспечение роста людей в организации.
Менеджер не может быть «универсальным
гением». Американская практика подбора руководящих работников делает главный
акцент на хорошие организаторские способности, а не на знания специалиста.
Американский менеджмент внес значительный вклад в разработку менеджмента как
учебной дисциплины .
Заключение
Во всем многообразии теорий и явлений
живой практики американский менеджмент был и остается наиболее мощной «управленческой
цивилизацией». Его ведущее значение в мире сегодня неоспоримо, а влияние на
развитие теории, практики, а тем более обучения управлению наиболее велико. Нет
нужды слепо следовать выводам американских теоретиков и рекомендациям их
практиков, но знать их идеи, безусловно, необходимо.
В качестве вывода наиболее
предпочтительным является выделение двух основных школ: школа “научного
менеджмента”, основоположником которой был Ф. Тейлор, и школа “человеческих
отношений”, возникновение которой связано с именами Э. Мэйо и Ф. Ротлисбергера.
Полемика между этими двумя доминирующими концепциями, так же как и попытки
синтезировать выдвигаемые ими принципы, способствовали возникновению и развитию
новых течений. Школа “научного менеджмента” явилась исторически первым направлением
развития американской теории управления и именуется как “классическая” или
“традиционная” школа, о возникновении которой говорилось чуть ранее.
Именно в американской модели менеджмента
возникает идея стратегического управления и планирования в организации, не
менее важная мысль о привлечении работников к управлению – партисипативный
менеджмент, именно в США впервые появляются крупные корпорации с наемными менеджерами,
возникает и сама наука управления.
Американская модель менеджмента существует
и совершенствуется и до сих пор, используется не только в Соединенных Штатах,
но и в Европе и Японии. Богатый опыт американского менеджмента может быть учтен
и использован и в российском менеджменте.
Список литературы
1. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. – СПб:
Издательство "Питер", 1999
2. Грейсон Д., О'Делл К. Американский менеджмент на
пороге XXI века. – М.: Экономика, 1991.
3. Ефремов В. С. Стратегия бизнеса. Концепции и методы
планирования / Учебное пособие. – М.: Издательство "Финпресс", 1998
г.
4. Кунц Г., О'Доннел С. Управление: системный и
ситуационный анализ управленческих функций. – М.: Прогресс, 1981. Т. 1. – С.92.
5. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы
менеджмента: Пер. с англ. – М.: Дело, 2000. – 704 с.
6. Попов А.В. Теория и организация американского
менеджмента. – М.: МГУ, 1991.
7. Семенова И.И. История менеджмента: Учебное пособие
для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. – 222 с.
8. Управление организацией: Учебник / Под ред. А. Г.
Поршнева, З. П. Румянцевой, Н. А. Саломатина, М., ИНФРА-М, 1999
|