Курсовая работа: Оценка эффективности управления цехом

Вывод: анализируя данные таблицы, выявлено что:

1)  на протяжении всего периода:

-  тенденция повышения ритмичности производства;

-  тенденция снижения качества продукции;

-  повышение коэффициента премирования;

-  коэффициент потерь рабочего времени и коэффициент исполнительности определенной тенденции не имеет.

2)  в деятельности цеха ни один аспект не имеет определенной стабильности.

3)  наиболее неудовлетворительными аспектами деятельности является снижение качества продукции и низкое значение показателя исполнительности аппарата управления.

4)  наиболее положительные аспекты – повышение показателя ритмичности и коэффициента премирования.

5)  противоречием в деятельности цеха является обратная зависимость системы премирования от показателей качества и показателей исполнительности.

2. Текущая оценка эффективности управления цехом

2.1 Оценка выполнения плана по основным экономическим показателям работы цеха

Текущая оценка предназначена для определения влияния работы аппарата управления на результаты хозяйственной деятельности цеха.

Подобный и всесторонний анализ хозяйственной деятельности цеха осуществляется экономическими службами по широкому кругу плановых и отчетных показателей.

Выполнение плана по этим показателям характеризует коэффициент напряженности работы аппарата управления по повышению эффективности производства Кэ.

При перевыполнении плана по данному показателю присваивается 5 баллов, при выполнении – 4 балла, при не выполнении – 1 балл.

Расчеты сводим в таблицу 8.

Таблица 8 - Расчет коэффициента напряженности работы аппарата управления цехом по повышению эффективности производства

2.2 Анализ результатов текущей оценки

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11