Дипломная работа: Совершенствование организации и оплаты труда в растениеводстве СПК Рассохинский

Подбор и обмолот валков начинают по мере их подсыхания, обычно через 3-5 дней после скашивания. Данную операцию проводят комбайнами ДОН-1500 с подборщиками ПП-54.

При неустойчивых погодных условиях применяют прямое комбайнирование комбайнами ДОН-1500, в агрегате с жатками ЖВН – 6. Также прямое комбайнирование применяют, когда основная масса зерна находится в фазе полной спелости или посевы сильно изрежены, чтобы потери были минимальные, его проводят в сжатые сроки (5-7 дней).

Доставка зерна с поля на ток осуществляется автомобильным транспортом большой грузоподъемности, такими как КАМАЗ.

Нормы выработки, расход топлива и расценки на сельскохозяйственные механизированные работы извлечены из типовых норм Центральной республиканской нормативно-исследовательской станции 1994-1995 г.г. (Роснисагропром) (приложение И).

В кооперативе применяется сдельно-премиальная система материального стимулирования работников растениеводства. Расчет заработной платы механизаторов производится индивидуально. При этом оплата осуществляется за количество выполненных работ исходя из сдельных расценок.

Для учета фактически выполненных работ используются учетные листы тракториста-машиниста и наряды на сдельную работу. После приемки работ, утвержденные наряды передаются в бухгалтерию для расчетов по заработной плате.

Так заработная плата тракториста-машиниста, занятого на вспашке пласта многолетних трав трактором Т - 150К в агрегате с плугом ПН-4-40 рассчитывается следующим образом:

З см = Р га *В факт * (1+П/100);

где: Зсм - сменная оплата труда, руб;

Р га - расценка за гектар, руб/га;

В факт - фактическая норма выработки за смену, га;

П - премия за выполненную работу, %.

Согласно приказу № 13 от 15 апреля 2008 г. «О повышенной оплате труда механизаторов и водителей, обслуживающих растениеводство на период весенних полевых работ» (приложение В) устанавливаются премиальные в размере 50 % к существующим расценкам при условии выполнении нормосмены. При невыполнении нормосмены премиальные не начисляются. В данном случае норма выработки составляет 10 гектар за смену, тогда если работник вспахал 12 га. за смену его заработок составит:

1,96 * 12 * 1,5 = 35,28 руб. за смену.

Нормы выработки в хозяйстве устанавливаются на каждый вид работ до начала полевых работ. Дополнительная оплата производится после принятия комиссией всходов (согласно акту).

Оплата труда водителям-заправщикам сеялочных агрегатов составляет 0,50 руб. за гектар посева, кроме того, при вывозке зерна на расстояние более 5км., производится доплата в размере 0,20 руб./га.

На период посевных работ специалистам и техническому обслуживающему персоналу тракторно-полеводческой бригады оплата труда устанавливается в зависимости от среднедневного заработка трактористов-машинистов, занятых на посеве:

-  газоэлектросварщику - 90%;

-  автозаправщику - 70%;

-  механику - 100%;

-  агроному 110%;

-  учетчику - 80%;

Во время уборочных работ заработная плата, рассчитывается несколько по-другому. Величина заработной платы здесь зависит не только от выполнения нормосмены, но и насколько она выполнена. Так, в соответствии с приказом по оплате труда на уборке урожая 2008 г. по СПК «Рассохинский» (приложение И), работникам устанавливается повышенная оплата труда на период с начала уборки и до его окончания, но не более 30 рабочих дней, в размере 3 % от основной заработной платы за каждый процент выполнения норм (трактористам, комбайнерам) и 2 % за каждый процент выполнения норм (водителям).

Если комбайнер на комбайне ДОН - 1500Б обмолотил 25 га посевов пшеницы, намолотив при этом 28 тонн зерна, урожайностью до 12 ц/га (при норме обмолота 22 га), то расчет его заработка ведется так:

25 га/ 22 га = 113 % - перевыполнение нормы;

113 % * 3 % = 339 % - премия за выполненную работу;

Сменный заработок работника=1,38 руб./т.*28 т.=38,64 руб.*339%=131 руб.

Данная система весьма стимулирует работников перевыполнять сменную норму выработки, так как даже при выполнении двойной сменной выработки заработная плата увеличивается в 6 раз. А при невыполнении сменной нормы премия вообще не начисляется. В таком случае работники сами заинтересованы качественно подготовить технику к уборочным работам, чтобы как можно больше заработать за столь короткий промежуток времени.

Контроль за качеством исполнения работ ведет главный агроном кооператива. При некачественном исполнении работ работник может быть лишен премии на 50 %. По итогам уборочной в соответствии с приказом о натуральной оплате всем работникам, участвующим в уборочной компании выдается натуральная заработная плата (приложение И).

Аналогичным образом рассчитывается заработная плата водителей, занятых на перевозке зерна. Так же на период уборочных работ специалистам и техническому обслуживающему персоналу тракторно-полеводческой бригады оплата труда устанавливается в зависимости от среднедневного заработка комбайнеров, занятых на уборке урожая:

-  газоэлектросварщику - 90%;

-  автозаправщику - 70%;

-  механику - 100%;

-  агроному 110%;

-  учетчику - 80%;

Также данная оплата утверждается директором предприятия. Водителям на отвозе зерна от комбайна устанавливается заработная плата в размере 90% от среднедневного заработка комбайнера. За своевременно выполненную работу и произведенную продукцию отличного качества в хозяйстве выдают работникам зерно бесплатно.

Недостатком данной системы оплаты труда является то, что она не стимулирует работников уменьшать материальные издержки на производство продукции растениеводства. Данная система позволяет лишь увеличить производительность труда, а тем самым сократить агротехнические сроки возделывания сельскохозяйственных культур. Но так как в настоящее время предприятие должно быть нацелено не только на увеличение производительности труда, но и на снижение себестоимости продукции, то система оплаты труда в хозяйстве требует усовершенствования.

3.2 Совершенствование организации и оплаты труда в растениеводстве СПК "Рассохинский"

В организации труда полеводческой бригады в СПК "Рассохинский", как отмечалось выше, наблюдается большая численность работников, вследствие чего появляется некоторая неуправляемость, занижено стимулирование труда, происходит перерасход денежных средств.

Норматив затрат труда на возделывание сельскохозяйственных культур составляет 27758,38 чел.-час. На техническое обслуживание машин требуется 2796,46 чел.-час.(приложение Ж). Полные затраты труда на летний период для бригады составят 30554,84 чел.-час.

С учетом, того что длительность производственного цикла в растениеводстве составляет 1800 рабочих часов, общая потребность в механизаторах составляет (30554,84/1800) 17 человек.

Сокращение численности работников приведет к повышению производительности труда. Рост производительности труда, в связи с уменьшением численности работников будет обеспечен на уровне 10,5%.

Практика передовых хозяйств показывает, что наиболее оптимальный размер первичного трудового коллектива составляет 3-6 человек [18]. При такой численности легче сформировать коллектив единомышленников, работники быстрее адаптируются друг к другу. Поэтому целесообразно разбить бригаду механизаторов на 3 звена. Два звена по 6 человек на производстве зерновых и одно звено численностью 5 человек в кормопроизводстве.

Площадь посева зерновых культур в СПК "Рассохинский" составляет 6490 га, следовательно за звеньями по выращиванию зерновых культур необходимо закрепить площади по 3240 и 3250 га, за звеном по производству кормовых культур 1836 га.

За зерновыми звеньями надо закрепить по 6 тракторов К-700А, 3 трактора МТЗ – 80. Но одному звену выделить 6 комбайнов ДОН – 1500, второму 6 комбайнов Енисей – 1500.

За звеном по производству кормовых культур необходимо закрепить 3 трактора ДТ – 75, 2 трактора Т-150, 4 трактора МТЗ – 80, 2 комбайна КСК – 100.

Таблица 3.1 – Посевные площади сельскохозяйственных культур, закрепляемые за звеньями

На посеве необходимо использовать поточно-групповую организацию использования машин. В общей технологической цепи должно выделяться ведущее звено, оно должно определять ритм работы в других звеньях. В данном случае таким звеном является непосредственно сев. Планирование сроков проведения посева, своевременная подготовка техники и соответствующее материальное стимулирование работников в значительной мере сократят сроки посева, что в значительной степени повысят эффективность труда тракторно-полеводческой бригады.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22