Дипломная работа: Совершенствование организации и оплаты труда в растениеводстве СПК Рассохинский
Дипломная работа: Совершенствование организации и оплаты труда в растениеводстве СПК Рассохинский
МИНИСТЕРСТВО
СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ФЕДЕРАЛЬНОЕ
ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО
ОБРАЗОВАНИЯ
ОМСКИЙ
ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
Факультет: Институт
экономики и финансов
Кафедра: Экономики и
управления с.-х. производством
Специальность: 060900
«Экономика и управление аграрным производством»
Специализация: 060915
Организация производства, учета и финансов в АПК
ВЫПУСКНАЯ
КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Тема «Совершенствование организации и оплаты труда в растениеводстве
СПК "Рассохинский" Нововаршавского района Омской области»
ОМСК - 2008
Реферат
Выпускная
квалификационная работа 79 с., 25 табл., список литературных источников
включает 18 наименований.
«Совершенствование
организации и оплаты труда в растениеводстве СПК "Рассохинский"
Нововаршавского района Омской области».
РАСТЕНИЕВОДСТВО,
ОРГАНИЗАЦИЯ, ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ И ОПЛАТА ТРУДА, СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ.
Объектом
исследования является СПК "Рассохинский".
Цель работы -
обеспечить повышение эффективности производства продукции растениеводства.
В работе дан
аналитический обзор литературы, изложены основные теоретические аспекты
организации трудовых коллективов. Выполнен SWOT - анализ предприятия,
приведены данные о составе земель, трудовых ресурсов, организационной
хозяйственной деятельности.
Разработаны
предложения по совершенствованию организации трудовых коллективов и их
деятельности; определены их составы и численность работников. Рекомендованы:
поточная технология на посеве, уборочный комплекс, более совершенная система
оплаты труда.
Осуществление
предложенных мер обеспечит рост производительности труда на 10,5%; звенья при
любой урожайности будут иметь гарантированный заработок и материальное
вознаграждение в конце года от условного чистого дохода.
Оглавление
Введение
1.
Аналитический
обзор литературы
2.
Краткая
характеристика СПК «Рассохинский»
2.1
Общие
сведения о хозяйстве
2.2
Краткая
экономическая характеристика
2.3
Характеристика
финансового состояния СПК«Рассохинский»
3.
Состояние
и совершенствование организации и оплаты труда в растениеводстве СПК
"Рассохинский"
3.1
Состояние
организации и оплаты труда работников растениеводства СПК
"Рассохинский"
3.2
Совершенствование
организации и оплаты труда работников растениеводства СПК
"Рассохинский"
4.
Охрана
природы
5.
Охрана
труда
Выводы и предложения
Библиографический список
Приложения
Приложение А Показатели необходимые для расчета
коэффициента специализации
Приложение Б
Численность работников, их динамика, показатели производительности труда за 2006-2008
г.г
Приложение В Приказ о
повышенной оплате труда механизаторов и водителей, обслуживающих
растениеводство на период весенних полевых работ
Приложение Г Расчетные тарифные ставки рабочих по СПК
"Рассохинский"
Приложение Д Исходные
показатели для определения расчетных цен на продукцию подрядным коллективам в
сельскохозяйственных предприятиях
Приложение
Ж Нормативы затрат труда на производство сельскохозяйственной продукции
Приложение И Оплата
труда на уборке урожая 2008 г. по СПК "Рассохинский"
Приложение К Расценки и расход топлива на уборке
зерновых культур в СПК "Рассохинский"
Приложение
Л Типовые нормы выработки, расход топлива и расценки на
сельскохозяйственные механизированные работы
Приложение
М Разработка план – графика раздельной уборки зерновых в условиях степной зоны
Омской области
Введение
Тема совершенствование
организации и оплаты труда работников, занятых в сельскохозяйственном
производстве, является актуальной в настоящее время. Так как организация и
оплата труда являются стержнем общественного производства, потому что она
затрагивает всех без исключения работников, и существенно влияет на конечный
результат деятельности предприятия. Существующая организация и оплата труда
работников сельскохозяйственного производства на данный момент несовершенна в
подавляющем большинстве хозяйств. Работники, в большинстве своем, получают
мизерную заработную плату, которая не только не выполняет стимулирующую
функцию, но и даже в полной мере воспроизводственную.
В настоящее
время предприятия свободны в выборе системы оплаты труда и материального
стимулирования. Они могут быть ограничены только рамками доходов, направляемых
на данные цели, по соответствующим нормативам, в основном, по приросту
реализованной продукции и услуг.
Основными
задачами дипломного проекта становились:
1.
Изучить
по литературным источникам достижения науки и передовой опыт хозяйств по данной
теме;
2.
Изучить
организацию и оплату труда в растениеводстве СПК"Рассохинский";
3.
Выявить
недостатки в организации и оплате труда работников растениеводства;
4.
Разработать
предложения по совершенствованию организации и оплаты труда;
Объектом
исследования является сельскохозяйственный производственный кооператив
«Рассохинский», расположенный на территории Нововаршавского района Омской
области.
Предметом
исследования является сдельно-премиальная система оплаты труда работников
растениеводства, существующая в хозяйстве.
При разработке дипломного проекта использовались материалы годовых
отчетов предприятия за 2006-2008г.г., нормативная справочная литература, лекции
по учебным дисциплинам, результаты личных наблюдений за время прохождения
преддипломной практики.
Методы исследования: аналитический, статистический,
расчетно-конструктивный.
1. Аналитический обзор литературы
В
настоящее время в растениеводческих отраслях основная форма организации труда –
бригадная. В Сибири, например, в среднем на одно хозяйство приходиться 5-8
бригад. Основной тип бригад – тракторно-полеводческий. Внутри бригад в
некоторых случаях организуют звенья. На одну бригаду численностью 20-25 человек
приходиться около 3-4 тысяч гектаров пашни (около 150 гектаров на одного
работника) и примерно 17 условных тракторов.
Сформировать
достаточно большой коллектив на добровольной основе и личной материальной
заинтересованности в сочетании с ответственностью очень сложно, так как в
больших коллективах трудно решить вопросы материального стимулирования труда,
внедрения хозрасчета и так далее, с обеспечением необходимых условий,
побуждающих работника трудиться с максимальной отдачей [3].
Зависимость
результатов хозяйственной деятельности от размеров трудовых коллективов
является существенной. Чем больше размер коллектива, тем меньшая доля
индивидуального вклада каждого работника. [9]
Средний
индивидуальный вклад, выраженный в процентах по отношению к средней
продуктивности отдельно работающего человека (С) определяется по формуле:
С
= 100-7*(К-1), где К – количество членов в группе.
Другими
словами, группа численностью более 7 человек не эффективна.
При
увеличении размеров возникают следующие последствия:
–
уменьшается
сплоченность коллектива;
–
увеличивается
статус и авторитет одних членов коллектива и уменьшается других;
–
снижается
уверенность работников в добросовестном труде своих коллег, единство действий,
уровень общности интересов [9].
Основными
принципами формирования и деятельности производственного подразделения
являются:
–
комплектование
состава трудовых коллективов на добровольной основе;
–
руководство
избирается коллективом или определяется на основании анкетного опроса;
–
предоставление
самостоятельности бригад или звеньев в решении оперативно-производственных
вопросов;
–
специализация
бригад и звеньев на производстве одного или 2-х видов сельскохозяйственной
продукции;
–
обеспечение
подрядных коллективов техникой и другими ресурсами с таким расчетом, чтобы они
могли самостоятельно выполнить основную часть работ при производстве продукции
[3];
Наилучшие
результаты достигаются тогда, когда при формировании подрядных коллективов в
полной мере учитываются и осуществляются такие важные принципы, как постоянство
состава механизаторов и других категорий работников; закрепление или сдача в
аренду на длительный срок (10-15 лет) земельного участка (севооборота или его
части), тракторов, комбайнов и других средств производства; материальное и
моральное стимулирование труда работников в зависимости от количества и
качества произведенной продукции, экономии материально-денежных затрат;
проведение основных сельскохозяйственных работ в лучшее агротехнические сроки
своими силами[13].
Основным
законодательным документом, регулирующим трудовые отношения в Российской
Федерации, является трудовой кодекс [1].
В кодексе
сказано, что оплата труда - это система отношений, связанных с обеспечением
установления и осуществления работодателем выплат работникам за их труд в
соответствии с законами, иными нормативными правовыми актами, коллективными
договорами, соглашениями, локальными нормативными актами и трудовыми
договорами.
Заработная
плата представляет собой прежде всего вознаграждение за труд в зависимости от
квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой
работы, также в заработную плату входят выплаты компенсационного и
стимулирующего характера.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22 |