Отчет по практике: Особенности ведения гостиничного бизнеса
- увеличение
выручки за 2009 год по отношению к 2008 на 15 %, за 2010 по отношению к 2009 –
на 12 %. Абсолютный прирост за 2 года – 18 606 тыс.руб.
- увеличение
себестоимости за период на 7 845 тыс. руб., что составляет 29%.
- общее
незначительное увеличение коммерческих расходов (на 1,5 млн. руб. за период),
управленческих – около 1 млн.руб. В 2010 году темпы роста коммерческих
повысились и составили 123,47%, темпы роста управленческих снизились (97,64 %).
- увеличение
прибыли от продаж за период порядка 8 млн. руб, одновременно с этим замедление
темпов роста. Прибыль за 2009 год увеличилась на 33 %, за 2010 – на 24 %.
Такая же
динамика (незначительное отклонение вверх и вниз по годам, в целом -
увеличение) наблюдалась и по остальным статьям – операционным и
внереализационным доходам и расходам.
Чистая
прибыль выросла за период на 5 898 тыс.руб. и составила на конец 2010 года
12 521 тыс.руб. Темп роста за 2009 год составил 146,61 %. Это означает
рост прибыли на 46 %. Затем происходит замедление темпов роста – 128,95 % за 2010
год.
2.2
Вертикальный анализ
Вертикальный
анализ — это анализ изменения во времени доли каждой из статей баланса в общем
объеме активов (пассивов).
Цель
вертикального анализа заключается в расчете удельного веса отдельных статей в
итоге баланса и оценке его изменений. С помощью относительных показателей
сглаживается негативное влияние инфляционных процессов.
Вертикальный
анализ баланса представлен в таблице 12.
Таблица 12 -
Вертикальный анализ
активов и пассивов отеля за период 2008 – 2010 гг.
Статья баланса |
2008 |
2009 |
2010 |
Изменение
2008-2009 гг.
|
Изменение
2009-2010 гг.
|
тыс.
руб.
|
% к валюте |
тыс.
руб.
|
% к валюте |
тыс.
руб.
|
% к валюте |
1. Внеоборотные активы |
387 912 |
82,28 |
378 949 |
78,67 |
364 829 |
76,34 |
-3,62 |
-2,33 |
1.1. Основные средства |
387 827 |
82,27 |
378 885 |
78,65 |
364 771 |
76,33 |
-3,61 |
-2,33 |
1.2Незавершенное строительство |
85 |
0,02 |
64 |
0,01 |
58 |
0,01 |
0,00 |
0,00 |
2. Оборотные активы |
83 523 |
17,72 |
102 765 |
21,33 |
113 085 |
23,66 |
3,62 |
2,33 |
2.1 Запасы и НДС |
40 222 |
8,53 |
15 212 |
3,16 |
17 157 |
3,59 |
-5,37 |
0,43 |
2.2
Дебиторская задолженность |
43 296 |
9,18 |
87 542 |
18,17 |
95 921 |
20,07 |
8,99 |
1,90 |
2.3 Денежные
средства |
5 |
0,001 |
11 |
0,002 |
7 |
0,001 |
0,001 |
-0,001 |
3. Капитал и резервы |
421 866 |
89,49 |
427 964 |
88,84 |
427 159 |
89,38 |
0,64 |
-0,54 |
4. Кредиторская задолженность |
49 569 |
10,51 |
53 750 |
11,16 |
50 755 |
10,62 |
0,64 |
-0,54 |
4.1 Поставщики и подрядчики |
46 684 |
9,90 |
50 990 |
10,59 |
47 693 |
9,98 |
0,68 |
-0,61 |
4.2 Задолженность перед персоналом организации |
1 223 |
0,26 |
1 134 |
0,24 |
1 625 |
0,34 |
-0,02 |
0,10 |
4.3 Задолженность по налогам и сборам |
1263 |
0,27 |
1245 |
0,26 |
985 |
0,21 |
-0,01 |
-0,05 |
4.4 Прочие кредиторы |
399 |
0,08 |
381 |
0,08 |
452 |
0,09 |
-0,01 |
0,02 |
Баланс |
471 435 |
100,00 |
481 714 |
100,00 |
477 914 |
100,00 |
- |
- |
Большую долю
во внеоборотных активах занимают основные средства – порядка 70 %. Это связано
со спецификой бизнеса (мебель, интерьер, оборудование). Происходит постепенное
снижение за счет амортизации на 3,62 пункта за 2009 год и 2,33 пункта за 2010
год. Высокая доля основных средств свидетельствует о значительных накладных
расходах и чувствительности к изменениям выручки. Для сохранения финансовой
устойчивости предприятию необходимо иметь высокую долю собственного капитала в
источниках финансирования.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12 |