Отчет по практике: Исследование бизнес-процессов предприятия (на примере ОАО "Криловский горно-обогатительный комбинат")
Схема интеграции
функциональной области «Управление затратами»

Приложение 5
Схема интеграции
функциональной области «Управление бюджетом»

Приложение 6
Схема интеграции
функциональной области «Бухучет/финансы»

Приложение 7
Схема интеграции
функциональной области
«Закупки и материальные
потоки»

Приложение 8
Схема интеграции
функциональной области «Сбыт»

Приложение 9
Схема интеграции
функциональной области «Техобслуживание и ремонты»

Приложение 10
Схема интеграции
функциональной области «Управление производством»

Приложение 11
Схема интеграции
функциональной области «Управление персоналом»

Приложение 12
Основные проблемы
бизнес-процессов ОАО «Криловский ГОК»
Функциональная область
|
Основные проблемы
|
Управление затратами |
-
полное
отсутствие или недостаточность необходимой нормативной базы для ведения расчетов;
-
сложность в
ручном согласовании планов различных структурных подразделений.
|
Управление бюджетом |
-
отсутствие
автоматизации процедур формирования и исполнения бюджета;
-
дублирование
ввода информации в различные системы;
-
отсутствие
интеграции между системами.
|
Бухучет/финансы |
-
разрозненность
информации в различных программных обеспечениях;
-
ручной ввод
собранных и обработанных данных для Главной книги;
-
неоперативность
информации.
|
Закупки и материальные потоки |
-
отсутствие
методики и автоматизации расчета потребности товарно-материальных ценностей
(ТМЦ) для закупки;
-
отсутствие
централизованного ведения основных данных (поставщики, договора);
-
неприменение в
процедуре закупки документов, которые бы обеспечили связь документов закупки
с движением ТМЦ.
|
Сбыт |
-
отсутствие
полноценной автоматизированной системы поддержки сбытовых функций. |
Техобслуживание и ремонты |
-
отсутствие
автоматизированной системы. |
Управление производством |
-
отсутствие
методик формирования норм расхода ТМЦ и энергоресурсов;
-
отсутствие
необходимых стандартов предприятия;
-
недостаток
автоматизации бизнес-процессов планирования и учета;
-
отсутствие
централизованного ведения основных данных и автоматического расчета
потребности ТМЦ для закупки.
|
Управление персоналом |
-
отсутствие
централизованного ведения данных по персоналу;
-
дублирование
кадровых данных;
-
наличие
многочисленных интерфейсов по передаче данных между различными
функциональностями управления персоналом;
-
отсутствие
оперативной информации о вакантных штатных должностях.
|
|