Курсовая работа: Роль и значение PR-служб в решении кризисных ситуаций
Заключение
Итак, целью нашей работы показать
роль PR службы в решении кризисных ситуации
Мы решили ряд задач:
·
определили функции и методы PR во время кризиса компании;
·
выявили место PR в системе кризисных коммуникаций;
·
охарактеризовали работу отделов PR в период кризиса компаний;
·
показали роль СМИ в кризисной
коммуникации и стратегии решения кризисных ситуаций.
Вывод: Итак, каждая кризисная ситуация уникальна, и требует
специфического подхода. Не существует готовых рецептов для ее разрешения.
Кризисный PR - это прежде всего искусство. Работа с больше носит закулисный
характер. Поэтому не так просто найти конкретные случаи применения
"кризисных технологий". Мы можем исходить только из известных нам
историй-эпизодов и по ним уже рисовать общую картину управления кризисными
ситуациями в России, делать какие-либо выводы. Ясно одно - мы пока только реагируем
на проблемы, но не предотвращаем их. А на Западе, как уже говорилось, к
кризисам положено готовиться заранее. К тому же по большому счету нет у нас еще
достаточного доверия к PR-агентствам, что не дает им проявиться на все 100
процентов. Чаще всего к их помощи взывают уже во время пожара, отчаявшись.
Кроме того любая PR-стратегия требует не малых финансовых затрат. Однако наши
бизнесмены готовы тратить деньги только на то, что можно пощупать руками. Но,
как говорится, скупой платит дважды. Сменившаяся на Западе логика в стратегии
кризисных коммуникаций пока не проникла в "умы России", многие даже
не имеют о ней никакого представления. В период кризиса высшее руководство
наших компаний больше предпочитает отмалчиваться, действовать по принципу
"не навреди", чем налаживать открытый контакт с общественностью. А
между тем из западного опыта нам прежде всего следует позаимствовать то, что
действовать надо грамотно и четко, по технологиям. Кризисный PR - мощнейшее оружие, атрибут
управления высшего пилотажа, который появился в условиях развитой рыночной
экономики, где существуют правила игры для ее конкурирующих субъектов.
Детальный анализ внутренней и внешней среды предприятия с точки зрения
определения факторов риска, составление специальных кризисных планов,
формирование команд экстренного реагирования, налаживание эффективного
взаимодействия с СМИ в критических ситуациях, о чем шла речь в данной работе, -
все это очень тонкое искусство, требующее большого профессионализма, а в
глобальном масштабе это новое, интересное и сложное поле деятельности для
молодых российских PR-служб. Приведенные факты и
соображения показывают, насколько велика роль и задачи, стоящие перед кризисным
пиаром.
Список литературы
1. Королько
В.Г. Основы паблик рилейшнз/ В.Г. Королько - М.: Рефл –бук, 2001.
2. Шейнов В.П. Белый и черный PR "Издательство АСТ", Мн.: Харвест, 2001.
3.
Ольшевский А.С Антикризисный PR и консалтинг Издательство: ПИТЕР 1-е издание,
2003.
4. Г.Г. Почепцов.
Теория коммуникации - М.: "Рефл-бук", К.: "Ваклер" - 2001.
5. 6 основных
принципов PR в кризисной ситуации [Электронный ресурс]/ Микромаркетинг; ред.
Новиков, А.Л., 2006.
6. Зуб, Анатолий Тимофеевич. З-91 Антикризисное управление: учеб.
пособие для вузов/А. Т. Зуб.-М.:Аспект-пресс,2005.
7.«ПР
против кризисов :механизмы управления» Сборник материалов международной
конференции «ПР против кризисов :механизмы управления» 26-27 января, 1999 г. М.
[1] Г.Г. Почепцов.
Теория коммуникации - М.: "Рефл-бук", К.: "Ваклер" - 2001.
[2]
Ольшевский А. С Антикризисный PR и консалтинг Издательство:
ПИТЕР 1-е издание, 2003.
[3]
Ольшевский А. С Антикризисный PR и консалтинг Издательство:
ПИТЕР 1-е издание, 2003.
[4] Королько В.Г.
Основы паблик рилейшнз/ В.Г. Королько - М.: Рефл –бук, 2001.
[5] Королько
В.Г. Основы паблик рилейшнз/ В.Г. Королько - М.: Рефл –бук, 2001.( Seitel Fraser P. Communication in Crisis // United States Banker. -1990. - December. - P. 49)
[6]
6 основных принципов PR в кризисной ситуации [Электронный ресурс]/
Микромаркетинг; ред. Новиков, А.Л., 2006.
[7] Зуб,
Анатолий Тимофеевич. З-91 Антикризисное управление: учеб. пособие для вузов/А. Т.
Зуб.-М.:Аспект-пресс,2005.
|