Курсовая работа: Разработка рекламного проекта компании "Данон"
Косвенная цель – что
люди будут поднимать
себе настроение, «балуя» себя вкусным десертом , покупая и употребляя йогурт,
тем самым укрепляя себе здоровье.
6.8.Позиционирование
Одно из звеньев заявления
о позиции связывает торговую марку с потребностью в категории т. е. существует
товар - X Второе звено связывает торговую
марку с целевой аудиторией –«людьми Y». Третье звено связывает торговую марку с подходящей мотивацией (через выгоды
марки) и «предлагаем помощь Z».
X- центровая торговая марка из разряда
йогуртов
Y- люди в возрасте от 20- до 35 лет (
в большей мере женщины), независимо от уровня дохода, ведущие здоровый образ
жизни, желающие употреблять в пищу качественные и полезные продукты питания.
Выгоды, акцентирующиеся в
рекламе, должны отвечать следующим трем главным условиям:
Ø Важность
Ø Предоставление выгод
Ø Уникальность.
Эти три условия
составляют модель акцентирования выгод .Аббревиатура I-D-U образована тремя первыми буквами
английских слов.
1.
Важность товарной
категории – это соответствие выгоды мотиву, который движет человеком при
покупке торговой марки. (выгода считается важной только в том случае , если она
отвечает побуждению покупателя)
2.
Предоставление
- воспринимаемая способность торговой марки предоставлять выгоды.
Предоставление – особая характеристика торговой марки. Предоставление выгоды
всегда относиться к области восприятия. Оно относиться на мнении покупателя ,а
не на объективных фактах
3.
Уникальность –
это воспринимаемая способность марки предоставлять выгоды относительно лучше,
чем это делают другие торговые марки.
Определив выгоды торговой
марки применим правило позиционирования
Z – (I-D-U):
a) U – Уникальные лечебные свойства
продукта (уникальная
йогуртовая бифидобактерии ActiRegularis®, )
b) I – помощь работе желудочно-кишечного
тракта, естественное очищение организма, снятие чувства «тяжести» в желудке
(избежание проблемы).
c) D – возможность не только вкусно
позавтракать , быстро и доступно перекусить но и сделать прием пищи полезным
для здоровья (важные выгоды для конкурентоспособности марки) Мезомодель
акцентирования выгоды I-D-U
Таблица 6.8.1.
Матрица SWOT-анализа
№
п/п |
Свойства |
Ранги |
Аналогичные
(или заменяющие) наш товар продукты-конкуренты (вернее их экспертные веса по
указанным свойствам) |
«Данон» |
«Савушкин
продукт» |
«Молоко» |
«БелЛакт» |
«Кампина» |
«Эрман» |
«От
Вильюши» |
Отставание |
Дисперсия |
1 |
Вкусовые
качества |
2 |
45 |
35 |
40 |
10 |
45 |
40 |
25 |
0 |
161.904 |
2 |
Упаковка |
4 |
35 |
35 |
20 |
25 |
35 |
40 |
20 |
0,
25 |
66.67 |
3 |
Разнообразие
ассортимента |
5 |
15 |
35 |
20 |
30 |
25 |
25 |
10 |
0,8 |
73.809 |
4 |
Лечебные
свойства, полезность продукта |
3 |
45 |
40 |
5 |
5 |
25 |
40 |
5 |
0 |
339.285 |
5 |
Доступность
цен |
1 |
10 |
35 |
40 |
35 |
5 |
15 |
30 |
0.857 |
195.238 |
По методике Катернюка
рассчитываем «One-формула», позволяющую из всех
свойств выделить самое важное:
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11 |