Курсовая работа: PR-кампания в туристическом агентстве как инструмент продвижения нового торгового предложения
Культурное наследие того или иного региона выражается в
его исторических памятниках, а некоторые туристские центры непосредственно
связаны с историей. Интерес к истории региона может стать наиболее сильным
мотивационным средством для посещения его и, следовательно, сформировать
значительный сегмент рынка. Поэтому сохранение исторических памятников
архитектуры, а также музейных ценностей очень важно для успеха туризма
(необходимое продвижение музеев проводят организации, непосредственно
общающиеся с туристами, например туристские информационные центры на курортах,
в отелях, ресторанах и др.).
До недавнего времени литература по маркетингу и продажам
делала акцент на привлечение новых потребителей, традиционно уделяя основное
внимание технике продаж, а не повышению лояльности покупателей. Однако все
больше и больше компаний начинают осознавать возрастающее значение лояльности
потребителей. В одном из исследований было замечено, что благодаря 5-% -му
сокращению ухода потребителей «из очереди» прибыль компании увеличивается от 25
до 85%.
Программы лояльности обычно строятся на материальном или
моральном вознаграждении постоянных клиентов. Целью неценовых программ
формирования лояльности является концентрация внимания компании на самом
клиенте, а именно – получение максимума информации о покупателе и окружение его
«заботой». В результате клиенту продается не столько товар, сколько
сопутствующий сервис.
Программа лояльности, если она правильно разработана и
ведется, дает то, что сейчас модно называть «синкретизмом выгод». Эти выгоды
можно свести в следующий приблизительный список:
- закрепление за собой постоянного клиента;
- возможность материального поощрения клиента в
зависимости от его активности;
- возможность психологического поощрения клиента;
- возможность персонального обращения к клиенту с учетом
его психографических характеристик;
- увеличение размера разовых покупок постоянного клиента;
- сохранение и увеличение уровня продаж за счет
постоянных клиентов;
- возможность комбинационной продажи. Использование базы
данных для продажи других (сопутствующих) товаров, в том числе с
предварительным исследованием или с использованием уже имеющейся информации;
- возможность дополнительных продаж. Использование
лояльности к бренду, магазину, фирме позволяет выпустить под этой маркой новое
изделие, выходя непосредственно на потребителей, которые вас знают;
- возможность привлечения постоянного клиента к
продвижению предлагаемого продукта. Известно, что лучшей рекламой является
подтверждение и совет удовлетворенного покупателя своему другу или
знакомому.[5, С.36]
Программы лояльности обычно строятся на материальном или
моральном вознаграждении постоянных клиентов. Целью неценовых программ
формирования лояльности является концентрация внимания компании на самом
клиенте, а именно – получение максимума информации о покупателе и окружение его
«заботой». В результате клиенту продается не столько товар, сколько
сопутствующий сервис. Прежде чем начать использовать неценовые методы при
общении с клиентом, следует убедиться, что сотрудники компании смогут работать
таким образом, чтобы покупатель был убежден: продавец не просто тот, кто хочет
заработать на покупателе, а прежде всего – партнер.
Глава 2. Реклама и PR в отрасли социально-культурного сервиса
и туризма
2.1 Рекламная деятельность турфирмы как инструмент формирования
имиджа и компонент РR-кампании
Туристическое агентство ООО «Вояж-плюс», г.Первоуральск,
ул. Физкультурников 7, оф. 30. Туристическая фирма «Вояж-плюс» успешно работает
на туристическом рынке Первоуральска 8 лет.
Фирма организует любые виды отдыха: пляжный,
экскурсионный, активный – экстремальный, в том числе настоящее африканское
сафари, рыбалку на реках и озерах, морях и океанах.
Организационно-правовая форма – общество с ограниченной
ответственностью.
Форма собственности – частная.
Характеристика предоставляемых услуг.
«Вояж-плюс» организует активный отдых, летний отдых,
экскурсионные туры. Агентство реализует как международные туры, так и туры по
России. Кроме того, агентство предлагает корпоративное и индивидуальное
обслуживание, бронирование авиа и ж/д билетов.
Продвижение туров и оказываемых услуг
В агентстве «Вояж-плюс» имеется отдел рекламы. Основными
направлениями работы отдела рекламы является рекламная деятельность.
С целью изучения конкурентов сотрудники рекламного отдела
осуществляют на постоянной основе мониторинг СМИ, сбор информации у своих
агентов и на профессиональных туристических выставках. Мониторинг СМИ дает
информацию о проводимой конкурентами рекламной кампании, о том, в каких СМИ они
помещают свою рекламу, каковы качество, методы и масштаб их рекламы. Также в
СМИ публикуются рейтинги туристических фирм, которые тщательным образом
собираются и изучаются.
Информация о конкурентах анализируется и представляется в
форме отчетов руководству туристической компании. Так как целью туристической
фирмы является более совершенная организация работы, чем у конкурентов, она
стремится выявить недостатки у конкурентов и старается избежать их в своей
работе. По отношению к конкурентам у турфирмы разрабатывается определенная
стратегия, в зависимости от которой выстраиваются политика турпродукта, ценовая
политика, подбирается соответствующий инструментарий.
В условиях сильной конкуренции на рынке туристических
агентств, а также финансового и экономического кризиса агентству необходимо
активизировать работу по продвижению своих услуг в городе. Один из способов –
это рекламная кампания. Надвигается новый туристический сезон, который в
условиях снижения платежеспособного спроса может стать для некоторых компаний
последним. Поэтому необходимо заранее начинать продвижение своих услуг.
В качестве наиболее приоритетных мероприятий по
PR-продвижению агентства мы предлагаем разработать грамотную рекламную
кампанию, программу лояльности и выставочную деятельность.
В компании «Вояж-плюс» рекламная кампания проводится без
тщательного планирования, слабо анализируется эффективность рекламы. Поэтому мы
предлагаем опробовать методику планирования рекламной кампании с учетом
экономических показателей агенства.
Для обхвата 100% потенциальных клиентов нужно провести
широкомасштабную рекламную кампанию. План рекламных мероприятий и мероприятий
по продвижению указан в таблицах 1 и 2.
Таблица 1 - План рекламных мероприятий
№ |
Наименование |
Частота |
|
Телевизионная реклама по
Первоуральскому телевидению (объявление) |
1 раз в неделю, 48 раз в год |
|
Рекламные объявления на радио
«Свежий ветер» |
1 раз в неделю, 48 раз в год |
|
Рекламный блок в газете «Хроника» |
1 раз в неделю, 48 раз в год |
|
Рекламный блок в газете «Толкучка» |
2 раза в неделю, 96 раз в год |
|
Изготовление листовок |
2500 штук |
|
Плакат |
120 штук |
|
Изготовление рекламных стендов |
15 штук |
Таблица 2 - План мероприятий по продвижению
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12 |