Курсовая работа: Изучение системы Паблик Рилейшнз
3.
Развитие сети
продаж лекарств в г. Хабаровске и крае;
4.
Обеспечение
льготного обслуживания государственных и медицинских учреждений.
5.
Коммерческая
деятельность.
Цели:
Получение прибыли как
основы развития фирмы, обеспечение условий деятельности и благосостояния
работников компании.
Обеспечение потребителя
товарами высокого качества, эффективности, безопасности с предоставлением
оптимального сервиса.
Гражданская
ответственность – менеджмент компании признает и отвечает за обеспечение
населения безопасной продукцией. Имеет обязательства осуществлять льготное
обслуживание категории граждан имеющих право на данное обслуживание по закону.
Менеджмент обеспечивает
получение прибыли посредством решения ряда задач:
Изучение рынка:
менеджмент обеспечивается оперативной, реальной информацией о состоянии рынка
продаж медицинских препаратов, вырабатывает меры для обеспечения эффективного
развития предприятия.
Расширением области сбыта
и аптечной сети.
Разработкой эффективной
системы SР (содействие продажам).
Мотивацией персонала.
Организационная структура
«Светоч» представлена на рисунке 2.1.
Рисунок 2.1.1.
Организационная структура «Светоч»
Персонал – 45 человек
Менеджмент – 5человек
Специалисты – 28 человек
Обслуживающий персонал –
12 человек
Основные показатели
хозяйственной деятельности представлены в табл. 2.1.
Таблица 2.1
Показатели хозяйственной
деятельности «Светоч»
|
Год
Показатель значения
|
1996 |
1997 |
1998 |
Сопоставление
98/97
|
| 1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
| Валовой доход (тыс. руб.) |
2061,4 |
7879,9 |
20788,8 |
В 2,6 раза |
| Себестоимость продукции (тыс. руб.) |
1452,3 |
6631,5 |
16236 |
-6,1 % |
| Коммерческие расходы (тыс. руб.) |
321,2 |
992,4 |
1808,6 |
-4,9 % |
| Управленческие расходы (тыс. руб.) |
179,4 |
252 |
2744,2 |
10 % |
| Прибыль от реализации (руб.) |
104021,3 |
137251,3 |
347325,5 |
В 2,5 раза |
| Чистая прибыль (тыс. руб.) |
13721,1 |
45750,4 |
96749,3 |
В 2,1 раза |
|
Рентабельность (чистая) (%)
(характеризует эффективность управления фирмой и
возврат вложенного капитала)
|
5,1% |
4,95% |
5,2% |
4,8% |
|
Норма прибыли (%)
(характеризует приемлемость проданных цен и
эффективность производственного цикла)
|
1,8 % |
1,7 % |
1,7 % |
- |
| 1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
| Оборот капитала (коэффициент) (коэффициент
показывает эффективность использования средств, то есть обеспечение сбыта
каждой единицы вложенного капитала) (1 руб. – 3,13 руб.). |
3,14 |
2,84 |
3,13 |
0,39 |
|
Запас финансовой прочности %
(показатель возможного снижения ВД до порога
рентабельности)
|
4,6 % |
3,8 % |
2,6 % |
-1,2 % |
|
Операционный рычаг
(показывает во сколько раз изменяется прибыль при
изменении ВД на 1%)
|
16,6 % |
16,6 % |
18,2 % |
2,1 % |
| Ликвидность общая |
1,24 |
1,06 |
0,96 |
-0,1 |
| Оборот запасов (дней) |
81 |
70 |
72 |
-2 |
| Численность персонала |
36 |
42 |
43 |
1 |
| З/п на одного работающего ,руб. |
2400 |
2823,7 |
2950,6 |
126,9 |
| Доля рынка (г. Хабаровск) % |
46,2 |
47,1 |
38,7 |
-4,3 |
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16 |
