Курсовая работа: Формирование стратегии предпринимательской деятельности
Кс=100/åУт*(2i-1)(1)
где Кс – коэффициент специализации;
Ут – удельный вес продукции в общей сумме реализации;
I – порядковый номер отрасли по удельному весу в товарной
продукции;
Если коэффициент специализации равен до 0,35, то слабый уровень
специализации, если 0,35 до 0,48 – средний, от 0,48 до 0,61 – высокий, свыше
0,61 – специализация углубленная.
Таблица 1 -
Структура товарной продукции и уровень специализации за 2005-2007 г.г.
| Продукция |
2005 г. (тыс.тг.) |
2006 г. (тыс.тг.) |
2007 г. (тыс.тг.) |
в ср. за 3 года. |
Ут, % |
Кс |
|
|
| Колбасные изделия |
17824,5 |
19456,5 |
20859 |
19380 |
51 |
|
|
| Полуфабрикаты |
6640,5 |
7248,5 |
7771 |
7220 |
19 |
|
|
| Мясо и субпродукты |
10485 |
11445 |
12270 |
11400 |
30 |
|
|
| Итого |
34950 |
38150 |
40900 |
73896 |
100 |
0,42 |
|
| Источник: составлено
автором по данным бизнес-плана ТОО «Фрегат» [9] |
|
Из структуры товарной продукции следует, что в общей выручке от
реализации продукции на долю колбасного производства в среднем за три года
приходится 51%, то есть предприятие имеет направление выраженным уклоном в
сторону производства колбасных изделий со средним уровнем специализации
(коэффициент специализации равен 0,42). При этом главной отраслью является
производство мяса и субпродуктов 30 %, дополнительными отраслями – производство
полуфабрикатов 19 %.
Конкурентоспособность
товара - решающий фактор его коммерческого успеха на развитом конкурентном
рынке. Это многоаспектное понятие, означающее соответствие товара условиям
рынка, конкретным требованиям потребителей не только по своим качественным,
техническим, экономическим эстетическим характеристикам, но и по коммерческим и
иным условиям его реализации (цена, сроки поставки, каналы сбыта, сервис, реклама).
Возможность коммерчески выгодного сбыта на конкурентом рынке (т.е.
конкурентоспособность) товара можно определить, только сравнивая товары конкурентов
между собой. Иными словами, конкурентоспособность - понятие относительное,
четко привязанное к конкретному рынку и времени продажи.
Изучение
конкурентоспособности товара должно вестись непрерывно и систематически в
тесной привязке к фазам его жизненного цикла, чтобы своевременно улавливать
момент начала снижения показателя конкурентоспособности и принять
соответствующие упреждающие решения.
Сравним продукцию ТОО
«Фрегат» с продукцией конкурентов по параметрам, которые учитываются
потребителем, исходя из их непосредственной значимости для удовлетворения его
потребностей и расходов на приобретение и использование продукции, и сведем
данные в таблицу. Условные обозначения, принятые в таблице: «+»- выигрыш, «-» -
недостаток.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11 |
