Дипломная работа: Совершенствование маркетинговой стратегии организации (на примере ОАО "Прогресс")
Сравнительный анализ статей баланса (форма № 1) показывает, что валюта
баланса за отчетный год уменьшилась на 820,8 т. руб. Наблюдается снижение
остаточной стоимости основных средств за счет начисленной амортизации по
установленным нормативам, продажи и списанию основных средств в сумме 392 т.
руб., и увеличение за счет приобретения основных средств в сумме 658,8 т. руб. На
1.01.2009 г. произошел рост запасов по сравнению с 1.01.07 г. на 736,4 т. руб.
Для покупки товаров, помимо собственных средств привлекались кредиты банка. В 2008 г. было получено кредитов в сумме 1600 т. руб. и возвращено банку 1200 т. руб. за пользование
кредитов было уплачено 183,4 т. руб. процентов за кредит, что на 167,6 т. руб.
больше, чем в 2007 г. Дебиторская задолженность снижена на 862 т. руб., в
основном за счет выданных авансов.
В пассиве баланса рост капитала произошел за счет полученной прибыли в
сумме 79,2 т. руб. Внесены изменения вступительного баланса на начало года по
строке 420 “Добавочный капитал” на сумму 6805 руб. – сумма неиспользованного
приватизационного фонда, образованного в 1998 году для участия в приватизации
предприятия.
В целом по ОАО наблюдается снижение краткосрочных обязательств на сумму
899,9 т. руб. по сравнению с 2007 г.
Как положительный результат можно оценить снижение кредиторской
задолженности поставщикам и подрядчикам на 1251,4 т. руб., снижение
задолженности перед государственными внебюджетными фондами на 472,0 т. руб.
Предприятию ОАО «Прогресс» предоставлено право на реструктуризацию
кредиторской задолженности по налогам, пеням и штрафам. В 2008 г. погашено налогов в бюджет по реструктуризации в сумме 278,7 т. руб. и недоимки во
внебюджетные фонды в сумме 371 т. руб. и уплачен процент за пользование
бюджетными средствами в сумме 31,4 т. руб. За досрочное выполнение в полном
объеме условий реструктуризации и погашении задолженности в Государственный
фонд занятости населения РФ и федеральный фонд обязательного медицинского
страхования акционерному обществу произведено списание 85 % задолженности по
начисленным пеням в сумме 91688 руб.
В 2008 г. ОАО не имеет задолженности перед бюджетом и производит расчеты
по текущим платежам в полном объеме. Оборачиваемость запасов в оборотах за 2007
году составила 3,75 или в днях – 96 дней (по сравнению с предыдущим 2006 г. оборачиваемость замедлилась на 6 дней).
Для фирмы ОАО «Прогресс»
в силу относительно не большого ассортимента продукции, а также из-за
ограниченности численности ее персонала наиболее подходящей является
линейно-функциональная структура, в которой можно выделить следующие отделы:
финансовый отдел, отдел кадров и труда, отдел коммерции и сбыта (приложение А).
Персонал фирмы ОАО «Прогресс» состоит
из 132 сотрудников. В том числе:
-
руководящий
состав: директор, зам. директора по коммерческой работе, зам. директора по
общим вопросам, зам. директора по финансам, менеджер по персоналу,
администратор, начальник службы безопасности, заведующие секциями, менеджеры;
-
юрист;
-
продавцы (3 – 5
разряда);
-
товароведы;
-
главный
бухгалтер;
-
бухгалтеры;
-
охранники;
-
механик гаража;
-
водители;
-
грузчики;
-
уборщицы.
Статистические
данные, касающиеся персонала, см. табл. 8, 9, 10.
Расход денежных средств на
содержание персонала см. табл. 8.
Таблица 8 - Расход денежных
средств на содержание персонала
Наименование
показателя |
Отчетный
период |
Среднесписочная
численность работников |
132 чел. |
Объем
денежных средств, направленных на оплату труда, руб. |
1009322,62 |
Объем
денежных средств, направленных на социальное обеспечение, руб. |
13052,01 |
Общий объем
израсходованных средств |
1032374,63 |
Таблица 9 - Возрастной состав работников
Сотрудники,
возраст которых составляет менее 25 лет, % |
29,4 |
Сотрудники,
возраст которых составляет от 25 до 35 лет, % |
33,2 |
Сотрудники,
возраст которых составляет от 35 до 55 лет, % |
24,3 |
Сотрудники,
возраст которых составляет более 55 лет, % |
13,1 |
Таблица 10 - Образовательный ценз работников
из них:
имеющих среднее или полное общее образование, % |
31,5 |
имеющие
начальное или среднее профессиональное образование, % |
49,7 |
имеющие
высшее профессиональное образование, % |
18,8 |
Квалификационная
характеристика менеджеров и основного персонала.
Несмотря на то, что ОАО «Прогресс»
имеет систему подбора персонала, существующие кадры не в полной мере отвечают
основным ее требованиям.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20 |